子公司汇报总公司写工作的热情

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划子公司汇报总公司写工作的热情　　XX年工作总结　　XX年，面临国内经济增长乏力，市场需求不足，产能严重过剩等严峻形势，德州子公司迎难而上，　　始终坚持安全、质量、效益相统一，不断规范管理，秉着“质量精益求精，管理科学规范，经营诚实守　　信，服务真诚热情”的理念，圆满完成了集团公司要求的各项工作，现将德州子公司XX年各项工作汇　　报如下：　　一、XX年工作回顾　　、生产经营形势平稳规格又创极

2、限：　　截止12月17日德州公司累计调型74次，共生产钢管21752吨，销售结算钢管吨。在　　今年第四季度，生产车间经过技术攻关，突破机组设计能力的上限，完成了超厚钢管Φ1220×17、稳定老客户，积极开拓新市场：　　XX年，德州公司销售部在市场不景气的情况下，积极稳定老客户，同时开拓市场争取新客户。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从

3、业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　XX年新增的客户有山东茂盛管业有限公司、山东省水利工程有限公司等，新客户给公司增加了约6200吨的订货量，其中山东省水利工程有限公司还包括12409米的防腐管。XX年的新增客户回款　　快、收益好，为公司打造稳定的优质客户群奠定了良好的基础。　　、工艺技术革新：　　1、钢板不铣边工艺　　在六、七月份，生产Φ630×7和Φ720×9等规格时，生产车间相关人员以节约材耗为目的，在保证　　合格率的前提下，积极攻关，大胆尝试，进行了不铣边工艺生产实践。经生产后观察，对于

4、低压流体用途　　的钢管合格率影响很小。在生产500余吨钢管后，进一步节约材耗近5吨，为今后不铣边生产工艺积累了　　宝贵经验。　　2、二氧化碳气体保护焊补焊工艺　　在九、十月份中，3#4#机组同时生产Φ1220×14钢管时，由于补焊平台较小，对头管较多，这就必　　须要求补焊工及时修补对头，并且修补合格率相对较高才能满足生产。车间补焊工利用车间现有二氧化碳　　气体保护焊设备进行对头修补工艺试验。经实践后发现，二氧化碳气体保护焊修补焊缝--外观美观，易修　　磨，修补速度快，工艺合格率高，大大提高了修补效率

5、和质量，保证了生产工序的流畅性，为日后在较目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　大规格钢管全面采用二保焊补焊技术奠定了良好的基础。　　、节能降耗、修旧利废，努力降低产品成本　　1、采用修复废弃旧件，成功完成了小机组拨管器的改造，节约成本约8000元。　　2、尝试采取不铣边工艺，降低卷板材耗。目前已取

6、得了一定效果，正在进一步积累经验，完善该工艺。　　3、动员电钳工对公司以往报废的等离子割把、磨光机进行修复，大大降低了辅材成本。全年约降低成　　本5万元。　　4、根据公司订单情况，合理调整变压器使用方案，及时报停1600KVA和1250KVA2台变压器，全年约　　节约电费48万元。　　5、公司自行设计制作了装车用的车载横梁，并取得了应用，使管径1米以上的钢管单车装载量提高了1/3,单车运输成本降低了1/3，全年约降低运输成本约21万元。　　、完善体系管理　　1、XX年公司以XX年即将实施的GB/T1

7、9001体系标准为基础，组织对质量管理体系文件进行了修订，为下一步新的体系标准贯彻实施奠定了良好的基础。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2、XX年10月底，公司顺利通过了中国船级社对我公司进行的质量管理体系年度监督审核。3、XX年11月20日，公司顺利通过了特种设备压力管道元件制造许可的四年一

8、度的飞行检查。　　、其它工作　　1、办公楼装修、在厂区内安装28盏路灯，重新修缮了车间员工的厕所和水房。装修后公司整体面貌焕然一新，极大的改善了员工的工作、住宿环境，也给公司树立了良好的形象。　　2、不断完善制度建设，优化考核指标，公司各部门进一步建立健全公司制度。　　如：XX年实行打卡考核考勤，下发《考勤打卡制度》，加强考核力度下发《指标考核制度》、《卫生区考核制度》等。　　3、积极招聘吸引、留住人才　　XX年公司积极参加各种招聘，招入材料、电气大学本科生3名，现已