安利耶格系统,讲计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划安利耶格系统,讲计划　　耶格系统理念分享培训课程　　耶格系统理念分享培训课程　　耶格系统理念分享培训课程　　耶格系统理念分享培训课程　　耶格系统理念分享培训课程　　耶格系统理念分享培训课程　　耶格系统理念分享培训课程　　70年代德士特·耶格先生首创了“系统”的观念，并注册商标“InterNET”，简称“耶格系统”，并确定了耶格系统的成功模式:“成功八步”,即梦想、承诺、列名单、邀约、讲

2、计划、跟进、咨询与沟通、复制和团队四大准则∶　　1、树立梦想　　2、深度工作；　　3、使用工具以保持正确和积极的心态；　　4、举办大型会议；　　以及领导人应遵循的二十五项原则(略)目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1973年美国某州公务要员比尔·贝瑞德先生拜访了DexterYager先生，结

3、果被直销事业的神奇所吸引，在DexterYager先生给比尔·贝瑞德讲完一次家庭OPP后，比尔·贝瑞德应用耶格系统的4大原则和“成功八步”独创了“贝瑞德系统”，其实“圈内人”一看便知∶“贝瑞德系统”虽作了一些局部修正，但90%都是耶格系统的灵魂和精华。耶格系统和贝瑞德系统是世界直销界最大的系统，贝瑞德系统都没有超越耶格系统，如新的“642系统”当然也就没有什么超越耶格系统的新东西，我这样讲并不是否认“642系统”有什么问题，只是想讲∶系统的秘密和成就并不在于讲计划是按“642”还是按“963”方

4、式去讲，而在于它的观念和思想体系成为成功者集体智慧之结晶。　　由于耶格系统理念的科学化、人性化、道德化和复制化对安利其它网络的经销商产生了极大的吸引力，一些高阶衔的经销商纷纷脱离原网络加入到耶格系统，耶格系统为什么在全球直销界取得如此巨大的成就？最关键的原因在于70年代当别的直销员网络还在大力宣传“推销产品”的直销观念的时候，DexterYager先生就发现∶要想把“团队”做大，靠一个人的力量是不够的，必须靠集体的力量，他发现直销这个行业必须分为二个层次∶一个是制造商，一个是经销商，二者非雇佣与

5、被雇佣的关系，因而必将产生二种平行的文化，即制造商文化和直销商文化。为此DexterYager先生提出要“脱离”安利公司单独成立公司来运作经销商文化，最后DexterYager先生顶住了来自安利和其它一切因素的压力成功开创了耶格系统。耶格系统的秘密主要表现在∶目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　

6、　其一，紧密的个人关系。耶格系统认为直销卖的是机会和梦想而非产品和制度，它是靠人推荐人按照y=an指数函数来进行人际或直销员人数倍增的，没有这个y=an的倍增，直销也就失去了它的魅力，这就要求上下推荐人之间不能建立一种欺骗的关系，否则不管这个网络有多大，崩溃只是瞬间的事情，所以耶格系统靠正直、公平、付出、信任、感激、诚实、原则等来建立上下推荐人之间一种平等的、紧密的个人关系。没有这个基础，网络就是脆弱的、不堪一击的、危险的。　　其二，承诺。耶格系统最大的特点就是注重承诺，它认为承诺比生命还重要！

7、耶格系统不像其它一些网络那样，新人加入后把她带入会场，最多给她讲几堂OPP就完了。耶格系统不这样做，它首先是树立你的梦想　　激发你的潜在热情，当你决定偿试进行直销时，只要你能够做出承诺，它就会向你做出承诺，然后它就会手把手教你，小到一句话怎么说，大到上百人的讲台上如何演讲，教得非常细，不亲身体会你是难于想像的。当然你不承诺，或者承诺是假的，它也不会承诺，承诺是双方的，这一点是非常难得可贵的，就是因为这一点更加强了彼此间紧密的个人关系。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的

8、发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　其三，建立工具流。耶格系统专门成立InterNET公司，制作、生产、出版、发行各种磁带、书籍、VCD、电脑软盘、录像带、杂志、卫星、电话语音系统、国际互联网等等众多的宣传工具为它全球的直销员服务。它做得很专业，什么人，什么阶段听什么磁带、看什么书？参加什么会议？?做得非常仔细，就像一座学校分一、二、三、?年级一样，而且