如何当好新排长演讲稿

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划如何当好新排长演讲稿　　如何当好一名排长　　11月28日下午，总队在培训基地召开了XX年度全省消防部队新训骨干集训动员大会。曹瑞明副总队长在会上传达了程永利政委对全体新训骨干提出的“文明带兵、严守纪律、言传身教、身先士卒、为人师表、奖罚分明、责任到人”的重要指示，并对新训工作提出了具体要求。政治部虞益元主任要求新训工作要实现在三个月的新训中把新战士由一位社会青年到军人的转变，再由军人到

2、合格消防战士的转变。进而解决好新战士入伍动机和为谁当兵的问题，全面提升新战士的综合素质。总队领导的讲话精神让我领悟到以下三层含义：一是新训班长的好坏直接决定着新战士军旅生涯是否顺利；二是新训骨干的好坏决定了整个新训工作质量的好坏；三是新训工作的好坏间接地决定了浙江消防部队的建设与长远发展。学习总队领导讲话精神的同时，我对怎样当好新训班长产生了以下几点思考。　　一、以身作则，自身过硬是当好新训班长的基础。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水

3、平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　“喊破嗓子，不如做出样子”。身教重于言教，行动就是无声的命令。新训班长以身作则、率先垂范是一种巨大的人格力量，会在战士中起到“此时无声胜有声”的效果。班长要明白自己是个“头”，对工作要负起责任，对战士要亲如兄弟，对自己要严格要求。做到：集合站队班长站在前头，操课训练班长走在前头，落实条令班长抓在前头。新训班长在日常生活中，敢于叫响“看我的，跟我来”。

4、要做廉洁的带兵人，公道正派不仅是带兵人的要求，更是带兵人的一种美德。日常生活中，对待战士一视同仁，做到五个“不分”：即：不分亲疏、不分厚薄、不分贫富、不分地域、不分先后，坚持一碗水端平，不徇私情，这样才能够让战士们信赖并真心实意地服从。　　二、加强学习，关爱战士是当好新训班长的前提。　　只有加强学习，思想才能先进，素质才能提高，信念才能坚定。新训骨干不仅要学习条令条例，还要加强政治理论学习，用先进的思想指导工作，不断提高自身觉悟。通过理论知识的学习来回答好新战士提出的“为什么”？使自己的带兵、管

5、兵、爱兵能力有大幅度的提升。带兵不能靠“蒙、吓、哄、罚”这几招，战士有了问题，不会做工作，而是靠“蒙”，能糊弄就糊弄；碰上捣蛋的，糊弄不住就吓唬吓唬，镇他一下，有时动手动脚；要么就是“哄”，怕战士出事，不敢严格管理，一味地迁就、迎合；这些招数不灵了就是“罚”，罚站岗、罚做俯卧撑等等，这些都是及不可取的。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定

6、安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　懂得关爱也是一种素质。有时你一句无意的夸奖，会让新战士高兴几天；相反，脱口而出的一句冷嘲热讽，会让新战士信心扫地。在他们情绪低落时，要及时给些安慰；在他们取得成绩时，给些鼓励表扬。不需要豪言壮语，在心与心的互动中新战友就会被你的真诚打动。　　三、讲究方法，多措并举是当好新训班长的关键。　　奏响主旋律，保证爱兵心曲不跑调，当好新战士的领路人，关键要运用好“情、理、度、行、诚、帮、乐”七字决。　　“情”。即动之以情。带兵要讲感情、重感情和培养感情。感情深

7、，万事通，这是爱兵的前提。如果没有人情味，是不可能爱兵的。为此，一是从新兵入伍开始培养感情。要针对新兵的特点，尊重新战士的人格，关心新战士的心理，带领新战士走好军旅第一步。二是要从端正对战士的根本态度上动真情。新训班长要做到“三不三关注”。即不把战士身上的时代特性当缺点，尊重他们的人格；不把战士的个性特征当弱点，关注他们的心理；不把战士的困难当累赘，关注他们的要求。三是要从坚持原则上讲感情。新训班长要大事讲原则，小事讲风格，克服用感情代替原则，搞哥们义气等弊端。　　“理”。即晓之以理。新战士普遍

8、比较年轻，阅历浅，世界观、人生观、价值观还没有完全定型，易于冲动。为此，新训班长要以理育兵。一是把做人的道理讲清，使他们明智；二是把做事的道理讲透，使他们懂事；三是把当兵的意义讲深，使他们安心；四是把部队的纪目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　律讲明，使他们遵规守纪。这样战士才能自觉做到什么可