安质部,工作计划

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划安质部,工作计划  质安部XX年度工作计划  一、工作目标  1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针;  2、杜绝重大火灾责任事故;  3、杜绝因工死亡和重伤事故,轻伤率≤2‰;  4、工程量核算准确率达到:97%。  5、项目质安检查率达到65%。  6、施工人员受教育率达到90%。  二、工作计划  通过对质安部过去一年的工作情况来看,我们取得了一定的成绩,但是也存在较多的问题,为XX年的工作提出了更高的要求,

2、在工作上争取取得更好的成绩。我们要继续强化质安检查,落实教育培训工作,严格核量计算,为公司持续健康发展打下坚实的基础。  1、资料管理  1)、结合各部门实施情况对公司安全管理资料、奖罚制度、质量标准等文件修订完善。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  2)、建立施工人员档案,对未进行三级教育、未签订责任书和无保险的人员及时督促相关

3、部门教育完善;保证施工人员受教育率达到90%以上。  3)、签订公司-部门-职工的安全责任书。  4)、及时督促未在交店之前完成整改的施工项目。  5)、有针对性的进行安全教育宣传工作。  6)、建立质量管理档案XXX。  2、安全管理  1)、年后及时对各市场所有职工进行一次安全教育培训,根据实际情况调整时间,对各市场及公司人员争取在四月底完成培训内容;对安全生产月、夏季和冬季施工季节再针对性组织培训工作;对新员工要及时做好岗前培训工作,保证施工人员受教育率100%。  2)、加强临时用电、防火防盗等安全常识教育,对各施工项目地点

4、、施工人员住宿区域要求项目经理加强管理。  3)、对施工现场加强安全管理:条件允许的情况下张贴禁止吸烟、注意坠物、注意防火等安全标志;严禁非特种作业人员操作电气焊、电路改装等操作;及时检查机具安全防护,对存在安全隐患的机具及时清退;对临边井道口更要落实安全措施;对外机吊装、高空作业等要严格落实重大作业监督制度。  4)、加强劳动防护用品管理:各施工项目必须按照要求配备规定的安全防护用品,不得使用淘汰、过期产品,并要求施工人员及时佩戴。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并

5、确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  3、质量管理  1)、严格按照国家标准,百胜标准和公司施工质量标准检查实施。不断完善公司规范及制度。  2)、对施工使用材料进行质量跟踪,不定期对施工使用材料进行质量跟踪检查,年检查不低于4次;对百胜、公司指定品牌的产品、规格进行抽查,未达标的要求限时无条件更换。对其情节严重的进行处罚。  3)、对项目施工现场进行安全、质量检查,全年检查率不低于65%。  4)、对未按规范施工的不合格项,要求

6、项目进行整改,联合相关部门严格、认真执行公司《整改制度及流程》。追踪整改结果,落实其整改质量。  4、公司项目工程量核算  1)、严格执行《工程量审核制度及流程》。提高工作效率。  2)、核算时不得徇私舞弊,做到公平、公正,核算准确率达到97%。作好项目工程材料量的使用监督。节约公司成本。  3)、不断改进工作方法,确保有效合理的工作。  质安部  安质部工作规划  一、安全管理方针目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,

7、保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,增强安全意识,服从安全管理,严守安全规章,做到安全生产以防为主,防治结合。  二、工程安全目标  1、杜绝生产安全一般及以上事故;  2、杜绝因建设引起的交通事故;  3、杜绝火灾事故;杜绝安全险性事件;无重大安全隐患;  4、人员因施工负伤率小于3‰,重伤率小于‰;5员工因工职业病发生率小于‰;  6、不得因施工对周边环境、建筑、设施等造成破坏,争创安全标准化工地;  7、无刑事案件发生。  三、安

8、全工作计划  1、内业资料方面  开工伊始,带领资料员制订项目部以安全管理终端责任制为核心的各项安全生产管理办法;订立各项安全管理制度;制定安全技术规程、安全技术操作细则;安全施工方案;建立安全保证体系;编制安全技术交底;各种应急救援

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