四化乡镇卫生院创建汇报材料

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划四化乡镇卫生院创建汇报材料  ****镇卫生院  创建“四化”乡镇卫生院工作实施方案  为进一步改善医院服务条件,增强综合服务能力,更好地为人民群众服务。根据《湖北省“四化”乡镇卫生院创建活动实施方案》和《市卫生局关于开展创建湖北省“四化”乡镇卫生院的通知》要求,为确保创建工作有序、有力、有效推进,结合我院实际情况,特制定本方案。  一、指导思想  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真按

2、照湖北省“四化”乡镇卫生院评审办法和标准要求,切实做好各项工作,不断加强我院基础设施和人才队伍建设,不断规范医院业务行为,不断提升医院管理水平,不断提高医院运行效率。通过创建活动的引导和推动,进一步提高我院服务能力、管理水平和运营效益。  二、组织保障  创建领导小组成员名单:  组长:(院支部书记、院长)  副组长:  成员:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人

3、员的业务技能及个人素质的培训计划  建立“四化”乡镇卫生院创建工作办公室和工作专班,创建办公室负责制定全院实施方案、各阶段工作安排和工作要求,督促、指导、检查、考核创建工作,收集整理、汇总分析各类资料信息,做好上下反馈,完成评审达标所需的各种相关资料。  全院分为建设标准化、业务规范化、管理科学化、运行信息化等四大部分,由院领导牵头负责,按照《湖北省“四化”乡镇卫生院评审标准》的要求及专家组督导意见,做好组织实施、自查整改、评审迎检工作。  各责任包保人、各科室要根据医院创建实施方案中各阶段的工作安排和要求,及时进行部署、落实,加

4、大督促指导、检查考核力度,做好资料收集整理、建册归档、宣传动员与联络协调工作。  全院各临床、医技科室在医院的统一部署下,责任到人,有计划、有步骤地完成本科室的评审达标计划、医院阶段性工作安排及相关资料准备工作。  三、目标任务  顺利通过省卫生厅对我院“四化”乡镇卫生院评定的达标。  通过评审达标,进一步完善医院科学管理的长效机制,规范医院管理,建立一支医德医风好、技术精湛、服务优良的职工队伍和合理的人才梯队,促进医院全面、协调、可持续发展。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的

5、专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  四、工作步骤与要求  宣传动员、学习实施方案和落实《湖北省“四化”乡镇卫生院评审标准》阶段  1、召开全院动员大会,制定实施方案,明确各阶段工作安排和  工作要求,成立创建工作领导小组、办公室及工作专班,明确责任人,将《标准》落实到相关责任包干人。  2、各职能科室组织人员认真学习实施方案和《标准》,结合科室管理职能以及以往各项工作检查中领导及专家提出的意见和建议,逐条比对、找出

6、差距、查漏补缺、制定落实方法,迎接上级评审。  3、各临床科室重点落实关键性医疗制度,落实病历书写规范,加强三基训练。  4、各医技科室,要认真按照《标准》和相关法律法规、准入管理的规定,逐条对照、逐条落实。  5、各负责人要认真按照《标准》要求,及时进行回顾性的补充和完善。  6、根据创建工作的阶段性工作内容,利用宣传栏、简报及其他新闻媒体等各种形式广泛宣传,及时公布创建工作动态和最新工作状况,营造“四化”创建全员参与人人重视的氛围。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平

7、,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  7、创建工作领导小组、各职能部门结合阶段性工作及具体情况,及时召开各种会议,研究分析、制定工作落实方法,总结分析工作开展情况。  自查准备、自评整改阶段  1、工作专班、各职能科室按照《标准》及近三年示范乡镇卫生院创建活动省卫生厅专家组意见,结合医院具体情况,加大管理力度,按照职能抓好、落实好各项工作,每周有工作重点,每周有检查考核。  2、各职能科室、临床医技科室对照《标准》,逐项分析

8、,查找存  在问题,认真落实实施计划与具体措施,保证达标。  3、各责任包干人、各科室按评审达标工作的实施情况,要有计划的多次组织自查,不断地查漏补缺,必须得到的分值坚决不丢失。  4、各职能科室、各科室按《标准》要求,进一步规范、完善各类资料,时

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