小学骨干校长培训班学习体会

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1、且行且思,走在成长的道路上     ——小学骨干校长培训班学习体会“一个好老师,可以教出一批好孩子;一个好校长,可以成就一所好学校;一批教育家,可以影响国家和民族的未来!”非常感谢教育局领导和师训科给了我这次难得的机会,很荣幸地走进了“山东省中小学万名骨干教师培训工程2011年小学骨干校长培训班”。短短的一个星期,资深专家山师大硕士生导师、齐鲁师范学院院长李清民教授、副院长刘德增教授、齐健教授、山东省教科所张斌教授侃侃而谈,日照市名金海岸小学尚洪兵校长激情四溢,全新的教育理念,高超的管理水平,让第一次参加省级校长培训的我经历着一场场的头脑风暴,如同享用一道丰盛

2、的管理智慧大餐。同时我也在聆听着、畅想着、反思着------我的校长定位在哪里?我要做一名什么样的校长呢?因为校长既是学校的管理者,又是学校办学方向的引导者、教育方针的贯彻者,也是老师的“老师”,是学校的质量和效益的关键!从某种意义上讲,校长的素质决定着一个学校发展的方向和活力,从而最终影响学校的生存状态与生命。基于这样一种认识,我不断的消化和反思一周的学习内容,形成自己的点滴感悟和收获。一、校长要定准位,做一个有思想的校长校长的办学思想是学校发展的灵魂,校长是学校发展的积极推进者、领路人。校长怎样领导学校呢?靠什么管理学校和组织学校集体呢?办法措施很多,但首

3、先是靠正确的办学思想,正如张志勇副厅长所讲的要坚定不移的回归教育本质。如:苏霍姆林斯基以“相信孩子”的教育思想缔造了国际著名的帕夫雷什中学;陶行知以“生活即教育”、“民主教育”、“创造教育”的教育思想创立了晓庄师范;上海建平中学校长冯恩洪提出“合格+特长”的育人思想,他说“校长的实力决定其魅力,思路决定其出路,教育要创新首先要站在伟人的肩膀上去发现……”,所以他创建了闻名全国的建平模式。还有,日照市金海岸小学的尚洪兵校长,以他独特的幽默睿智的风格,展示他的办学思想。虽然优秀校长的成功经验不尽相同,他们的成功也是由诸多因素成就的,但我们不难看出优秀校长具有的最重

4、要的共性是——有自己正确的办学思想。英国哲学家洛克有这样一段精彩的论述“教育上的错误比别的错误更不可轻犯。它正和配错了药一样,第一次弄错了,决不能借第二次、第三次去补救,它们的影响是终生洗刷不掉的”。所以,校长的办学思想对于一所学校的发展来说起着决定性的作用,这样就要求校长有时代的眼光,正确的理念,在校园中起着模范表率的作用,校长手里不是拿着鞭子,而是举着旗子走在前面。一、校长要树立学习服务意识,具备人格魅力校长的人格魅力是学校发展的根本。学校的发展和校长的管理密切相关。校长的领导艺术和才能固然是多方面的,其学识、能力都在影响着对学校的管理,但其中的人格魅力是

5、影响着全校教职工的积极性和创造性的发挥的重要因素。校长对教师全体的号召力,绝不是从地位上产生的,也不是权利赋予的,而是来自校长的人格魅力:一是校长以身作则,可以创造一个既有民主又有集中,既有纪律又有自由的生动活泼的学校局面。俗语说:“喊破嗓子不如做出样子”。校长做到了言行一致、表里如一,即使不去讲道理、发布命令,教师和学生也会规范自己的言行举止。校长、教师、学生做到上下一心,就会形成合力,学校在遇到困难时就会攻无不克,战无不胜。从王训斌校长《校长要做文化的引领者》的报告中,我们就感受到了他的执着和表率品质;二是校长的学习能力和学习习惯对学校的师生、学风、发展都

6、具有重要意义。一个好学的人不一定能当校长,但一名校长必须是一个好学的人。只要校长树立起终身学习的意识,他就会引导教师、学生树立终身学习的理念,养成终身学习的习惯;只有好学才能有积累,只有积累才能攀登教育的最高境界,做到张志勇副厅长报告中所要求的:坚定不移的规范办学行为;坚定不移的坚持改革创新。这样,一所学习的学校就已建立。三是校长的亲和力更能赢得家长的尊敬,更能走近师生和学校的其他员工,让教师愿意亲近,愿意听从,愿意跟随,而由此得来的信任和凝聚力,使学校的管理更为有序、有效。四是校长的奉献精神以及对教育事业和学校管理的自信心,则会增强全体教师的归属感,使教师的

7、积极性和创造性随之发挥越大。孔子说:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。因此,校长的人格已不仅仅是个人的事,其人格威望或人格缺陷和障碍将直接影响整个学校。三、校长要坚定目标,淡泊名利,学校持续发展才有保障没有目标的跋涉者,是徒劳无功的,有目标而不能坚持或偏离者,同样也功亏一篑或半途而废。从这几天的学习、交流中,我更坚信这一观点。有人曾经问过微软总裁比尔.盖茨:“是什么让今天成绩如此辉煌的你,依然不知疲倦的拼命工作?”比尔.盖茨自微笑着回答:“因为我有一个想让每一个家庭的桌子上都有一台电脑的工作使命。”如果说当年只有19岁的比尔.盖茨创办微软公司,拼命的工

8、作是为了金钱,那么今天他的财产已经多到

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