欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:30109598
大小:19.62 KB
页数:8页
时间:2018-12-27
《器材赞助合同》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划器材赞助合同 赞助商申请合同 赞助商申请合同书 公司名称: 地址:邮编: 联系人:职位: 电话号码:传真: 网址:电子邮件: 赞助类别赞助金额名额限制申请 至尊赞助商50,0001□ 皇冠赞助商30,0003□ 白金赞助商15,0005□ 星光赞助商8,00010□ 友情赞助商5,00020□ 礼品赞助商不限□ 付款条件: 传真申请/合同后3天内即付全部赞助款项。 付款:请将赞助金额汇入我方账号,并将汇款凭证传真给我们。我们将按汇款汇出日期确认
2、您的报名有效。我们在收到汇款后将按上述通讯地址,将发票寄回。开户名称: 开户银行:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 账号:8 付款方式:□现金□转账□支票(仅限北京市) 如需要发票,抬头:_____________________________________________内容:□赞助费□会议费□其他:_______________________ 请认真阅读以下条款:
3、 1.我们,即上述的签约者,已阅读并接受由北京中外企业人力资源协会于XX年12月9日晚上6:00-9:30在北京世纪金源酒店大宴会厅举办的“XX北京中外企业人力资源协会圣诞晚会”所提出的上述赞助及参展合同条款。 2.申请人必须填写本表的每一项内容,否则将不被接受。 3.申请人必须于XX年11月30日前将填好表格传真到协会,同时将赞助费用交到以上指定账户。 4.我们在收到赞助申请表及费用后,于当日发确认书。若申请人未能按时付款确认您的赞助申请,我们有权取消您的报名权益。 5.建议申请人提前察看场地,如有特殊要求,请在圣诞晚会举办之前一周向协会提出,协会在晚会现场不负责任何协调工作。
4、 6我们保留更改地点的权利。 律师365目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 7.申请人自己负责一切宣传资料及物品的运输、保管、布置、撤离等工作。宣传内容必须符合中华人们共和国的有关法规,遵守组织单位及场地的有关规定。对北京世纪金源酒店的建筑以及附属设施、设备、器材等造成损坏、遗失的,申请人应承担赔偿或承担修理费用。 公司名称:日期: 签约人:职位: 赞助类型: 声明:本人将
5、按时提供推广材料 北京中外企业人力资源协会(hra) 北京中外企业人力资源协会介绍 北京中外企业人力资源协会,原名北京外企人力资源协会,于1998年3月经北京市民政局正式批准成立并注册,由北京市商务局主管,前身为北京fesco人事经理联谊会,是国内成立最早、专业性最强的人力资源管理社会团体。协会由理事会领导,常设工作机构为秘书处。秘书处有数位专职的工作人员。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质
6、的培训计划 协会目前拥有400多家会员,其中大多是在《财富》500强中的跨国公司和快速发展的优秀的国内企业。协会汇聚了中国最优秀的hr精英,他们是最先进的管理理念的实践者和开拓者,不仅具有先进的现代企业人力资源管理理念,更具备丰富的实践和在中国的具体运作经验。在当今中国飞速发展的经济环境下,如何更有效的吸引、管理、领导、激励和发展企业的人力资源以迎接挑战,成为了当今企业所共同面对的重点课题。 ☆如果您是外资企业,无论您是刚刚进入中国,还是力图在中国持续发展,您都将通过与协会众多专家的经验分享和探讨,了解如何将西方先进理念与中国的国情相结合; ☆如果您是发展中的国内企业,协会的论坛、
7、研讨会和培训将协助您了解如何运用企业的人力资本实现企业战略目标; ☆如果您是正在经历由计划体制转向市场化管理的国有企业,协会众多热点专题讨论、实际经验分享将为您企业的顺利转制提供指南; ☆如果您是致力于在hr领域发展的专业人士,协会的众多活动不仅将使您获得先进的人力资源管理理念和方法,而且更将扩大同行交流的网络。 我们热诚欢迎更多不同类型、不同性质的公司及有志于从事人力资源管理的个人加入我们的行列,充分交流、共享资源,共同努力
此文档下载收益归作者所有