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时间:2018-12-27
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划安全工作月度计划 XX年3月份安全生产工作计划 为贯彻落实上级机关有关“开展春季安全综合大检查”的会议精神,切实防止我部安全事故的发生,保障保证三月份安全生产工作的顺利开展,安全环保科坚持以落实上级安全生产责任制为核心,以零死亡事故为目标,以加强安全教育培训,抓员工安全意识为主线,以项目部全体员工为主要对象,以隐患排查整改为重点,以强化安全奖惩为手段,全面落实“安全第一,预防为主”的方针。现将三月份安全工作安排如下: 一、工作目标: “四零三控制二保持”,即:本月无死亡事故、
2、无车辆伤害事故、无坠落伤害事故,无机械伤害事故,加强对重伤事故、轻伤事故、职业病发生率的控制,保持安全生产管理体系的正常运转,保持安全生产管理体系持续改进。 二、实施细则 贯彻上级文件要求 认真学习上级文件要求,为迎接上级开展的“春节安全综合大检查“做好准备工作; 安全生产目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 1.积极开展新员工“三级”安全教育、特种作业人员上岗培训,做好重大风险、重要
3、环境因素岗位能力考核工作。 2.继续实行安全例会制度,及时沟通安全信息,及时总结、布置、检查和评比安全生产工作。 3.继续完善应急预案,对各应急预案进行评价,督促各中队积极开展针对性的应急演练活动,同时做好单位的月度安全绩效考核工作。 4.加强对外来施工队伍和作业人员的安全监控工作,建立外协用工安全技术管理档案,确保外来施工服务队伍安全协议征订率100%;危险作业审批率100%。 5.进一步加强各类危险源的管理,做到有检查、有记录,定期检查和日常巡查相结合,确保危险源始终处于受控状态。 6.积极推进班组安全文化建设工作,严格规范班组安全行为,努力创建团结、互助、和谐、健康安全班组。
4、 7.严查“三违”行为,做好特种作业和危险性作业的安全监护工作。 8.加强厂内车辆管理,严查乱停乱放和超速行为,理顺物流,确保生产区域的交通安全,防止厂内交通安全事故的发生。 9.继续做好元旦节前安全专项检查活动和值班工作,确保假日安全。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 10.严格执行“四不放过”原则处理各类事故,举一反三,有效防止类似事故的再次发生。发生工伤事故的单位上报“四不放过”
5、材料后方可报销相关费用。 11.督促各单位做好各类隐患的整改工作。 环境职业健康安全管理体系建设 1.做好环境因素和危险源的重新辩识和更新工作。 2.做好环境、安全法律法规的更新工作。 3.严格执行体系程序文件和手册文件,做好体系运行的监督检查工作。 XX年安全工作计划 为了公司XX年生产任务的顺利完成,杜绝任何安全事故的发生,现对全年的安全环保工作做以下计划: 一、一月份,在XX年安全工作的基础上,继续完善各项安全管理制度, 开展安全标准化达标工作,组织分厂深入学习公司《XX年安全环保工作要点的通知》,深刻领会公司一、二、三号文的精神,制定XX年度安全工作计划;做好安全管理
6、人员及特种作业人员的安全培训取证、复审,保证100%有效持证上岗,并对因工作变动和新进厂从事危化品作业的人员进行培训取证; 二、二月份,春节前进行一次安全大检查,对分厂安全设施及消防器材等设施进行检查,对存在问题进行整改; 三、三月份,组织分厂进行一次全厂性质的消防演练活动,进一步完善事目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 故应急预案; 四、四月份,做好分厂的特种设备 及其安全附件按期
7、进行检验,并做好检验和试验记录; 五、五月份,组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动,发现隐 患及时整改; 六、六月份,组织开展“安全生产月”活动。通过“安全生产月”,不断 提高企业全员安全意识和安全技能,查找隐患,加大整改力度,提高企业本质安全水平,促进企业经济发展; 七、七月份,组织分厂对配电室设备及电气设施进行全面检查、维护; 八、八月份,组织开展综合、专业安全检查活动,发
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