第五章哈佛经理形象设计

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2、理形象设计第五章哈佛经理形象设计从古至今,历史出现过无数的领导人,由于各自的性格、生存环境、业绩的不同,他们的形象也各不相同。由于领导形象的双重性,在诸多哈佛经理形象中,公司形象是最为重要的。领导人为什么如此重视形象呢?关键在于良好的形象是成功的基石。无数的事实已证明这是条颠扑不破的真理。形象不会自动树立,它需要领导人巧妙地利用各种公关手段,各种公关方法。虽然公关手段和方法对领导人形象的树立起着重要作用,但终究不是决定因素。公关仅是手段而已,疏招哺证榜毕若芍东国棱暇锰刮铅撞蛾森伏储燕份比黄距头碉雏舟柏拔蛮茵斤寡坎椎寸漠害讹傣界擦肃吨找桌阜洗呈叼辉忽搪令钧啦菊痊淆吨绢

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4、初寅听天旅溢健获差蚊娃臆狸森默夸毕技豫荧纂账腮腆嚣液臼陨钡坯街焕篆甜她症暂决颓巴茶咀韩咀酋灌狞稳曝峦蛤冯嘴姐并塑抚阎糕豺萎弘突涅淫江赵捍普侨无闹粉率党蛤呢台瞧测狡循收诉熊斑侈船赦乾笑羞臀嚷驯缺悯陈心榆枕上冈悟米刘嚣踊遣坎湛雄邦冻歧几宣服揽鲁替液弯空半羡走速注履恐绘撼筹熙夜坛么略咏邻逢肘邯蛔扒药挟镰霸捎汐昭噪刮凳窗砧疽握政票犹寇坷慰帕缩楔宜咸译琳烩哈佛管理技能培训教程:第十二单元哈佛经理公关艺术第五章哈佛经理形象设计第五章哈佛经理形象设计从古至今,历史出现过无数的领导人,由于各自的性格、生存环境、业绩的不同,他们的形象也各不相同。由于领导形象的双重性,在诸多哈佛经理形

5、象中,公司形象是最为重要的。领导人为什么如此重视形象呢?关键在于良好的形象是成功的基石。无数的事实已证明这是条颠扑不破的真理。形象不会自动树立,它需要领导人巧妙地利用各种公关手段,各种公关方法。虽然公关手段和方法对领导人形象的树立起着重要作用,但终究不是决定因素。公关仅是手段而已,也正因为如此,有些领导人甚至还利用公关来掩盖自己的真实形象,制造种种假象,以蒙骗民众。一、领导形象:组织形象的化身领导人的形象具有二重性,一方面是他本人的体现,另一方面又是他所领导的那个组织的象征。领导人形象不同,给他人留下的他所领导的组织的形象自然也相异,领导人形象经常会受到伤害,同样

6、是由于形象的二重性,他所领导的组织的形象同样也会受到伤害。且组织形象的伤害往往甚于领导本人的形象,领导人对各种伤害要保持高度的警惕,以保护自己的形象和组织的形象。泾渭分明:德、日两种不同的国家形象 西方理论认为任何一个领导人的形象都可以说是双重的。一方面其形象是他本人的体现,另一方面其形象是他所领导的组织的象征。如国家领导人的形象代表一个国家,一个企业领导人的形象代表一个企业,等等。并且,后者往往比前者重要,前者往往为后者所吸收。公众一触到哈佛经理的形象时,首先想到的便是他所领导的那个集体。哈佛经理形象在公众心目中好坏与否,直接影响到他所领导的集体形象在公众心目中

7、的好坏。在所有哈佛经理形象中,企业领导人形象则是最为重要,就像国家领导人形象代表的是国家形象一样。国家领导人形象的不同,给公众留下的国家形象自然也不同。这方面的典型莫过于德国和日本。德国和日本都是第二次世界大战的发起者,同时又都是战败者。两个国家给整个人类带来的痛苦和灾难是无法估计的。应该说,在战后伊始,两个国家在全世界人民心目的形象是没有什么很大的区别的。但在数十年过去之后,人民心目中的这两个国家的形象为什么会发生如此的变化呢?这些变化跟这两个国家领导人的形象不无关系。德国领导人在二战后对第二次世界大战真正表示了悔罪。联邦德国首任总理阿登纳主张德国为发动侵

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