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时间:2018-12-27
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1、房地产E网-房地产物业管理资料库http://www.fdcew.com房地产E网-房地产物业管理资料库http://www.fdcew.com苏州凯达建设工程分公司内场生产(服务)手册凯达建设企业管理部编制房地产E网-房地产物业管理资料库http://www.fdcew.com二OO八年十二月目录第一章前言………………………………………………………………………03第二章组织机构及基本岗位职责………………………………………………03第三章内场建设…………………………………………………………………103.1文明场站建设要求…………………………………
2、……………………103.2承包管理范围……………………………………………………………123.3与建设单位的配合协调…………………………………………………133.4与监理单位的配合协调…………………………………………………143.5与设计单位的配合协调…………………………………………………143.6与相邻施工单位的配合协调……………………………………………153.7与周边环境、交通等管理单位的配合协调……………………………153.8内场规划与建设…………………………………………………………16第四章物资管理程序…………………………………………………
3、…………184.1基本职责…………………………………………………………………184.2物资采购管理……………………………………………………………194.3物资仓储管理……………………………………………………………204.4材料出库管理……………………………………………………………204.5废旧物资出售管理………………………………………………………204.6材料的调拨与转让………………………………………………………204.7物资的报损及相关处理…………………………………………………214.8原材料消耗定额考核……………………………………………………
4、214.9材料的账务管理…………………………………………………………21第五章机械设备管理程序………………………………………………………215.1基本要求…………………………………………………………………225.2设备管理员的职责………………………………………………………225.3设备的过程管理…………………………………………………………23房地产E网-房地产物业管理资料库http://www.fdcew.com5.4设备使用管理……………………………………………………………245.5设备保养与维修管理……………………………………………………26
5、5.6设备报废管理……………………………………………………………275.7设备租赁管理……………………………………………………………285.8设备购置管理……………………………………………………………295.9设备资料管理……………………………………………………………305.10设备安全生产与业务培训管理…………………………………………31第六章主要设备保养方法与具体要求…………………………………………316.1沥青拌和楼的定期保养要求……………………………………………316.2装载机的定期保养要求…………………………………………………32第七章
6、生产流程…………………………………………………………………337.1沥青拌和楼生产过程控制程序…………………………………………347.2原材料检测控制程序……………………………………………………377.3集料级配控制程序………………………………………………………417.4实施性施工组织控制程序………………………………………………44房地产E网-房地产物业管理资料库http://www.fdcew.com苏州凯达建设工程有限公司分公司内场生产(服务)手册第一章前言1.1内场(分公司)的经营管理思路是公司总部领导下的分公司负责制,实行分公司经营、管理
7、、成本目标考核责任制,成本节约和利润分成,管理目标综合考核奖惩。即:各项工作目标由总部统一下达,各项管理严格按照公司规章制度执行,保证内场(分公司)在不同环境下的运行目标与公司长期战略和发展目标相统一。内场的市场开拓、生产经营管理、项目施工管理、工程质量、安全生产等由内场(分公司)负责人全权负责,自觉接受总部的领导、管理、监督、协调和服务。实行“精细化”管理。1.2为更好的推行经营承包责任制,全面落实责任制原则,配合内场(分公司)负责人加强管理,提升企业管理责任,特制订本手册第二章组织机构及基本岗位职责2.1组织机构设置经理(1人)副经理或厂长(
8、如有设1人)督导员(1人)炊事员及门卫(1人)工程及试验员(1人)财务及材料员(1人)导热油操作工(1人)装载机操作工(1人)拌和楼主机
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