（面向对象）南婷玩具有限公司库存管理系统需求规格说明书计算机专业毕业设计毕业论文

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1、一、引言1.立项背景进入21世纪，由于科学技术不断进步和经济的不断发展，企业管理信息化己成为企业在市场竞争中求得发展的客观需要，是管理决策者充分利用信息资源、把握市场机遇、更好地组织企业的人力、物力、财力进行生产经营活动所必需的必要条件库存管理是对制造业和服务业生产、经营全过程的各种物品、产成品以及其它资源进行管理和控制，使其库存保持在经济合理的水平上，以其最低的库存总成本和库存量保障生产经营需求。库存成本控制是库存管理的主要内容之一。库存成本由物料成本、订货成本、工装、设备调整费、库存保管成本、缺货成本构成。传统库存方式包括定期订货、定量订货和最大最小订货量订货等。库存管理可以在保证企业

2、生产经营需求的前提下，使库存量经常保持在合理的水平上;掌握库存量的动态，适时适量提出订货，避免超储或缺货;减少库存空间占用，降低库存总费用，减少物资储存的仓库面积和储存设施数数量;控制资金占用，加速资金周转，是制定企业流动资金的一个重要依据，是影响资金的时间价值的重要因素;影响企业生产成本的主要因素之一。随着科学技术不断进步和经济的不断发展，以及全球化信息网络和全球化市场形成和技术变革的加速，围绕新产品的市场竞争也日趋激烈，企业面临着缩短交货期、提高产品质量、降低成本和改进服务的压力。所有这些都要求企业能对不断变化的市场做出快速反应。作为供应链节点中的一个重要环节，物资管理企业要实现快速地

3、对物资进行收发，必须建立现代化的库存管理系统。UML38是一种用于对软件密集型系统进行可视化、详述、构造和文档化的建模语言，可以很好地完成库存管理系统的分析与设计。其系统分析与设计阶段的流程如图1所示。如图1所示，通过系统分析，我们可以建立系统的分析模型：用例模型、活动模型、数据模型，(即用例图)、活动图和类图。2.UML概述面向对象的系统分析与设计，包括OOA（面向对象分析）与OOD（面向对象设计）两个部分。其中OOA的主要任务是分析问题，找出问题解决方案。同时，发现对象并分析对象内部构成和外部关系，建立软件系统的对象模型。OOD的主要任务是根据已确立的系统对象模型，运用面向对象技术，设

4、计对象与类，进而设计系统结构、人机界面、数据管理、任务管理等子系统。UML（UnifiedModelingLanguage）是第3代的面向对象建模语言。UML是由Rational公司的面向对象技术研究专家GradyBooch、IvarJacobson和JimRumbaugh联合开发的。它采纳和扩展了Booch标记法、OMT的面向对象建模技术的方法，以及面向用例(Use-Case)的OOSE方法，并且吸取了其他学者和软件厂商的建议。UML在提交给OMG(ObicctManagementGroup)后，最终成为大众所接受的标准建模语言。UML建模语言吸取和发展了Booch、OMT和OOSE方法

5、，以及其它OO和非OO方法的优点。它融入了软件工程领域的新思想、新方法和新技术，提出如模板、扩展机制、活动图等新概念。UML易于表达且功能强大，应用广泛。它不但适用于面向对象的软件分析与设计，还支持从需求分析开始的软件开发的全过程。UML定义了一系列图形工具，以对现实世界进行面向对象建模。38标准建模语言UML已成为面向对象技术的主流建模工具，支持系统分析、设计和实现等软件开发全过程。UML定义了5类10种模型图，用于提供静态建模机制和动态建模机制。静态模型包括用例图、类图、对象图、包图、构件图。配置图动态模型包括行为图（活动图，状态图）和交互图（顺序图，合作图）。(1)用例图：描述应用领

6、域需求与功能，以及事务（用例）之间的逻辑关系。(2)类图：是显示一组类、接口、协作以及它们之间关系的图。对象图：类的实例图。包图：提供类图的分组优化机制(3)行为图：描述跨越多个用例的对象行为（数据操作功能），包括活动图和状态图。活动图：描述多用例和多对象的复杂行为及活动间的约束关系；或者说，描述复杂行为中的活动及其执行顺序。状态图：描述单个对象的所有可能状态及转移条件。(4)交互图：显示一个交互，由一组对象和它们之间的关系构成，其中包括在对象间传递的消息，包括顺序图和协作图。顺序图：是强调消息的时间顺序的交互图。协作图：是强调发送和接收消息的对象之间的结构组织的交互图。(5)实现图：用于

7、描述系统实现的一些特性，包括构件图和配置图。构件图：描述软构件及相互间的依赖（及调用）关系，包括源文件、二进制文件、可执行文件。配置图：描述构件运行环境及系统软硬件体系结构。3、立项原因概述南婷玩具有限公司作为海南省最大的一个主营批发的玩具销售公司，38其产品覆盖面之广在海南省居于首位，然而正是这个原因，对其自身的库存管理造成了很多难以承受的负担。中国玩具市场的不规范造成大量的廉价非标准玩具，与高档标准化玩具在管理上形成