园林景观工程材料进场计划表

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划园林景观工程材料进场计划表　　第一部分、施工组织设计　　第一章编制说明　　编制依据　　l、业主提供的施工图。　　2、吉林省有关政策和文件规定。　　3、吴中家天下一期景观工程第Ⅱ标段。　　4、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。　　5、现场踏勘情况。　　编制说明　　本施工组织设计在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公

2、司积累多年的园林工程施工经验，力求做到措施具体，方法实用，　　以达到建成一流的工程为宗旨。本工程应满足但不限于下列标准、规范：　　1、《工程测量规范》GB50026-93；　　2、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99；　　3、《园林绿化施工规范》DB／T8－99；　　4、《园林绿化管养规范》DB/T6-99。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素

3、质的培训计划　　编制原则　　1、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。　　2、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的，所定工期，施工方法，采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。　　3、本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工，施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、优质、如期完成。　　4、根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件

4、，结合本企业施工实际情况，及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况，认真进行本施工组织设计的编制。　　第二章工程概况　　工程名称　　吴中家天下一期非示范区景观工程　　工程范围目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　吴中家天下一期非示范区景观工程第Ⅱ标段的范围包括吴中家天下景观设计的施工图纸,

5、包含园林绿化、园林建筑、安装工程等图纸范围内的全部内容。还包括文明施工措施费及《工程量清单》注明的其它内容。　　施工现场条件　　施工现场交通便捷，施工场地、水、电、通讯等相关事项按招标要求的规定中标后与有关单位联系。　　第三章人力及资源、机械保证措施　　施工组织　　我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理，在施工组织过程中，将成立吴中家天下非示范区景观工程第Ⅱ标段项目经理部，其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制，包括进度、质量、安全、文明施工等。项目经理部下设项目副经理、项目技术负责人、施工技术部、质安部、材料设备部、计

6、财部、后勤办公室等部门，同时挑选一批技术高、手艺好的绿化班、土建班、机械班、安装班等到各专业班实施各项工种的施工任务。　　施工部署　　由于本工程为达到高水平环境工程，为了确保工期和质量，体现设计意图，我公司组织最佳的施工程序。全力实现如下施工目标：　　1、工程质量目标：确保优质工程。　　2、工程进度目标：按招标文件规定，在规定时间内完成。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的

7、业务技能及个人素质的培训计划　　3、安全生产目标，防止重伤，杜绝死亡，达到无重伤亡事故、无中毒事故等“五无”要求。安全检查达标。　　4、文明施工：努力做好规范管理，场容和场貌创一流水平，创建文明施工工地。　　拟投入的主要物资计划　　一、材料的进场计划　　主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货，在使用过程中根据堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。　　1、主材的进场计划　　第一批水泥、石板材、钢筋、苗木等主材应在施工人员入驻前进场，在施工前1-2天完成材料交付与甲方的审核、检查、审查等工作，甲方检验合格后将材料运至施工现场的

8、临时仓库内，作好开工前的准备工作。　　2、线缆、管道等材料进场计划目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升