岗位对标管理,心得体会

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划岗位对标管理,心得体会　　对标找差心得体会　　近期管理处组织开展了向优秀工作者学习的“对标找差”活动，活动开展以来，使我们能够及时地认识到自己与先进工作者存在的差距，现在我结合自己工作实际，谈谈如何更好的对标找差。　　一、自身存在的不足　　１、工作中缺少主观能动性，满足于现状，对日常工作大多是应付完成，缺乏积极向上的工作态度。工作中缺少创新，按部就班。对新知识，新技能的学习热情不够，虽然也能较好地完成了各项工作，但距离标杆的要求

2、还有一定的差距。　　2、工作之余不能够加强自身学习，主要体现在写作方面，每当写宣传报道时，都不知从何下手，不会组织语言，这和我们管理处招聘的女大学生存在很大的差距，要补上这个差距，绝不是一朝一夕，一劳永逸的事，需要长期坚持，多读书，多写读书笔记，不能为应付而写。　　二、下一步整改计划目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1、向标杆、向先进

3、学习敢于吃苦、敢于创新的工作态度，向新来的大学生学习文化知识，养成读书的好习惯。平时加强写作练习，在今后工作中不断提高自己的主动性、积极性。　　2.要定期开展自我批评，阶段性的对自己的工作，学习和思想进行总结。查找问题和不足，提高工作的主动性，脚踏实地的做好本职工作，力争做到稳中求进。　　3.对照标杆找差距，取人之长，补己之短。对比自己在工作中的不足，加强学习。转变观念，牢固树立创新意识，把创新作为工作的灵魂，突破传统思维模式，创新思想、创新观念、创新内容、创新方法，在实际工作中边实践、边探索、边总结，不断改进工作方法，优化服务方式，完善

4、管理手段，确保各项工作顺利开展。　　4、通过我们值机室人员互帮互助，互相查找不足，能够更全面的查找出各自的不足，并根据查找出来的问题逐一改正。　　狠抓学习注重实践目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　用比学赶超的精神推动对标管理工作的蓬勃开展对标管理工作开展两年以来，我们公司在技术创新、降本增效、岗位达标等对标管理方面取得了一定成绩，也成

5、为公司不断进步、健康发展的做出积极贡献。通过对标学习和对标实践，形成了“只有积少成多，最终一定能够成为卓越”，“对标工作无处不在、无时不在、对标就在我们身边的每一项工作中”等等的对标实践心得。我相信，只要始终坚持“对照先进、查错纠弊、持续改进、不断超越”的对标工作原则，倡导人人学习、个个寻标、立标、达标、创标的工作氛围，“外拓市场、内优业务”的工作思想一定能落到实处，公司的各项工作任务一定能够顺利完成。积极开展有效的思想对标、学习对标、管理对标、质量对标、服务对标、科技创新对标、岗位对标等对标活动，是公司持续发展的客观要求，更是公司不断进

6、步的必然选择，更是实践“外拓市场、内优业务”的根本体现。在对标活动中，既要按照高起点、高标准的原则，又要在选取对标目标和标杆时，要和公司的实际和内部资源结合起来，防止标杆过高一时难以实现，而挫伤对标工作的积极性，又要立足本职工作岗位，开展学习创新为主降本增效节约活动，使对标工作有效而广泛开展。为此，要求大家做好以下几点。　　1、正确认识煤炭市场发展现状，把握正确对标标准。我们公司进入正常生产经营不到两年时间，在煤炭市场发展黄金期，目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这

7、个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　我们在成本管理上的大手大脚的浪费行为，值得我们深刻反思，就此，我们在客户心中产生了不良影响，给我们业务工作开展带来了不少麻烦。因此，在进行对标活动中，一定要从实际，按照公司制定的十二条经营思路，对照自己、寻找差距、制定措施和目标，扎扎实实的做好本职工作。同时，既要提高员工的思想素质、技术水平和精神面貌，更要静下心来把培养员工危机意识、担当精神、和创新意识作为对标工作的重点，开展针对性的对标实践工作。只要我们天

8、天能进步，每天能把身边的工作做得更好，再高的对标目标一定能实现。　　2、加强对标宣传、学习工作，营造更好的对标工作环境。一是通过公司网站、简讯、动态、广播等媒体，开展对标宣传活动，营造健康的对