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时间:2018-12-27
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划客房安全自检报告 墨江双胞大酒店消防安全自检自查情况报告 根据墨江哈尼族自治县旅游局文件的通知,深入开展消防安全排查整治活动的工作方案要求,为落实酒店消防安全工作,切实消除火险安全隐患。我酒店组织保安部、工程部、客房部、前厅部、餐饮部负责人及工作人员对酒店所属各部门区域进行了消防安全大检查。具体检查情况如下: 一、安全管理情况 1.落实消防安全责任制和岗位消防安全责任制,明确各岗位消防安全职
2、责。 2.确定各部门、各岗位的消防安全责任人。 3.成立了防火委员会,按规定签订了安全生产责任书。 4、建立了安全组织机构,配备了安全管理人员,组建了义务消防队 5、以"谁主管,谁负责"为原则,做到安全管理责任到人,安全管理制度、应急预案完备齐全。 6、检查消防安全档案管理,各岗位安全值班记录情况良好。 二、硬件设施: 1、检查消防监控中心火灾自动报警系统运作情况良好。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为
3、了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 2、检查各区域安全疏散指示标志、应急照明灯的配置、使用情况良好。 3、检查各区域消火栓、自动喷淋探头,水压正常、配件齐全,清洁保养、检查情况良好。 4、检查酒店各区域配置的ABC干粉灭火器,检查情况良好,无失效、过期情况。 5、检查消防广播、音像切换系统情况正常。 6、检查各区域消防楼梯、安全出口及消防通道无堵塞、围占现象,防火门、闭门器使用情况正常。 7、检查消防稳压泵压力情况,达到压
4、力标准。 8、检查酒店湿式报警阀的信息反馈情况,一切正常。 9、检查酒店各分区信号阀反馈情况,一切正常。 10、检查酒店各区域的烟感信息反馈情况,一切正常。 三、存在的主要问题及整改措施: 、存在的主要问题 1、未组织酒店新员工消防疏散演习。 3、个别房间电源接头接触不好,容易发生漏电、火灾事故。 、整改措施: 酒店针对排查发现的问题做出如下整改措施。 2、拟定新员工消防演习方案并实施。 3、针对房间存在的隐患立即检修更换,杜绝安全隐患。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受
5、到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 四、通过检查,酒店全体员工上下消防意识明显的提高,各部门的安全责任得到了进一步落实,安全隐患,进一步排除。在今后的工作中,我们要以这次普查为契机,建立健全更加完善的消防安全长效机制,认真分析工作中的薄弱环节,查清工作疏漏,继续深入开展好火灾隐患排查工作,使双胞大酒店的消防安全工作再上新台阶。 特此报告 墨江双胞大酒店
6、XX年4月18日 XXXX有限责任公司文件 XXX〔XX〕X号签发人:X 关于XX酒店安全生产自查整改的总结 XX: 根据《关于集中开展安全生产大检查大整顿的通知》的要求,我公司自X月X日至X月X日起,组织人力、物力对酒店开展了为期一个月的安全生产集中整治工作,现将此项工作总结如下: 一、高度重视安全生产工作,相关组织机构继续完善。公司对安全生产工作提出了更高的要求。酒店领导班子始终把安全生产工作摆在至为重要的位置,突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作,逢会必讲,警钟长鸣。目的-通过该培训员工
7、可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 二、安全生产组织机构继续完善。为加强对安全生产工作的领导和协调,酒店设立了“安全生产领导小组”,由酒店总经理担任小组长及酒店第一安全责任人,各部门经理担任组员及本部门第一安全责任人;并成立了“应急抢险救灾小分队”,由酒店工程安保部人员担任专职队员,各部门也都设立了专门的“安全员”岗位;落实部
8、门经理日值班制度,酒店自上而下逐步形成了一个职能健全、指挥有效、 反映快速灵活的安全生产组织体系,确保了安全工作的正常开展。 三、落实检查,下力气整改。 1、酒店定期在每天上午召开例会和每周一召开周会的时机,展开安全生产教育,对酒店存在的安全隐患及时进行通报并对症下药,落实责任人,提出解决办法并加以整改落实。 2、酒店管理层每周组织人员开展一次质检工作。质检工作内容包括:食品安全、饮食住勤卫
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