山东华森装饰材料有限公司

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划山东华森装饰材料有限公司　　电镀企业检查整治表　　中国部分木塑企业名录　　一部分木塑模具制造企业名录　　二北京部分木塑模具制造企业名录　　三江苏省部分木塑企业名录　　四浙江省部分木塑企业名录　　五山东省部分木塑企业名录　　目录　　一、工程概况与特点　　、工程概况　　1、工程名称:泰豪贵安国际创意数字产业园　　2、建设单位:贵州泰豪文创臵业发展有限公司　　3、设计单位:深圳华森建筑与工程设计公司　　4、建设地点:贵安新区黔中大道贵安泰豪文创产业园　　5、工

2、程规模:　　6、总造价:　　7、质量目标:　　8、投资目标:　　9、工期目标:　　、工程特点目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　二、监理范围、内容、目标、依据　　、监理范围、内容及目标　　1、监理范围及内容　　、工程设计咨询　　、工程质量管理　　、工程进度管理　　、工程投资管理　　、工程合同管理　　、工程信息管理　　、工程安全文明管理　　、工程组织协调　　2、监

3、理目标　　、质量目标　　、工期目标　　、投资目标　　、监理工作依　　三、监理人员组织网络与岗位责任制　　、监理人员组织网络、岗位责任制　　1、总监理工程师职责　　2、总监理工程师代表职责　　3、专业监理工程师职责　　4、监理员职责目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　5、测量、档案管理员职责　　6、旁站监理人员职责　　7、安全监理人员岗位职责　　四、监理目标监控措

4、施　　、质量控制措施以及质量目标分解　　1、质量的事前控制　　2、施工工序质量控制　　3、隐蔽工程验收控制　　4、图纸审阅执行制度　　5、质量技术签证　　6、技术难点的处理　　、地基与基础工程技术难点与处理　　、主体结构技术难点与处理　　1）、模板工程技术难点与处理　　2）、钢筋工程技术难点与处理　　3）、混凝土工程技术难点与处理　　4）、砌体工程技术难点与处理　　、建筑装饰装修技术难点与处理　　1）、建筑地面工程技术难点与处理　　2）、抹灰工程　　3）、门窗工程　　、建筑屋面技术难点与处理目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜

5、力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　、建筑给水、排水及采暖技术难点与处理　　1）、给水系统　　2）、排水系统　　3）、雨水系统　　4）、卫生器具安装　　、建筑电气技术难点与处理　　、智能建筑技术难点与处理　　、节能工程技术难点与处理　　、通风与空调安装工程技术难点与处理　　、消防工程技术难点与处理　　、小区环境、道路及广场工程技术难点与处理7、工程变更、设计变更及技术核定的处理　　8、其他质量控制措施　　、监理工作制度　　1）、设计文

6、件、图纸审查制度　　2）、技术交底制度　　3）、施工组织设计与施工方案审核制度　　4）、监理工作交底制度　　5）、单位工程测量、定位、复测制度　　6）、材料、构配件及复验制度　　7）、开工报告审批制度　　8）、变更设计制度目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　9）、隐蔽工程检查制度　　10）、旁站监理制度　　11）、工程质量监理制度　　12）、工程质量检验制度　　

7、13）、工序交接检查制度　　14）、分项、分部工程质量检查验收制度　　15）、单位工程验收制度　　16）、质量事故处理制度　　17）、施工安全控制制度　　18）、施工进度监督及报告制度　　19）、投资监督制度　　20）、工程索赔签审制度　　21）、工程竣工验收制度　　22）、监理日志和会议制度　　23）、监理信息资料管理制度　　、工程质量控制的三个重点　　1）、以重要的分部分项工程为重点　　2）、以关键部位为重点　　3）、以新材料、新工艺为重点　　、质量控制的八个手段　　1）、巡检　　2）、旁站目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨

8、大潜力，可