医院呼吸科自我总结

医院呼吸科自我总结

ID:30114703

大小:20.36 KB

页数:8页

时间:2018-12-27

医院呼吸科自我总结_第1页
医院呼吸科自我总结_第2页
医院呼吸科自我总结_第3页
医院呼吸科自我总结_第4页
医院呼吸科自我总结_第5页
资源描述:

《医院呼吸科自我总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划医院呼吸科自我总结  XX年上半年呼吸内科工作总结和下半年工作计划  XX年上半年,在院党委及各级院领导指导下,在医院各科室的支持帮助下,呼吸内科全体同志协调一致,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,结合本科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,取得了较好的成绩,现总结如下:  XX年上半年工作总结  一、业务完成情况  1、共收治病人1290人次;与XX年上半年持平,抢救危重症239人次,抢救成功率

2、%;门诊与出院诊断符合率≥95%,临床与病理诊断符合95≥%,三基考试合格率100%;基础护理合格率100%;甲级病历100%;护理文献书写符合卫生部、省卫生厅《医疗文件书写规范》要求,合格率达到95%以上。床位使用率%。  2、发表国家级及核心期刊1篇,目前正在进行的成果为:《结核性胸膜炎胸膜肥厚与粘连的预测因素研究》,获驻马店市科研基金资助,科技攻关项目。  3、上半年完成业务总收入万元,与XX年上半年持平,药物占总费用比例%,达医院所规定的53%以内。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了

3、适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  4、积极开展新技术新项目,胸腔镜手术例数不断增加;开展了气镜下大气道阻塞的相关治疗如高频电、冷冻消融术,开展了大气道狭窄的球囊扩张术,开展了呼吸内科血管介入治疗技术,如支气管动  脉灌注化疗及栓塞术,积极推广卫生部倡导的临床路径工作,入选病人48例;完成三级甲等医院所有临床技术病例。  二、主要工作措施  1、全科人员在政治上认真学习邓小平理论和江泽民“三个代表”精神,树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,牢固树立“一切为病员服务”的理念,加强医患沟通,不断提高

4、思想道德修养,认真。开展自我批评,坚决抵制药品购销中的不正之风,将反商业贿赂提高到政治思想的高度来认识和对待,科室内无医药回扣现象发生。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  2、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,科工作人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况

5、,保证正常医疗服务工作的顺利开展。医学教,育网

6、搜集整理按照“三级甲等”中医院的要求完成各项临床工作,并高质量完成各种软件、台帐的整理工作,认真学习岗位职责、核心制度,并严格按照职责、制度的要求工作,认真学习“三基”并开展岗位练兵,做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”规范,做到合理用药、合理收费、服务到人,较好地完成了领导交办的各项工作任务。  3、深入开展“争先创优”、“优质护理服务”、“三好一满意”活动,为患者提供优质、高效的医疗服务。认真落实以病人为中心的各项服务规范,为病人的康复积极创造条件,倡导为每个病人提供个性  化服务,尽最大可能满足不同层次的医疗需求;强

7、化责任,严格管理,根据科室目标,制定新的发展思路,确保完成今年的工作任务。以病人为中心,开展优质服务:如24小时接收病人;备有微波炉、信纸等日常用品;为残疾人、老年人配备特殊的护理工具;经常征求病人意见;积极做好健康宣教;大力开展“五心”活动,即热心接诊、细心治疗、精心护理、耐心解释、诚心待人;并进行护士礼仪培训,规范护士言行举止。在医院推行“医患沟通”活动中,以良好的素质、得体的举止、优美的语言、良好的沟通提升服务档次,形成了自己的服务品牌。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略

8、的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  4、加强医疗纠纷防范管理,定期组织医师基本技能考核,保证了医疗质量与医疗安全,未发生医疗纠纷及事故。尤其在医疗质量万里行活动中,认真组织好学习与讨论,统一思想、凝聚力量,促进科室快速发展,狠抓医疗核心制度的落实,将活动纳入科室重要议事日程,结合科室实际,制定具体实施意见,将活动抓细、抓实、抓严,从加大处方、病历检查力度着手,落实三级查房制度,严格高

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。