岗位竞聘计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划岗位竞聘计划　　XXXX有限公司　　绩效岗位聘任方案　　根据公司经营情况，经研究决定，对公司部分绩效岗位进行竞聘，相关事项确定如下：　　一、绩效岗位、职数和任职资格　　在保持公司人员总数不变的前提下，对公司部分绩效岗位进行了竞聘。绩效岗位目录和职数设置详见《绩效岗位设置和职数一览表》，任职资格详见《绩效岗位任职要求》及岗位说明书。　　绩效岗位候选人采用民主推荐的方式进行，民主推荐包括会议推荐和个别谈话推荐。　　本次岗位聘任工作由XX公司综合部组织实施，海南公司

2、人力部派员监督指导。　　本次岗位聘任调整的范围为XXXXXX员工。　　二、工作组织　　绩效岗位调整工作领导小组，由公司党支部人员共同组成，负责确定方案、审定聘用人员。　　岗位聘任具体工作小组设在综合部，负责做好相关组织工作。　　三、具体流程及时间安排目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　信息发布，XX年11月XX日。　　考察对象选定：公司综合部结合任职资格条件及绩效岗位

3、要求，推举参加民主推荐的候选人。通过会议推荐和个别谈话推荐等方式，确定考察对象。　　成立考察组，制定考察工作方案：　　组织考察组：考察组由以下人员组成：周俊宇，郑白杨，杨莉。　　制定考察方案：发布考察预告，对考察对象进行公示，公示期不少于五个工作日。考察方案主要有个别谈话、发放能力测评表，同考察对象面谈，查阅人事档案等方式进行。　　制定考察报告：根据考察情况编写考察报告。　　讨论决定：按照人事管理权限，提交考察报告给公司党支委集体讨论做出任免决定。　　结果公示　　在公司范围内公示拟聘任人选基本情况，公示期为5个工作日，如对岗位聘任结果有异议的，应在公示期内提出申诉。　　

4、聘用确定　　公示期内无异议的拟聘人选，公司发文正式聘任。　　实行任职试用期制度，试用期为一年。试用期满后，经考核胜任现职的，正式任职；不胜任的，免去试任职务，按　　照试任前职务安排工作。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　附件1：岗位说明书　　联通业务中心经理　　竞聘岗位的工作职责及要求　　销售岗位职责：　　1、负责市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司年度销售计划。

5、　　2、根据公司市场营销策略，提高直接客户销售力度，控制成本，积极完成销售指标。　　3、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务　　4、根据公司产品、价格及市场策略，独立处置询盘、报价、合同签订等事宜。　　5、动态把握市场价格，定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。　　6、维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展上下游客户。　　7、收集一线营销信息和客户意见，对公司营销策略、优质服务、等提出参考意见。　　销售经理职责：　　1、根据公司整体营销策略进行客户开发及管理，以完成公司整体销售目标。目的-通过该培训员工可对保安行

6、业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2、正确传达销售主管副总提出的营销组织工作方案，并贯彻执行。　　3、负责部门销售运作，包括计划、组织、进度控制等。　　4、根据销售目标制定部门销售计划和销售策略。　　5、建立和管理销售队伍，合理分解销售目标。　　6、管理日常销售业务工作，审阅订舱、发货等业务报表，控制销售　　活动。　　7、指导、监督本部门进行客户开拓和维护。　　8、参与重大合同的谈判与签订工作，

7、负责对一般合同的审批。　　9、定期或不定期拜访重点客户，对特殊销售情况进行处理。　　10、考核直属下级并协助制定绩效改善计划。　　11、对销售人员进行销售培训和指导。　　12、完成领导临时交办的其他工作。　　操作岗位职责：　　1、对部门的客户的海运业务进行操作。　　2、负责与各船东、港口操作单位建立合作关系，　　3、负责航线订舱事宜，及港口报关、报检、车队、库场的现场的合作安排。　　4、定期与结算部及客户进行对帐，做出统计报表。　　5、对所操作业务单据进行归档和档案管理。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的