深圳万科--地产项目全程策划流程

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时间:2018-12-27

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1、深圳万科----地产项目全程策划流程一、市场调研1、前言:本次市调的背景、动机、运用手段、目的等;2、市场分析(1)当前市场分析(开发总量、竣工总量、积压总量)(2) 区域市场分析(销售价格、成交情况)3、近期房地产的有关政策、法规、金融形势4、竞争个案项目调查与分析5、消费者分析:(1)购买者地域分布;(2)购买者动机(3)功能偏好(外观、面积、地点、格局、建材、公共设施、价格、付款方式)(4)购买时机、季节性(5) 购买反应(价格、规划、地点等)(6) 购买频度6、结论二、 项目环境调研1、地块状况:(1)位置(2)面积(3)地形(4)地貌(5)性质2、地块本身的优劣

2、势3、地块周围景观 (前后左右,远近景,人文景观,综述)4、环境污染及社会治安状况(水、空气、噪音、土地、社会治安)5、 地块周围的交通条件(环邻的公共交通条件、地块的直入交通)6、 公共配套设施(菜市场、商店、购物中心、公共汽车站、学校、医院、文体娱乐场所、银行、邮局、酒店)7、地块地理条件的强弱势分析(SWOT坐标图、综合分析)三、 项目投资分析1、投资环境分析(1)当前经济环境(银行利息、金融政策)(2) 房地产的政策法规(3)目标城市的房地产供求现状及走势(价格、成本、效益)现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照)2、土地建筑功能选择3、现实土地

3、价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照)4、土地延展价值分析判断(十种因素)5、成本敏感性分析(1)容积率(2)资金投入(3)边际成本利润6、投入产出分析(1)成本与售价模拟表(2)股东回报率7、同类项目成败的市场因素分析四、营销策划(一) 市场调查1、项目特性分析(优劣势判断,在同类物业中的地位排序)2、建筑规模与风格3、建筑布局和结构(实用率、绿地面积、配套设施、厅房布局、层高、采光通风、管道布线等)4、装修和设备(是豪华还是朴素、是进口还是国产、保安、消防、通讯)5、功能配置(游泳池、网球场、俱乐部、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等)6、物业管理(是自己管

4、理还是委托他人管理、收费水平、管理内容等)7、发展商背景(实力、以往业绩、信誉、员工素质)8、结论和建议(哪些需突出、哪些需弥补、哪些需调整)(二)、 目标客户分析1、经济背景·经济实力·行业特征――公司(实力、规模、经营管理、模式、承受租金、面积、行业)家庭(收入消费水平、付款方式、按揭方式)2、文化背景 :推广方式、媒体选择、创意、表达方式、(三)、 价格定位1、理论价格(达到销售目标)2、成交价格3、租金价格4、价格策略(四)、 入市时机、入市姿态(五)、 广告策略1、广告的阶段性划分2、阶段性的广告主题3、阶段性的广告创意表现4、广告效果监控(六)、 媒介策略1、

5、 媒介选择2、软性新闻主题3、媒介组合4、投放频率5、费用估算(七)、推广费用1、现场包装(营销中心、示范单位、围板等)2、印刷品(销售文件、售楼书等)3、媒介投放五、 概念设计1、小区的规划布局和空间组织2、小区容积率的敏感性分析3、小区道路系统布局(人流、车流)4、小区公共配套布局安排(学校、会所、购物等)5、小区建筑风格的形式及运用示意6、小区建筑外立面色彩的确定及示意7、小区户型比例的搭配关系8、小区经典户型的功能判断及其面积划分9、小区环境绿化概念原则10、小区环艺小品主题风格确定及示意六、 识别系统(一)核心部分1、名称2、标志3、标准色4、标准字体(二) 运

6、用部分1、现场· 工地围板· 彩旗· 挂幅· 欢迎牌2、营销中心· 形象墙· 门楣标牌· 指示牌· 展板规范· 胸卡· 工作牌· 台面标牌3、工地办公室· 经理办公室· 工程部· 保安部· 财务部4、功能标牌· 请勿吸烟· 防火、防电危险· 配电房· 火警119· 消防通道· 监控室万科地产项目营销策划内容提示一、“万科地产”品牌定位在对同类竞争楼盘进行调研走访的前提下,进行项目的特性分析,从而确定“万科地产”的品牌定位。项目特性分析即是将自身的优点和且缺点都一清二楚地挖掘出来,目的是确立本项目在所处地段和同类物业中的地位。彻底清楚本项目的真实面目后,在推广时就会知道哪些

7、该突出,哪些需要规避,以最佳姿态展现在目标客户面前。“万科地产”项目特性分析包括以下内容:1、建筑规模与风格;2、建筑布局和结构(实用率、绿地面积、配套设施、厅房布局、层高、采光通风、管道布线等);3、装修和设备(是豪华还是朴素、是进口还是国产、保安、消防、通讯);4、功能配置(游泳池、网球场、俱乐部、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等);5、物业管理(收费水平、管理内容等);6、发展商背景(实力、以往业绩、信誉、员工素质);7、结论和建议(哪些需突出、哪些需弥补、哪些需调整)。二、主力客户群定位及其特征描述“物以类聚,人以群分

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