家装行业报告

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为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划家装行业报告　　XX　　报告　　XX年2月年家装行业分析　　目录　　一、行业分析............................................................................................4　　1、需求端：城镇化与消费升级拉动需求平稳增长...........................................4　　城镇化持续推进，行业需求稳步增长...................................................................4　　消费升级拓展建筑装饰内涵外延，家庭软装快速发展.......................................5　　①消费升级创造家装新需求.....................................................................................5　　②居住空间大幅改善，装饰质量要求渐增，单位面积装饰价格逐步提高..........5目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　③消费升级促进家庭软装快速发展.........................................................................6　　商品房精装比例持续提升.......................................................................................6　　①全国住宅平均精装修比例较低，不足10%.........................................................6　　②政策大力扶持，未来精装修住宅占比将持续提升.............................................7　　③商品房精装修将给公司B2B业务带来巨大发展机遇........................................7　　2、供给端：竞争环境改善，集中度趋于提高...................................................8　　我国建筑装饰行业市场集中度较低，家装行业市场格局较公装更为分散.......8　　行业集中度逐步提升...............................................................................................9目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　未来行业竞争将延续强者恒强的特点...................................................................9　　行业竞争环境改善，预计未来市场结构向垄断竞争发展.................................10　　3、家装行业、公装行业比较分析.....................................................................11　　行业规模和增速不同.............................................................................................11　　面对业主不同，需求存在差异.............................................................................11　　项目单体规模差异明显，项目平均周期不同.....................................................11　　议价能力，成本转嫁能力不同，毛利率水平不同.............................................12　　现金流状况不同.....................................................................................................13目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　管理半径，区域扩张难易程度不同.....................................................................14　　4、行业产值至XX年将达万亿，XX-XXCAGR达%................15　　增量需求高位企稳，至XX年增量住宅家庭散装产值将达9300亿............15　　至XX年二手房再装修产值将达2100亿，XX-XX年CAGR达20%.....17　　存量需求：至XX年存量住宅家装产值将达2900亿，CAGR为25%........18　　二、标杆分析：东易日盛......................................................................20　　1、公司简介：国内住宅装饰领军企业.............................................................20　　历史沿革.................................................................................................................20目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　股权架构.................................................................................................................20　　2、公司主营业务及竞争优势.............................................................................22　　主营业务：提供“有机整体家装解决方案”.........................................................22　　主营业务收入构成：以设计为前端，施工为主体，各业务收入比例保持平稳　　...........................................................................................................................................23　　①设计：“有机整体家装解决方案”的前端业务，处于快速增长期....................23　　②装饰施工：收入主要来源，进入稳步发展阶段...............................................24　　③木作产品生产：为“有机整体家装解决方案”提供产品支持............................24　　④特许经营：开创家装行业新模式.......................................................................24目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　竞争优势.................................................................................................................25　　①品牌优势...............................................................................................................25　　②设计的差异化竞争优势.......................................................................................26　　③规模经营优势.......................................................................................................27　　④管理优势...............................................................................................................30　　⑤研发、创新优势...................................................................................................31目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　公司未来业绩驱动因素.........................................................................................32　　①O2O模式实现资源整合，加快核心产能周转...................................................33　　②品牌分层推进渠道扩张，自营主导扩大管理半径...........................................35　　③发力B2B，大力发展楼盘整体精装修业务.......................................................37　　④价值链上移，提高客单价...................................................................................38　　3、募投项目分析.................................................................................................39　　4、盈利预测.........................................................................................................40目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　营业收入预测.........................................................................................................40　　分项毛利率水平预测.............................................................................................41　　期间费用率及税率预测.........................................................................................42　　盈利预测结论.........................................................................................................42　　5、风险因素.........................................................................................................42　　一、行业分析　　1、需求端：城镇化与消费升级拉动需求平稳增长　　城镇化持续推进，行业需求稳步增长目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　未来二十年仍处于城镇化快速发展阶段。主要发达国家在城市化率达到70%以后进程相对放缓。在城镇化率快速提升阶段，建筑业投资及新建建筑面积将维持高速增长。　　1993-XX年我国城市化率由%提升至%，年均提高　　%。国内城镇化率地区差异明显，东部明显高于中西部。预计未来城市化率的提升仍然是建筑装饰业需求的主要拉动力。城市化率每提高一个百分点，预计将带来2,000-3,000亿元的住宅装饰市场需求。　　因此，在我国城镇化率持续提高背景下，我们判断未来20年建筑装饰需求将平稳增长。　　消费升级拓展建筑装饰内涵外延，家庭软装快速发展①消费升级创造家装新需求　　XX以后，我国人均GDP超过1,000美元，居民消费重心向“住、行”倾斜。家庭装饰逐渐成为居民住宅消费的重要内容。在居民收入不断增长的背景下，人们更加注重生活质量的提高，在追求舒适、美观和个性化的消费方式驱动下，家庭装饰设计创意、智能化、现代化等方面持续产生新的需求。　　②居住空间大幅改善，装饰质量要求渐增，单位面积装饰价格逐步提高　　在居住空间未得到充分满足前，居住支出主要用于扩大居住空间。1986-XX年城市和农村人均住宅面积CAGR分别为%和　　家装互联网行业报告目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　目录　　一、中国家装互联网行业发展概况……………………………………………………3-5　　1.电子商务行业发展环境………………………………………………………………………………3　　2.建材家居行业发展环境………………………………………………………………………………3-4　　3.家装互联网行业发展环境…………………………………………………………………………..4-5　　二、中国家装互联网行业模式……………………………………………………………..5　　三、中国家装互联网行业发展现状……………………………………………………5-7　　1.XX年我国家装电商交易规模…………………………………………………………………….5　　2.家装互联网行业特点……………………………………………………………………………………..5-6目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　3.家装互联网行业问题及制约…………………………………………………………………….....6-7　　四、中国家装行业典型企业分析………………………………………………………7-20　　1.天猫家装频道………………………………………………………………………………………………..8　　2.家装e站………………………………………………………………………………………………………..8-10　　3.齐家网…………………………………………………………………………………………………………10-14　　4.土巴兔…………………………………………………………………………………………………………13-14　　5.红星美凯龙…………………………………………………………………………………………………14-15目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　6.我爱我家网……………………………………………………………………………………………….15-17　　7.尚品宅配…………………………………………………………………………………………………….17-18　　8.购家网………………………………………………………………………………………………………..18-20　　五、中国家装行业未来发展趋势…………………………………………………….20-22　　六、中国家装互联网行业相关政策……………………………………………....22-23　　一、中国家装互联网行业发展概况　　1.电子商务行业发展环境　　XX年中国电子商务市场交易规模达到10万亿元，增长%，预计未来几年，电子商务仍将保持20%左右的增长，成为推动我国网络经济乃至国民经济发展的重要力量。电子商务的高增长及电子商务在便捷性、开放性、低成本、高效率等方面的优势日益凸显，正逐渐被越来越多的传统企业和用户所重视，也成为广大家装企业未来业务发展的重要发力点。　　数据来自《XX年中国电子商务行业年度监测报告》　　2.建材家居行业发展环境　　市场规模构成目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　根据中国建筑装饰协会数据，XX年中国建材家居行业市场规模达到亿元，XX年仍将保持较快增长，市场规模预计将达到40709亿元。在XX年亿元产值中，建筑装饰部品及材料亿元，家具、人造板和智能家居分别为6800亿元、亿元、100亿元。在建筑装饰部品及材料中，陶瓷4322亿元、卫浴2550亿元、石材3477亿元、地板700亿元、门窗3640亿元、家居五金亿元、建筑涂料1280亿元、建筑幕墙2500亿元、电气照明亿元、天花吊顶　　亿元、塑料管材　　亿元、辅料1050亿元、家居饰品586亿元。　　重点企业表现　　从企业表现看，领先企业业绩继续保持增长态势。截至XX年3月，我国建材家居产业上市公司共72家，包括沪深上市公司55家、香港上市公司12家和在其他交易所上市公司5家。上市公司经营范围涉及人造板、家具、地板、水暖管线、电气照明、厨卫、陶瓷、吊顶、装饰装修等14个子行业。其中，67家沪深港上市的建材家居业公司，截止到XX年末总资产规模达6170亿元，比上期增长%；净资产约达1910亿元，与上期同比增长%，实现收入与净利润双增长。其中，中国建材、金隅股份、金螳螂等6家企业营收超过100亿元，而索菲亚、东鹏控股、友邦吊顶、大自然地板等也踏入了上市公司营收增长最快前10名名单。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　建材家居行业发展瓶颈　　目前我国建材家居行业还面临一些问题，这些问题成为制约建材家居行业发展的几大瓶颈：产业集中度低、竞争无序，市场环境有待改善，例如我国建筑卫生陶瓷企业共计1700多家，建筑陶瓷前10名企业产量不足行业产量的1/8，卫生陶瓷前10名企业产量不足全行业产量的1/6，且行业假冒伪劣产品屡禁不止、甲醛超标、质量安全问题频出、“傍名牌”现象严重等；自主创新能力依然薄弱，高素质人才缺乏，如在家装电商方面同时懂网络和家居的人才较少，制约行业电商发展；信息化创新不足，标准化还需深化。　　3.家装互联网行业发展环境　　家装市场容量过万亿，是最后一个没有电商化的消费长尾，传统装饰行业面临变革。目前大公装平稳，主流上市装饰公司都开始积极布局家装市场，考虑到传统装饰公司并没有互联网经验，装饰行业上市公司大多通过收购完成对互联网业务的介入，通过合作，装饰公司可以拓展自身的供应链平台，降低采购成本，并将自己的业务范围拓展到中低端客户，而垂直电商等也可以利用上市公司的资金和技术优势，提高自身的工艺标准和线下设计能力，达到双赢的局面。　　二、中国家装互联网行业模式　　目前中国家装互联网行业发展主要有三种模式：C2C、B2C及O2O，几种模目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　式特点各不相同。　　C2C模式：C2C及B2C模式是中国网络购物行业发展早期就存在且目前发展已经相对成熟的模式，C2C模式下的产品销售体量大，涵盖产品品类齐全，能满足网购用户差异化及个性化的需求，未来仍将维持稳定增长，因此成为家装电商企业的一种重要的选择。代表企业有淘宝家居家装频道。该模式优势是产品销售体量大，涵盖产品品类齐全，能满足网购用户差异化及个性化的需求。劣势是供的产品偏标准化，服务有统一的规则和流程，无法做到精细化，无法满足用户售前体验及售后安装服务等要求。　　B2C模式：与C2C平台卖家相比，B2C平台商家在整体实力、商品品质及服务水平等方面的优势凸显，在满足用户的高品质需求方面有一定的优势，大量家装的品牌商家也采用这种模式进行运营。代表企业如天猫家居建材频道、京东家居家装频道等。优势为B2C平台商家在整体实力、商品品质及服务水平等方面的优势凸显，在满足用户的高品质需求方面有一定的优势。劣势为无法满足用户售前体验及售后安装服务等更深层次服务要求，销售产品偏向于标准化产品。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　O2O模式：O2O模式将线下商务的机会与互联网进行了结合利用线上进行引流，线下进行体验和消费，近年来随着团购市场的快速发展，O2O模式也逐渐被消费者熟悉。目前众多企业对O2O模式还处在探索阶段，典型代表企业有苏宁易购、腾讯微信。此外，一些偏服务类的企业如赶集网、58同城、淘宝的吃喝玩乐频道、腾讯的美食频道也都在进行尝试，目前大量家装企业也在纷纷探索这种模式，如一起装修网、尚品宅配新居网、酷漫居、美乐乐、齐家网等。优势：这种线上+线下的O2O模式，在B2C及C2C模式的基础上增长了售前体验和售后服务环节。劣势：模式目前还不成熟，需要投入一定的资源去做线下线上渠道的铺设及进行线上线下的整合对接等。　　三、中国家装互联网行业发展现状　　1.XX年我国家装电商交易规模　　XX年我国家装电商交易规模达到1197亿元，比XX年增长50%左右，在建筑装饰行业中占比约为%，在住宅装饰装修市场中占比预计为8%左右，整体来看，家装行业线上渗透率相对较低，　　XX年互联网家装行　　业分析报告　　XX年3月　　目录　　一、传统家装问题多，互联网重塑家装模式.......................................3　　1、层层转包的传统家装模式时间长、增项多、用户体验差............................3目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2、互联网推动家装标准化，重塑成本失控的家装产业链................................4　　二、互联网家装盈利模式多样，增值空间近2万亿...........................6　　1、用户释放出家装采购权，盈利空间延伸至一站式定制................................6　　2、公装跨界和大数据应用加快进程，预计XX年将比拼增值服务..............7　　3、互联网家装总空间将达万亿...................................................................8　　三、流量平台和施工企业路径虽不同，但均有大空间..(来自:写论文网:家装行业报告).....................8　　1、流量公司的空间在房地产相关的消费金融....................................................9　　三六五网......................................................................................................................9目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　世联行........................................................................................................................10　　2、施工公司的空间在家居建材、家电等增值服务..........................................11　　金螳螂........................................................................................................................11　　亚夏股份....................................................................................................................12　　海鸥卫浴：齐家网的建材定制平台........................................................................12　　广联达：基于BIM的卡位优势..............................................................................12　　四、投资思路.........................................................................................13目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　由于标准化缺失，传统家装无法控制成本，被迫通过层层转包，造成增项多、工期长、用户满意度低。　　云联网“大数据”和公装标准导入提升家装施工、材料、管理的标准化，并和“大数据”一起重塑家装产业链，减少建材经销商、包工头、营销型设计师等中间环节，提升消费者满意度。　　合理的一次性定价将释放用户的家装材料采购权，家装公司的盈利空间延伸至一站式全屋定制，市场空间将从现在的近千亿增长至近2万亿左右。　　基于对施工的管控能力不同，流量平台和施工企业未来的发展空间分别是消费金融和建材家居家电等增值服务。　　一、传统家装问题多，互联网重塑家装模式　　1、层层转包的传统家装模式时间长、增项多、用户体验差　　XX年我国住宅装修市场总产值万亿元，同比增长11%，线上装修市场占%，体现了市场空间大、增长快、线上渗透率低的特点。我国家装产业发展分两个阶段，早期家装以单体工人为主，由房东负责设计、组织施工、材料购买等；90年代以后出现了家装公司，通过设计师营销招揽客户，在消费者与家装公司签订合同后，家装公司留存一定水平的毛利率，然后将施工转包给包工头，目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。