安评自查计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划安评自查计划　　热电控制部安评自查报告　　绿色为已经完成项目，红色为未完成项目，紫色为需要继续落实的项目　　XX年安全性评价自查报告　　首先，我代表公司全体职工对各位领导专家亲临我公司指导安全性评价工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢！　　公司自成立以来，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，认真贯彻落实省公司各项安全生产工作会议精神，按照“规范管理、落实责任、夯实基础、创新提高”的安全生产工作思路，全面落实安全生产责任制，强

2、化精细化管理，开展标准化建设，严把事前防范、过程控制、责任追究三个环节措施落实关，全面加强安全生产能力建设，确保安全生产局面的可控、在控和能控。现将公司各项情况概述如下：　　公司机构设臵与资质目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　目前，公司下设八个部门，分别为综合部、营销部、工程部、质安部、项目部等八个部门。职工总人数133人，公司具有11

3、0kV及以下输变电工程三级总承包施工资质，主要负责110kv及以下输变电、线路工程、安装、施工及维修，施工合同按期履约率达100%，工程质量合格率100％，优良率90％，已于XX年通过“三标一体”质量认证。07、08年我公司实现了全年无事故，至XX年7月30日连续安全记录达到2027天。　　安全生产工作开展情况及特色　　一是认真落实安全生产责任制和各项安全措施。首先与职工签订安全承包责任书和“四不伤害”责任书，其次完善各项规章制度，使职工职责分明，各司负职，各负其责。　　二是以“隐患排查治理年”活动为契机，以反“三违”为重点，　　坚持“大处

4、着眼、小处入手”的原则，开展春秋两季安全大检查，并运用科学的管理手段，开展安全性评价工作，按照“评价、分析、评估、整改”的过程循环推进，实行闭环动态管理。　　三是加大教育培训力度，从三个方面进行安全基础教育培训：　　1、从理论上提高职工的安全意识，确保全员认识并提高安全生产。　　2、组织职工实际操作，以比促学，组织参加各类技术比武，提高职工队伍的整体素质。3、送教下一线，对新进大学生进行集中式训练，培养新进职工自我学习钻研的主动性和积极性，营造了“比、学、赶、超”的良好学习氛围。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的

5、发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　四是加强施工现场的安全监督机制，出台《安全积分制度》，加大外协队伍的考核管理，规范外协工程单位资质初审流程，创新推出“移动警示牌”这项补充安全措施，实现全程“有形”监督。严格按照《施工合同》、《施工安全协议》的约定职责和义务对施工单位的安全生产工作进行有效的监管，对外协队伍实行优胜劣汰机制，从安全生产、文明施工、施工质量等方面对其进行考核。　　五是认真开展例行安全

6、活动，增强执行力文化，制定、完善并坚持实行安全生产责任、培训、检查和巡查系列规章制度，细化安全生产责任制，规范行政行为，明确操作流程，落实工作责任，整治安全隐患。　　目前，面对安全生产形势严峻的局面，我们将时时紧绷安全生产这根弦；针对问题、制定措施、落实整改；确保安全生产目标的完成。　　根据浙电综产［XX］494号《关于在电力多经施工企业继续开展安全性评价的通知》和杭电集［XX］318号《关于开展第二目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战

7、略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　轮多经施工企业安全性评价工作的通知》文件精神，公司于XX年8月11日成立了公司安全性评价领导小组和工作小组，对安全性评价工作作了具体安排：将安全性评价分为四个部分，每个部分均落实相关责任人，对其负责的评价内容展开深入的评价工作，并以文件形式下发到各部门和班组，要求积极结合评价开展自查工作。本次安全性评价工作分(来自:写论文网:安评自查计划)四个阶段开展，第一阶段为各参评班组自查阶段；第二阶段为各个小组汇总阶段，第三阶段为整改措施制定阶段，第四

8、阶段为全面评价上报阶段。现将09年安全性评价的自查自评情况具体汇报如下：　　一、自查自评得分情况　　1、安全生产管理评价：标准分1000分，应得分1000分，实得分889分，缺项