场内应急计划

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划场内应急计划  应急方案:  1.场地申请与断电问题  预防措施:提前一天确认场地申请是否通过与电源等设备是否存在问题,如有变动应向相关人员反映。  应急措施:当天场地如出现变故,可转移到预备的教学楼三楼的学术报告厅中进行  2.工作人员未到位问题  预防措施:事先通告相关人员明确场地与开场时间,如有事无法到场人员应事先一天前告知,并要求到场人员签到,如无故为到者必须有所处罚。  应急措施:预备几个人员填

2、补空缺,或及时联系空闲的新老干事弥补空缺。  3.安全故障与疏散问题  预防措施:严禁场内吸烟,活动前安检部检查好线路,排除短路。活动场内尽量不放易燃物品。熟悉场地逃生路线,明确灭火器等消防设施的位置,相关人员也需掌握一些必要的安全器械的使用。应急处理:现场组织人员应密切关注场内情况,如一旦发现失火,一方面应把参加人员们疏散到安全地带,一方面启动灭火设施,并根据情况拔打火警电话。  4.材料不足问题目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的

3、安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  预测措施:开场前将所需物资列表并逐一核对标注。如有发现材料不足问题提前联系负责人,尽快解决。  应急处理:如水或其它容易获得的物品,可让现场组织人员负责补缺。  5.参加人员突病、现场摔伤情  预防措施:会场中要准备一些医药用品。如绷带、点酒、创可贴、消炎药等物品。并了解医务处的电话号码。  应急处理:根据事发情况处理,考虑现场处理’’送往医务室或严重者马上送医院。  6.捣乱滋事情况  预防

4、措施:入场前排查,开场后工作人员要维持好现场秩序。应急处理:发现捣乱滋事者,及时劝阻,如情节严重者必要时向校内安保人员反映。  应急计划管理规定  1.目的  本规定是对突发性事故的控制及处理,以确保供货及时率达到100%。2.范围  适用于生产现场、仓库的火情、停电、供应中断、关键设备故障等以及人力资源不足的处理控制。  3.职责目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开

5、展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  生产部是对突发性事故处理的归口负责部门。供应部负责原辅材料的采购,并确保按时供货。营销部代表顾客对应急计划的有效性进行监督、评价。其他部门为配合部门。4.有关规定突发性灾害  公司建立消防领导小组和场内消防队,负责组织培训,并配置灭火器等器材。  当发生突发性事故时,公司及生产部立即组织人员,使用合适的器材进行处置,迅速恢复生产,并填写“事故报告”。  当事故严重造成停产时,生产部应及时以通知单形式通知营销部,立即检查产品库存量。若库存不足时,营销部立即同顾客

6、取得联系,协商处理办法。  突发性供应中断  为防止突发性供应中断,公司已制订《采购控制程序》,生产部采购员建立合格供方名录,并对主要原辅材料库存量作了规定。当发生突发性供应中断时,生产部采购员应以最快的运输方式采购,以确保正常生产,满足顾客需求。  突发性停电、关键设备故障  当公司内突发性停电、关键设备故障发生在生产过程中时,生产操作人员立即关闭电源及相关设备开关,同时报告部门负责人,并填写“事故报告”。  生产部组织维修人员对现场情况进行检查、分析,采取措施,排除故障,并经部门负责人确认。对此产生的异常品按《

7、不合格品制程序》中的“可疑产品”处目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  置。突发性停电发生在外部,应与供电部门取得联系,尽早通电。对此产生的异常品按《不合格品控制程序》中的“可疑产品”处置。  如设备故障不能短期内排除,无法诊断并判定维修时间,应采用以下方法确保供货:  ⑴采用同类备用设备;  ⑵如没有同类设备,尽

8、快组织技术、生产部门有关人员进行会诊,仍无法判断,应聘请专家进行诊断,并明确维修周期;同时形成事故报告报营销部。  ⑶营销部迅速清点库存,并及时与客户沟通,取得同意后,采用其他供应商供货。  ⑷一般产品或有备用设备的产品,最低库存储备量不能低于2天,关键产品或没有备用设备的产品,最低库存储备量不能低于5天,详见营销部产品最低、最高储备定额。  紧急缺勤  对

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