工程项目管理(11)

工程项目管理(11)

ID:30157104

大小:91.54 KB

页数:2页

时间:2018-12-27

工程项目管理(11)_第1页
工程项目管理(11)_第2页
资源描述:

《工程项目管理(11)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、莈莂螄螅芄莁袆肁膀莀薆袃工程项目管理(06087)1BOT方式是什么?“建造-运营-移交”方式,是由项目所在国政府或所属机构与项目发起人签订一份特许经营权协议,政府授给项目公司以特许经营权,项目公司按照协议的要求进行项目融资、建设、运营和管理,直接通过建成后的工程运营收入偿还贷款,在规定的特许经营期之后,将此工程无偿转让给所在国政府。2什么是招标方和投标人的第一次互相选择?资格预审3会计算该项目的税前报价。4会计算该工程的预算总费用BAC、进行费用偏差和进度偏差分析。5会绘制双代号和单代号网络。并计算时间参数、计算工期、关键工作6工程项目全过程中,相关的管理

2、工作分为四个层次,分别是什么?战略决策层、战略管理层、项目管理层和实施层的项目管理。7工程项目的两阶段设计包括什么?三阶段设计是指?初步设计和施工图设计工程项目的三阶段设计是指初步设计、技术设计和施工图设计。8PMBOK的概念是由哪个组织提出?美国项目管理协会9项目质量计划是什么?是按照工程项目的质量目标和项目任务书的要求,确定相关的质量标准,并规定满足这些目标和标准的具体工作要求,以及质量监督和控制工作的安排,为项目质量管理体系的正常运转提供全部有计划、有系统的活动。10职能式项目组织形式是什么?职能式项目组织是专业化分工的结果,强调职能部门和职能人员专业

3、化的作用,通过成立职能部门,利用专业化的合作方式实施项目,项目经理主要负责项目的协调。11挣值法的三个基本参数有哪些?ACWP,BCWP,BCWS。12招标方式有哪些?公开招标、邀请招标、议标13在项目实施过程中,项目组织成员之间都有界面沟通的问题,什么是整个项目组织沟通的中心?项目经理和项目经理部14在项目计划中需要对提出的多个方案进行技术经济分析,采用价值工程、资源均衡等方法进行优化,这体现工程项目计划的什么要求?经济性要求15在现代工程项目管理中,HSE管理越来越重要。简称HSE代表什么?健康-安全-环境16在实际工程中,实际合同价款按实际完成的工程量

4、和承包商所报的单价计算,这种的合同类型是属于什么类型?单价合同17在工程项目组织中,业主建立或委托的什么居于中心位置,在项目实施过程中起决定性作用,这是以什么为核心,一般按项目管理职能设置职位?项目经理18在工程项目实施过程中采取的控制手段,如审批程序等都属于什么控制?进度控制19一般大批量材料采购、大型设备的采购、政府采购常采用什么方式?招标方式。20业主通常以项目所有者身份进行项目全过程总体管理工作,其在工程项目组织中所处的层次是属于什么层?战略管理层21选择性竞争招标是什么?业主根据工程的特点,有目标、有条件地选择邀请3个以上投票人参加工程的投标竞争。

5、采用该招标方式,减少了业主的事务性管理工作,缩短了招标所用的时间,降低了成本,同时业主可以获得一个比较合理的价格。22项目组织和项目管理组织有什么区别?项目组织:按照项目的目标以一定的形式组建起来的,由组织各部门调集专业人才,并指派项目负责人在特定时间内完成任务。在项目期中,所有成员仅向项目经理负责,不再听命原部门主管指挥,待项目完成后,所有成员再回到原组织单位。项目管理组织:由工程实施领导小组、项目组、系统分析和设计组、质量保证组、培训组等组成。23项目质量计划是什么?是按照工程项目的质量目标和项目任务书的要求,确定相关的质量标准,并规定满足这些目标和标准

6、的具体工作要求,以及质量监督和控制工作的安排,为项目质量管理体系的正常运转提供全部有计划、有系统的活动。24项目质量管理过程包括保证项目能满足规定的各项要求所需要的组织实施工作,主要包括哪些活动?主要包括质量计划、质量控制和质量改进等活动25项目相关者是什么?是在项目的全过程中与项目有某种利害关系的人或组织,他们会对项目的目标和可交付结果施加影响。26项目目标的风险是什么?(1)政治风险;(2)法律风险;(3)经济风险;(4)自然条件风险;(5)社会风险。27项目可行性研究按照研究重点和深度的不同分为什么?分为一般机会研究、特定项目机会研究、初步可行性研究和

7、详细可行性研究。28项目管理系统是什么?由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统,是由一整套过程和有关的管理职能组成的有机整体。29项目管理是什么?以项目为对象的系统的管理方法,通过一个临时性的、专门的柔性的组织,对项目进行全过程的计划、组织、监督和控制,以保证项目目标的实现。30项目管理的国际化趋势在全世界越来越明显,工程项目管理的国际惯例是什么?A.推行工程可行性研究B.推行FIDIC合同条件C.推行工程招标投标31项目的正式沟通方式包括哪几种方式?包括项目手册、协调会议、工作检查。32项目的成本模型又称为?又称为S曲线或者“香蕉”图33我

8、国常用的工程网络计划中,以箭线及其两端节点的编号表示

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。