单位节能自查报告(共10篇)

单位节能自查报告(共10篇)

ID:30116346

大小:38.64 KB

页数:49页

时间:2018-12-27

单位节能自查报告(共10篇)_第1页
单位节能自查报告(共10篇)_第2页
单位节能自查报告(共10篇)_第3页
单位节能自查报告(共10篇)_第4页
单位节能自查报告(共10篇)_第5页
资源描述:

《单位节能自查报告(共10篇)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划单位节能自查报告(共10篇)  XX年度河南建森钙业有限公司  企业节能自查报告  河南建森钙业有限公司  二O一四年二月二十日  XX年度河南建森钙业有限公司企业节能自查报告  报告编写人员:林世健  企业分管节能负责人:  XX年02月20日  企业法定代表人:  XX年02月20日  目录  1、XX年河南建森钙业有限公司节能自查报告  2、《万家节能企业节能目标评价考核指标及评分标准》自查评分表  二0一三年河南建森钙业有限公司节能自查报告  十二五”节能

2、目标及进度  平顶山市政府给河南建森钙业有限公司下达“十二五”  节能目标为10000吨标准煤。根据这个目标,结合我公司实际情况,本公司确定XX年度节能目标为XX吨标准煤。  、本企业XX年度节能工作自查总结目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划单位节能自查报告(共10篇)  XX年度河南建森钙业有限公司  企业节能自查报告  河南建森钙业有限公司  二O一四年二月二十日  X

3、X年度河南建森钙业有限公司企业节能自查报告  报告编写人员:林世健  企业分管节能负责人:  XX年02月20日  企业法定代表人:  XX年02月20日  目录  1、XX年河南建森钙业有限公司节能自查报告  2、《万家节能企业节能目标评价考核指标及评分标准》自查评分表  二0一三年河南建森钙业有限公司节能自查报告  十二五”节能目标及进度  平顶山市政府给河南建森钙业有限公司下达“十二五”  节能目标为10000吨标准煤。根据这个目标,结合我公司实际情况,本公司确定XX年度节能目标为XX吨标准煤。  、本企业XX年度节能工作自查总结目的-通过该培训员工可对保安行业有初步

4、了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  1、企业基本情况  河南建森钙业有限公司坐落于河南省平顶山市郏县茨芭镇钙镁  循环产业园区,是我镇的招商引资重点企业,拥有一条年产20万吨活性灰生产线。  该公司紧邻洛界公路,交通十分便利。  企业先后获得“重质量、守诚信示范单位”、“河南省节能减排显著单位”称号。XX年6月,企业顺利通过GB/T19001—  XX/ISO9001:XX质量管理体系、GB/T24001-X

5、X/ISO14001:XX环境管理体系、GB/T28001-XX职业健康安全管理体系三认证。  其产品具有较高的安定性,耐磨性、可塑性、均匀性优良,色泽美观、含碱量低等特点,实物质量达到国际先进水平,被广泛应用于建材、建筑、钢铁、冶金、化工行业轻质碳酸钙、电石氯碱等行业。  2、企业能源管理概况  企业成立了能源管理工作机构—能源管理领导小组,由总经理任组长,常务副总任副组长,各部室部长为成员。能源小组常设机构在安全环保办公室,安全环保副主任负责节能工作。公司制订了能源管目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保

6、其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  理制度,建立了公司、管理部室、工段三级能源管理网络,形成了能源、统计考核等管理制度。  公司主要用能是煤、电。在加强煤、电管理管理的同时,并对能源采购、使用过程进行监管,更注重生产工艺改革,技术改造、新技术应用,从本质上获得能源的节约。  公司对涉及能源方面新知识、新技术、新材料及时给员工做培训,与时俱进,提高自身素质。  3企业用能管理概况  公司对主要产品的单位能耗指标层层分解并进行考核。针对水泥行业的电耗、煤耗、耐磨材料、耐火材料耗

7、,结合产品产量测算出单耗建立数据库进行总结、做好趋势分析,为公司节能管理工作提供有效的决策信息。量化指标,加强生产过程控制、设备运行管理、原材料采购、设备配件的采购管理等方面的管理,施行节奖超罚制度,已激励为主,营造节能工作人人积极参与的氛围。  (1)电能管理  加强一级电能计量,电能是水泥企业的主要能源,主要是加目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。