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时间:2018-12-27
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划化工设备检验试验计划 中海油气石化一体化项目 全场工艺及热力管网工程【II】标段 检验和试验计划 编制: 审核: 批准: 北京燕华工程建设有限公司 中海油气石化一体化项目经理部 XX年3月20日 目录 1工程概况.............................................................................................2 2项目
2、部质量管理制度..........................................................................3 3质量控制检验.....................................................................................6 1工程概况目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正
3、常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 工程名称:全场工艺及热力管网II标段工程。 工程地点:江苏省泰州市泰州经济开发区滨江工业园。 建设单位:中海油气石化有限公司。 监理单位:长沙华星建设监理有限公司 施工单位:北京燕华工程建设有限公司 施工工期:计划工期总日历天数:272天。 项目资金 工程范围:本工程范围为300万吨/年常减压装置界区38号路以南范围内的工艺管廊基础、管廊钢结构、公用管道、电气、自控仪表、防腐、保温、防火涂料等工程施工及试车、保运、临设建设等工作。 质量标准:施工质量符合《石
4、油化工安装工程施工质量验收统一标准》的要求合格,并单位工程合格率100%。2项目部质量管理制度 建立项目质量保证组织机构,明确各职能部门及相关人员质量职责。根据工程具体情况,设置专职质量检查员。 项目部定期或不定期召开质量专题例会(每周至少召开一次),主要解决施工过程中影响质量的各种问题,分析原因、提出解决方案,落实相关责任人。同时布置下一施工阶段项目质量控制工作。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目
5、的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 项目相关部门对参加项目施工的人员进行资格审查和确定。从事质量活动的管理人员、技术人员、检验人员应具有相应的资质;特殊专业检验人员必须持有相应的检验和试验项目的资格证;从事特殊作业岗位的人员必须持有岗位合格证。 项目工程部负责与工程质量监督部门进行联系,协商施工项 目使用的工程质量检查评定标准、质量监督计划和相关表格。 项目相关部门参加对采购物资的质量监督。参加设备材料部组织的对重要采购合同的评审并签署评审意见;以及对重要物资的验收。在施工过程中对物资的使用进行质量
6、监督检查,必要时会同有关部门进行确认和送检,定期或不定期监督检查项目设备材料部对物资的质量验证情况,并作监督检查记录。 质量控制部在项目分部、分项工程施工前,及时参加由工程管理部组织的技术安全交底会议。施工中,质量控制部根据设计蓝图和施工规范、施工方案及技术安全交底记录对每道工序进行检查控制。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 项目各
7、专业在施工过程中,工序质量控制严格按建设单位关键工序质量控制点、质量监督计划书中的检查点、公司质量程序文件对工序质量控制点进行检查,上道工序未完,禁止进入下一道工序的施工,同时实施班组和工序技术人员的三检制度;有序开展三工序活动;上到工序完毕,应及时整理施工记录,将记录向监理公司报验合格方能进行下道工序的施工。 项目质量控制部接到工程技术人员的受检通知后,对工程的受检部位进行自检自测,确认无误后及时通知监检单位并做好组织/介绍/接送相关工作,专业工程师负责主持工程实体现场检查,相关单位检查确认无误后在施工记录上签署意见。 严格执行现行
8、标准、施工规范、和北京燕华安装公司质量体系程序文件,做到施工技术资料与工程进度同步进行,项目部要按时 做好月报表、季报表、半年和年终报表等资料并及时报送总公司。部门做好文件的登记保存归档工作
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