xx煤矿公司安全生产管理制度汇编(全套)【含42个实用管理制度,一份非常好的煤矿管理资料】

xx煤矿公司安全生产管理制度汇编(全套)【含42个实用管理制度,一份非常好的煤矿管理资料】

ID:30108372

大小:224.00 KB

页数:119页

时间:2018-12-27

xx煤矿公司安全生产管理制度汇编(全套)【含42个实用管理制度,一份非常好的煤矿管理资料】_第1页
xx煤矿公司安全生产管理制度汇编(全套)【含42个实用管理制度,一份非常好的煤矿管理资料】_第2页
xx煤矿公司安全生产管理制度汇编(全套)【含42个实用管理制度,一份非常好的煤矿管理资料】_第3页
xx煤矿公司安全生产管理制度汇编(全套)【含42个实用管理制度,一份非常好的煤矿管理资料】_第4页
xx煤矿公司安全生产管理制度汇编(全套)【含42个实用管理制度,一份非常好的煤矿管理资料】_第5页
资源描述:

《xx煤矿公司安全生产管理制度汇编(全套)【含42个实用管理制度,一份非常好的煤矿管理资料】》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、XX煤矿公司安全生产管理制度汇编115目录安全目标管理制度1安全办公会制度4领导干部调度值班制度5调度室交接班制度6调度室工作制度7部、室领导调度值班制度9部、室领导下井带班制度10安全监督检查制度11事故隐患排查与整改制度12请示报告制度13安全技术审批制度16安全投入保障制度17事故应急救援制度18安全操作管理制度19安全质量标准化管理制度20班组管理制度22矿用设备器材使用管理制度23抓“三违”及“三违”帮教制度37安全教育与培训制度38安全奖惩制度39115专(兼)职安质人员日常检查制度40事故统计报告制度41入井验身及人员清点登记

2、制度42质量标准化检查验收制度43设备管理及维修制度44斜坡管理制度45考勤及请销假制度46探放水制度47“一炮三检”及“三人连锁”放炮制度48事故分析、处理报告制度49矿井测风制度51安全举报制度52矿井主要灾害预防制度53监控设备及检测仪器、调校维修制度55井上、下防治火灾的措施57瓦斯超限处理制度58自救器使用及管理制度59安全生产和违章作业奖罚制度60爆破器材储存运输、使用、领退制度64特殊工种交接班制度68顶板管理制度72粉尘检测制度73综合防尘管理制度74115探放水管理制度77技术管理制度81“一通三防”管理制度88地测、防治

3、水工作各项规章制度110采掘工作面瓦斯、水害防治、顶板管理118安全评价管理制度118115安全目标管理制度一、安全目标为了切实搞好我公司的安全生产,根据矿井实际条件,结合上级对煤矿安全生产的指示精神,实现技改方案设计施工顺利通过验收,完成我公司年度安全生产目标。1、消灭重伤以上人身事故,实现“安全生产年”。2、机电设备完好率,达到90%以上,消灭电器失爆,杜绝二级非伤亡事故。3、质量标准化实现动态达标,保持优良品。二、为了圆满实现公司总目标,特制定安全目标分级管理制度,望认真执行:1、总经理对总体目标进行分解,分级签订安全目标责任书。各个

4、副总对分管部门及工人签订目标责任书,实行分级管理,分季安排,分月计划检查落实平衡,一季度一小结,半年一总结,年终一总评,促使安全管理工作不断提高,力争技术改造提前实现,早日达标投产。2、根据逐人分解的指标,使人人都有责任,明确自身在目标中所处的地位,目标责任和作用,提高自我保护意识,为个人目标而努力,为总目标的圆满实现,提供可靠的保证。3、经常以多种形式开展安全教育和培训工作,经常开展群众性的反“三违”除隐患活动,加大安全装备投入,提高矿井的抗灾、防灾能力。115三、安全生产目标分级管理1、总经理:对矿井年度总目标圆满完成负责,创造安全生产

5、宽松条件,争取圆满完成总目标,与各副总签订安全目标责任书,实行分级分解指标,按矿井条件分季、分月下达责任目标和任务指标。2、安全副总:根据签订的年度目标责任书,在昌泰公司和总经理双级领导下进行工作,具体管好安检员、瓦检员、特殊工种、调度室,贯彻上级有关安全法律、法规,主持安全会议,及时准确填好四种报表和三块牌板,如实填写日志,及时报送有关报表,按时参加例会,每月一总结,给局领导和矿领导汇报。经常开展安全活动,定期进行安全大检查和不定时小抽查,对五大灾害隐患做到勤检查、早发现,把事故隐患消灭到萌芽状态,经常开展反“三违”活动,对“三违”现象严

6、肃处理,发生事故时要按照“五不放过”的原则,追查到底。3、技术副总:在米村矿领导和总经理的双级领导下,认真工作,对矿签订安全目标责任书,根据技术管理工作的指示精神,开展年度技术管理和服务工作,根据矿井实际,进行技术规范化管理,尽早实现“井上下技术改造”的总目标,具体负责全矿井的安全生产技术责任,协助总经理认真贯彻有关煤炭的法律、法规、安全生产指令,完善以技术副总为中心的安全技术服务体系,负责编制《矿井灾害预防及处理计划》、《采掘计划》及工作面《作业规程》、《安全技术措施》,并组织贯彻落实,及时准确的绘制所有分管的各种矿图,为指导安全生产服务

7、,并按规定及时交换,根据矿实际条件,负责新115工艺、新技术的推广,提高资源回收率,延长矿井服务年限,主动向总经理提出技术性合理化建议,分阶段总结工作,向局领导及昌泰公司矿长汇报,严格监督,执行上级下达的安全方面奖惩条例,全面完成本部门分管的所有任务,为总目标实现做贡献,认真完成昌泰公司领导和总经理交给的技改任务。4、生产副总:根据签订的安全生产目标责任书,完成安全生产任务,实现年产原煤8万吨,开拓、掘进总进尺4190米,消灭不合格工程、顶板工程事故和人身事故的发生,安全生产无重大事故,为了圆满完成各项指标,必须采取以下管理措施:(1)、做

8、到“五同时”,在生产计划安排时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。当生产与安全发生矛盾时,必须服从先安全后生产,不安全不生产的原则。(2)结合煤层赋存条件,推广新技术、新

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。