标准化管理体系框

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1、螃袄芃莀蒃蚇膈荿薅标准化管理体系框图工作标准管理手册管理制度公司管理制度项目管理制度项目部管理标准公司管理标准人员配备标准现场管理标准过程控制标准人员配备标准岗位任职标准管理标准、作业指导书质量管理制度安全管理制度计财管理制度综合管理制度技术管理制度行政管理制度党政管理制度管理手册程序文件作业指导书标识标准、工作流程、实施流程、实施细则等注：体系分三个层次：第一层次为管理手册，主要包括管理手册和程序文件；第二层次为管理制度，主要包括公司管理制度（涉及全公司的综合性管理办法、规定等）和项目部管理制度

2、（专项管理制度和管理办法）；第三层次为管理标准（也可称为作业指导书），主要包括人员配备标准、岗位标准、工作标准、标识标准、工作流程、实施流程、实施细则、作业指导书等。地铁项目管理标准管理制度标准过程控制标准临电标准台账报表竣工验收竣工结算文件移交、归档项目总结工程保修质量管理制度安全管理制度计财管理制度综合管理制度主要参阅“管理制度汇编”，部分（专项）制度需上墙，标牌材质、尺寸、字体、字号、颜色、张挂参照“视觉标准”。在“管理制度汇编”与“视觉标准”暂未正式出文前，由相关部门提供。人员配备标准部门

3、及岗位设置标准人员配备标准岗位职责及任职条件管理组织及管理职责学习培训与检查考评检查考评现场管理标准硬件标准视觉标准临建标准区域划分标准七牌二图标准旗帜标准标识标志标准标语口号标准会议室图牌标准安全帽、着装标准围护标准物资设备标识标准技术、质量、安全、进度、成本、环保控制标准及要求项目策划施工准备工程施工工程收尾施组及方案危险源辨识评价、环境因素识别评价环境因素识别评价物资仓储、设备停放标准施工调查图纸会审交接桩、测量物资采购队伍、设备、物资进场开工报告物资设备标准状态标识文件、资料控制记录格式标

4、准合同管理管理台账标准协作队伍管理协作队伍考核评价物资设备管理采购、验收、检验与试验验工计价管理分项、单位工程检查验收中期结算技术管理制度协作队伍选择适用的法律法规及其它要求安全、质量、贯标、文明施工等领导小组数量、名称应符合集团公司要求计划与实施，检查考评要求目标指标地铁项目管理标准编制要求：1.注：1.管理标准编制的主责部门为工程管理部，其它部门为相关部门。2.人员配备标准中：“部门及岗位设置”、“人员配备标准”、“岗位职责及任职条件”、“学习培训与检查考评”由劳人部提供；“管理组织及管理职责

5、”由党委工作部提供。3.现场管理标准中：“硬件标准”由工程部提供；“视觉标准”由党委工作部提供；“物资设备标准”由机械物资部提供。4.过程控制标准中：“项目策划”、“施工准备”由工程部提供。工程施工中：前三行由工程部提供；“物资设备管理”由机械物资部提供；“验工计价管理”由工程部提供，成本部配合。“工程收尾”由工程部提供，综合办公室配合。芅蒇螁肀肈莃袀螀芃