巡特警大队训练计划

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划巡特警大队训练计划  XX年度警官  业务培训工作实施方案  为深入贯彻落城乡警务改革,全面提升瓦房店市公安局全体民警的综合业务素质和能力水平,在瓦房店市公安局的领导和支持下,经大队领导研究决定,对部分民警开展一次业务培训工作。为确保此次培训工作取得实效,特制定培训方案如下。  一、组织领导  为确保培训工作取得实实在在的效果,加强此次培训工作的组织领导,成立领导小组:  组长:  副组长:  成员:相关科室。  二、培训时间、地点、课程

2、安排、对象以及岗位  时间:6月21日至10月底  分三个阶段进行:  第一阶段:理论授课阶段;  第二阶段:实战培训阶段;地点:局机关、巡特警大队、刑警大队  课程安排:培训课程详见附表一;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  对象:培训对象及参训科目见附表二;  岗位:社区民警;  三、培训内容及方法  内容:  人口管理:重点人口、监管对象、

3、肇事肇祸精神病人、实有人口;  基础信息采集:信息的采集及录用;  治安管理、治安防范;  矛盾纠纷排查化解;  方法:  理论授课:由公安局相关部门人员和相关业务人员进行理论授课,使民警基本掌握派出所业务的相关知识。  实战应用:安排民警选择两个岗位到市局业务量较大的公安派出所和业务量较大的边防派出所进行实践,跟班学习,逐步提高民警综合业务素质和能力水平。  四、考核方法及奖惩措施目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新

4、项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  考核方法:考核工作采取“日常管理”考核和“业务培训”考核两项。“日常管理”考核共100分,由担任培训任务的单位共同负责考核;“业务培训”考核共100分,分为“理论考试”、“实战培训”考核和“实战应用”考核三个内容,由培训领导小组负责考核。考核分为四级制评定【即:优秀、良好、及格、不及格】,其中理论考试必须达到90分以上。  奖惩措施:培训结束后汇总考核成绩,对每个岗位成绩第一名进行奖励,颁发奖金,结合被奖励民警的日常工作情况,在年底立功受奖方面予以优先考虑。考核成绩不合格的不

5、予结业,到大队进行理论学习,考试及格后到公安或边防派出所进行实战培训,通过考核后到原派出所工作。同时,考核成绩将进行全大队通报,及时有效地检验培训成果。  五、要求  提高认识,珍惜机会。此次培训,市局为我们提供了教员、场地、食宿等有力支持,保障我们培训工作顺利开展,每名参训民警要高度重视,珍惜此次培训机会,本着“高标准、严要求”的原则,认真学习技能,切实掌握本领,全面提高自身业务能力。  严格要求,服从管理。培训期间,每名民参训民警要严格遵守作息时间安排和培训期间管理规定,切实服从培训单位管理,严禁出现顶撞教员、不服从管理、违反“五条禁令”等现象

6、,发现此类问题,培训成绩不予及格,并视情给予纪律处分。  统筹兼顾,搞好结合。要抓好执法培训和日常各项工作的有机结合,培训期间将自己负责工作的相关簿册等带齐,利用课余时间,结合培训内容,及时记录,确保执法培训和其它各项工作“两不误”。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  加强请示,注重安全。要加强请示汇报,对发现的问题和培训中遇到的各类情况,要及时

7、向培训领导小组办公室报告,以便及时解决。要特别注重安全,严格按照制度和要求开展工作,参加执法执勤、军事训练等任务时要注意自我防护,出动车辆时要注意行车安全,确保不发生各类事故。  【关键词】执法规范化  以“专业化”为契机,切实提升特警勤务效能与执法水平  中新网9月7日电据公安部网站消息,XX年8月,大连。全国公安特警XX红蓝对抗练兵比武决赛在辽宁大连开幕,经过全国范围的“公安特警五项”普训和7大特警合作区红蓝对抗练兵比武,200余名公安特警过关斩将,在全国比武场上展现公安特警的风采。  XX年10月,武汉。长途追击、摩托车越障、汽车漂移、狙击步

8、枪精确射击让观众们目不暇接。全国公安特警大练兵成果汇报演练中,扣人心弦的特技表演令在场观众的心情犹如过山车般起伏。  ??

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