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时间:2018-12-27
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划安全生产半年总结 XX年上半年安全生产工作总结 今年以来,***安全工作在***党组的正确领导下,牢固树立“安 全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,紧紧围绕全年目标任务,以防火、防交通事故和防人身伤害为重点,抓教育、抓基础、抓排查、抓重点、抓责任。在全体员工的共同努力下,***安全生产继续保持了平稳的发展态势,为企业各项工作顺利开展和经济运行质量稳步提升起到了较好地保驾护航作用。现将上半年安全工作总结如下: 一、今年以来安全工作主要做法
2、 “抓责任”,确保安全生产责任落实 一是分级签订安全责任书,强化责任意识。结合***实际,对一至三级安全目标责任书进行了更细致地修订,各单位、部门在签订的过程中进一步结合基层部门和岗位实际,制定更明确的安全责任目标和安全职责以及考核措施办法,切实将安全责任层层分解,层层落实。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 二是坚持安委会会议制度,分析安全形式。坚持季度安委
3、会会议,及时掌握***安全工作情况,对安全工作进行阶段性的总结、分析和部署,在****各类业务工作会议上,将安全工作和其他工作同部署、同总结,强化管理人员责任意识,促使了“一岗双责”,“一肩双挑”的责任制度的落实。 三是健全完善制度体系,提升管理效能。对照新修订《安全生产法》,认真梳理****安全管理制度,修订并完善《安全生产责任制暂 强化关键岗位和人员的安全责任,提高安全监管力度和水平。按照车辆精益管理要求,修订并建立《***车辆费用管理办法》等三项制度,推进车辆管理工作的升级,促进管理的规范化、标准化、精益化。 “抓排查”,强化安全隐患治理力度 一是认
4、真落实季度综合安全检查。***牵头组成检查小组,采取了自查和督查相结合的方式进行,分季度对****各单位、部门安全基础管理和现场管理进行检查,检查深入到基层一线,细致到电线、管路,严格到安全操作规范行为,使检查全面覆盖安全管理的各层面、各环节、各要素。上半年共排查各类隐患163项,对检查发现的安全隐患,下达整改通知书,严格按照“五定”原则完成整改。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及
5、个人素质的培训计划 二是突出重点开展专项安全检查。切实抓好元旦、春节期间安全工作,由***安全分管领导带队,全面深入到基层工作场所一线,重点对***队所、***仓库以及人员密集场所进行检查,为XX年新春佳节创造一个良好、稳定的安全环境。委托***防雷中心对本级综合办公楼、***管理所、***生产设备、设施进行防雷、防静电接地电阻检测工作,共检测构建筑物**栋、**处接地点和**余处防雷设施,消除了雷电安全隐患,有效预防了雷击和静电感应事故发生。 三是加强日常监管排除安全隐患。严格落实安全检查及隐患治理管理制度要求,规范部门级和班组级安全检查开展频率和组织实施要
6、求,纳入安全月度考核和年度绩效评价,坚决立足安全检查“自查、自改、自整到位”的工作要求,充分发挥各单位、部门、班组在安全 念,采用更精细的管理方法,持之以恒地开展全面、细致的动态隐患排查,预防各类安全事故发生。 “抓基础”,持续改进安全工作水平 一是完善基础设施,确保满足防范要求。严格落实“三同时”规定,对新、改、扩建基建项目安全设施,***部门提前介入,有针对性地提出安全需求,并由建设单位将需求纳入工程中的各个环节,确保了各类安全设施设备配臵合理、设臵规范,从根本上消除了安全基础建设项目的“历史遗留问题”。目前,*****以及部分新建基层管理所安防系统已投
7、入运行。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 二是落实精益安全,推进企业安全发展。按照****公务车辆精益管理工作部署,紧紧围绕车辆“购臵与处臵、使用管理、成本管理、节约驾驶、行车安全”五项内容,以规范、效益、安全为目标,全面加强公务车辆监管,有效提升规范管理水平和服务保障能力,降低公务车辆运行费用,提升管理效益。加强生产和办公场所标志标识精益化、标准化管理,组织
8、市、县两级
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