安全生产文明施工创优计划

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划安全生产文明施工创优计划  工程质量创优目标计划及安全生产文明施工创优目标计划  一、安全生产文明施工创优目标计划  1、树立牢固的安全意识,组织学习安全操作规程和安全检查标准经常性地对工人进行安全教育。  2、施工中坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针,落实的安全经费不低于总造价的1%。  3、安全指标:  1、杜绝重大伤亡事故,重伤事故控制在制在%以内。  2、施工现场安全管理,文明施工

2、达标率  二、质量创优目标计划  1、在整个工程的施工过程中,我司严格按照公司GB/19000-ISO9001标准要求建立的质量保证体系,针对工程特点,以“坚持标准、工程优良、重誉守信、服务至诚”的质量方针为宗旨,进行工程质量控制。  项目部班子的组建符合合同的要求及投标时的承诺,项目经理选派公司优秀项目经理***同志,管理班子的职能部门齐全,施工、技术、资料、核算、材料、财务、质量、安全、后勤保卫均有专职人员负责。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其

3、的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  2、项目部坚持“质量第一,以质求发展”的质量方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法,不断改进过程控制。本单位在该工程成立了  QC质量管理小组对各分项工程进行了PDCA循环提高工程质量。  3、质量控制满足了工程施工技术标准和业主的要求。本单位在施工过程中,认真执行国家现行的有关规范和标准,各分部分项质量达到了合同要求。  4、实行样板制,在

4、该工程的装修阶段,各装修工序内容均实行了样板制,在全面铺开施工之前,先制作了样板,经业主和监理共同验收,满足了业主要求之后,才铺开施工。  5、实行“三检”制度:施工单位严格控制每道工序的质量,实行自检、互检、交接检制度和工序交接班制度,责任到人,基本上把质量隐患消除在施工萌芽之中。  6、质量控制实行了目标分解。把目标分解到各分项工程,要求基础结构、主体结构、装饰工程、各安装工程等分项工程必须达到优良。  安全文明施工创优保证计划  一、概况  1、工程概况目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解

5、,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  翠城花园四期划分为A、B、C三个标段,翠城花园商住楼属于翠城花园四期A标段,位于广州市工业大道庄头以东地段,宝岗大道南西侧,总建筑面积54917m2,建筑高度,由两幢33层塔楼和与之相连的2层地下室、4层裙楼组成,是一集地下车库、商贸、住宅为为一体的大型综合商住楼,地下2层,层高分别为、m,地上33层,1

6、~3层为裙楼,第4层为架空层,层高m,5~33层为塔楼,层高m。本工程结构类型为钢筋混凝土框剪结构,抗震设防烈度7度,基础型式为天然地基上筏板基础。其±设计标高相当于绝对标高。  本工程由广州市祥港房地产开发有限公司投资兴建,由广州城建开发设计院有限公司设计,广州城建开发工程咨询监理有限公司进行监理,中国建筑第四工程局第六建筑工程公司施工总承包。  2、工程难易分析  本工程属于高层结构,从施工技术和难度来说属于常规施工。本工程为施工总承包,分包单位多,交叉施工频繁,660天的工期较为正常,总包单位必

7、须做好各方面的协调配合工作。综合考虑各种因素,本工程选择素质良好的劳务队伍进场施工,高峰期人员多达400人。本工程对高空作业的安全要求高,加上多个分包单位同时施工,必定给项目管理增加难度,这将进一步要求有一个合理的安全文明施工章程来规划、组织众多的人员顺利进行安全文明施工。  3、重点部位  宝岗大道临街防护;外脚手架保护;塔吊、施工电梯安全;施工用电安全;大型机械使用及装、拆;电梯井道防护;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这

8、个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  施工进度不一致时,与B标段外架相互间的安全防护。  二、安全文明施工创优目标  1、事故负伤率控制在12‰以下;2、杜绝死亡、火灾、中毒等重大事故;3、安全文明施工管理具体目标:公司级安全文明优胜工地;局级安全文明达标工地;  市双优工地:广州市安全文明施工样板工地;争创广东省安全文明施工样板工地。  三、安全文明施工管理机

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