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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划岭南园林XX年年度报告 岭南园林股份有限公司 XX年度财务预算报告 特别提示 本预算报告仅为公司XX年度经营计划的内部管理控制指标，不代表公司的盈利预测，能否实现取决于市场状况变化、经营团队的努力程度等多种因素，存在很大的不确定性，请投资者特别注意。 一、预算编制说明 本预算报告是公司在XX年的经营情况基础上，对公司的市场和业务拓展计划进行综合分析并考虑经济环境、政策变动、行业形势及市场需求等因素对预期的影响，谨慎的对XX年的经营情况进行预测并编制的。本
2、预算报告的编制基础是：假设公司签订的项目合同均能按时按计划履行。 本预算报告包括公司及下属子公司：岭南园林股份有限公司、岭南园林设计有限公司、东莞市岭南苗木有限公司、东莞市信扬电子科技有限公司、上海恒润数字科技有限公司、眉山市岭南岷东生态环境工程有限公司、岭南新科生态科技研究院有限公司。 二、基本假设目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 1、本公司所遵循的我国有关法律、法
3、规、政策和本公司所在地区的社会经济环境仍如现实状况，无重大变化；(转载于:写论文网:岭南园林XX年年度报告) 2、本公司生产经营业务涉及的信贷利率、税收政策等将在正常范围内波动； 3、本公司生产经营计划、投资计划及营销计划等能如期实现,无重大变化； 4、公司所处行业形势及市场行情无重大变化； 5、公司主要业务、原料的市场价格及供求关系无重大变化； 6、本公司预测期内的经营运作，不会受到人力、能源、原材料等严重短缺的不利影响； 7、公司现行的生产组织结构无重大变化；本公司能正常运行，计划的投资项目能如期完成并投入生产，并无重大失误； 8、本公司预测期内采用的会计政
4、策及其核算方法，在所有重大方面均与本 第 3页1页共 公司以前一贯采用的会计政策及核算方法一致； 9、无其他不可抗力及不可预见因素对本公司造成的重大不利影响。 三、XX年经营目标目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 在XX年的实际经营情况和分析XX年经营形势的基础上，结合公司战略发展目标及市场开拓情况，预计XX年实现收入亿元，同比增长%，实现净利润亿元，同比增长%。
5、 四、利润预算表 单位：万元 序号项目XX年实际XX年预算增减率1营业收入188,269,%2营业成本133,190,%3营业税金及附加6,8,%4销售费用1,%5管理费用22,30,%6财务费用2,4,%7资产减值损失3,5,%8投资收益-9营业利润19,28,%10营业外收入%11营业外支出-%12利润总额20,29,%13所得税费用3,5,%14净利润16,24,% 五、确保财务预算完成的措施 1、创新营销模式，拓展主营业务，在巩固和发展原有业务模式的基础上，积极探索和推进PPP项目，紧跟政策、把握机遇，积极创新营销模式，结合金融手段撬动更大的生态市场，以进一
6、步拓展业务规模。 第2页共 3页目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 2、创新管理方式，加强区域建设。采取集团管控，分级管理，分权经营的管理思路，适当授权和放权，逐步形成总部提供支持与监督，区域公司自主经营的格局，调动各区域经营管理的积极性和创造性，从而实现公司整体经营管理目标。 3、创新资本融资，将公司做大做强。充分利用公司上市公司的身份，在资本市场上积极探索，创新融
7、资方式，争取打开更多的融资渠道，为公司发展提供有效的资金保障。 4、优化财务管理制度，提升综合效益。 5、持续提高成本控制管理，保障经营效益。 第3页共 3页岭南园林股份有限公司董事会二〇一六年三月二十八日 XX城市园林绿化企业50强出炉 由中国花卉报联合中国建筑业协会园林与古建筑施工分会、中国风景园林学会园林工程分会开展的“全国XX年度城市园林绿化企业50强”评选活动，于4月30日顺利结束。在全国主要城市园林绿化企业的积极响应和参与下，全国城市园林绿化企业50强及营业利润总额前10名排行榜
