孙正义演讲视频中文

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划孙正义演讲视频中文  本文是XX年7月Softbank举办的活动上,孙正义题为《向世界挑战》的演讲全文。虽然今年7月活动结束之时,就有关于这篇演讲的新闻报道,但网上始终没有中文版的演说全文。茶馆的小编看这篇一上来就将300年后的演讲,实在是觉得它充满科幻气息,就忍不住把全文翻译出来了。也许众位客官要问,这篇文章和手机游戏有什么关系,其实,有无关系取决于众位客官舍得将眼光放得有多长远。如果我们的世界将变得如此科幻

2、,那么游戏乃至人类娱乐,都将按着大趋势、随着大潮流变得全然不同。废话不多说,我们来看演讲全文:  在座的各位,大家好。我是来自软银的孙正义,请大家多多指教。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  “向世界挑战”,这是我对我们公司的期望,今日聚集在此的诸位都就职于在世界市场活跃的企业,也都是很有抱负的人。最近,在安倍经济政策

3、的影响下,日本的经济再次显现出了迎来成长期的态势,在刺激经济发展这个意义上,有许多的财政上的举措,也会有经济成长的战略规划,然而,利用一时的财政政策,却无法让经济成长的话,就没有意义。在这个意义上,日本经济的高速成长的时代,正是日本家电和汽车产业的创业者们开始大规模向世界进军的时代。在最近的20年里,日本经济增长长期停滞,还面临人口减少和少子化问题,进军世界是必要之举  要么数码化,要么灭亡  现在的状况是:数字化之于许多人,并不是主动进行的,而是走投无路被逼进行的。特别是最近,日本的家电产业在持续和赤字苦战。我认为,其

4、原因就是数码化的动作太慢了。仅仅组装零件,就仅仅只是电子化。日本制造的硬件非常轻薄,故障率低,这是日本的传家手艺,这也面临数码化不足的问题。  要让软件和硬件融合,一定要活用云技术和大数据,也就一定要积极地进行数码化。“向世界挑战”,我想将这个作为今日的主题,首先从我自身来说,今年我们软银会更进一步向世界挑战,我们已经开始着手了,收购美国的Sprint,我们也很不安,有很多意见分歧、也有很多曲折,虽然收购价稍高,但最终还是收购完成了。  我们是销售额排世界前三的企业,至今也在日本排第2、第3。我们引以为傲的服务排在第3位

5、,整个集团服务的用户数和销售额排在第2,但是,在国内第2第3先暂放一边,重要的是在世界排第3,用户数在全球的数量远远超多docomo,逼近美国第一的威讯。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  这么看来,平时与我们做交易或者今后有此打算的各位,软银将Sprint收归旗下,能得到什么呢?虽说软银在全世界的据点并不少,但是Sp

6、rint在全世界有30个据点,用网络连接了165个国家。对于在世界市场活跃、或是今后有此计划的各位来说,软银·Sprint  联军可以帮助你们,将美国排名第三的Sprint收于麾下,我们的联军可以在全世界大展宏图。  虽有挑战,但定能打开未来之门。没有任何挑战就能面对未来的情况,要么是前人栽树后人乘凉,要么纯属运气,恐怕也不能长久。但是主动持续挑战着地各位,是自己开拓自己的未来的,我认为一定能取得好的结果。  我差不多在3年多以前,提出了软银的“30年愿景”。第一次提出“30年愿景”的时候,是创业之时,我第一次举行公司早

7、会,除我之外公司员工只有2人,在早会上我差不多说了半个小时的未来愿景,两个员工都睁着眼睛听,觉得自己身在一个奇怪的公司,两星期过去后2个人就辞职了。  进行长长的演讲述说公司愿景,会给员工留下心理阴影,所以我把愿景封印在心里了。创业经过了30年,我再一次把这个问题摆在员工面前,把至今以来的30年愿景述说出来。  终端之变:单片机的晶体管数量在2018年会超过人脑目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场

8、安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  一开始,我迷茫于“30年之后会怎样”这个问题,然而越是迷茫就越要往远处看,就越能看清洪流中的未来。我们考虑长远一些,彻底考虑一下300年后的人类的生活状态、社会、技术的进化,大约花费了一年聚集国内外的才智来考虑这个问题,今天大致说一下其中

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