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时间:2018-12-27
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划双汇应聘材料 双汇集团采购中心供应商调查表 供应商名称: 供货类别:辅料 填表时间:年月日 填表说明 各供应商: 本调查表为我集团对供应商整体状况的调查,请务必认真、如实填写。填写之前,请仔细研读此填表说明: 1、在填表前,请首先填写填表承诺。 2、本调查表所附各类证件扫描件及照片必须为有效证件,内容完整,图片清晰,证件扫描件要求为原件扫描,照片均要求为彩色。 3、填写此
2、调查表时,若需添加附页,附页纸张大小必须与本调查表相同,表格格式、项目、内容等亦必须与调查表中的完全一致。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 4、本调查表所填内容、提供的证件扫描件及厂区照片,为供应商企业规模、质量体系的整体概括,直接影响我公司对贵公司的评价,请务必准确全面填写。5、供应商调查表内容
3、除盖章签名外,其它内容要求以电子打印为主。6、本调查表填写完毕后,请将电子文档发送到cgzx@,打印文档交至双汇集团采购中心,打印文档要单面打印,并加盖本公司公章。 1.供方质量保证能力及环境行为调查表 2.企业概况 企业简介 企业工厂正门及企业厂景照片 双汇集团招聘方案 双汇集团总部坐落在中国食品名城---河南省漯河市,是国家农业产业化重点龙头企业,是中国最大、世界领先的肉类供应商,在全国十多个省市建有现代化的肉类加工基地和配套产业,员工65000名。XX年销售收入超过500亿元,在中国
4、企业500强排序中名列166位,稳居肉类行业第一位。年屠宰生猪1900万多头,年产肉类总产量300万吨,是中国最大的肉类加工基地。 一、员工招聘的策略性决定 企业在进行具体的招聘活动前,需要确定一下的策略性问题: 、是“制造"还是“购买”员工,即是通过内部培训来加强员工的技术和专业性,还是从外部招聘技术和专业人员; 、进行内部招聘还是外部招聘; 、招聘和甄选作业财务预算; 、招聘和甄选作业所采用技术的先进程度;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可
5、提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 、产生招聘需要是否显示企业有更深层的问题,如士气低落; 、外部招聘人员是否会引起现有人员的不安或不满?是否会引起两种人员的矛盾与冲突?外聘人员能否很快融入企业并适应本企业文化? 二、员工招聘的原因和要求 员工招聘的原因 、调整不合理的员工队伍; 、现有的只为因种种原因发生空缺; 、公司业务扩大; 、为改造企业文化而引入高层管理人
6、员和专业人才。 员工招聘的要求 1、符合国家的有关法律法规和政策 在招聘中应坚持平等就业、相互选择、公平竞争、禁止未成年人就业、照顾特殊人群、先培训后就业、不得歧视妇女等原则。由于企业的原因订立无效劳动合同或违反劳动合同,企业应承担责任。 2、确保录用人员的质量 要根据企业人力资源规划和任职说明书中任职人员的认知资格要求,运用科学的方法和程序开展招聘工作,以保证录用人员的质量。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业
7、的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 3、努力降低招聘成本,提高招聘的工作效率 4、公平原则;只有公平竞争,才能吸引优秀的人才,才能使人才脱颖而出,才能起到激励作用。 三、制定招聘计划 即人力资源部门根据用人部门的增员申请,结合企业的人力资源规划和职务描述书,明确一定时期内需招聘的职位、人员数量、资质要求等因素,并制定具体的招聘活动的执行方案。 四、发布招聘信息,目的是吸引足够数量的应聘者以供筛选。然后获得
8、招聘收益。 五、应聘者申请和资格审查 、求职申请表的设计 求职申请表的内容所应反映的信息 、个人情况:姓名、年龄、性别、婚姻、地址及电话等。 、工作经历:目前的任职单位及地址,现任职务、工资、以往工作简历及离职原因。 、教育与培训情况,包括本人文化的最终学历、学位、所接受过的培训。 、生活及个人健康情况:包括家庭成员,健康情况须医生证明。 、其他。 、申请资格的确定,目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨
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