协会,年度总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划协会,年度总结　　尊敬的社团领导：　　您们好　　随着学期的结束，协会的工作也将告一段落。回首这学期协会的工作，给我们留下了太多难以磨灭的回忆。一切都在计划中进行，一切也都超出了计划。一路走过，撒下了我们辛勤的汗水，耕耘出了丰硕的成果。“我的汽车我做主”，我们将用我们的激情继续书写。下面我就将我们协会的各方面工作做以下总结：　　一、协会组织活动方面：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解

2、，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　本学期以来，协会举办了很多大小型活动，其中包括有邀请高级优秀教师王建峰老师举办的汽车知识讲座，举办汽车知识征文比赛，开展学雷锋活动，定期制作通俗易懂的汽车知识展板，针对全院学生举办的问卷调查活动，每周末带领协会数名会员到学校附近的4S店进行参观和学习，组织大家观看有关汽车方面的视频等，都体现了协会的活动

3、宗旨，尽量使广大汽车爱好者了解更多的汽车知识，接触到汽车发展的前沿技术，也使得大家更深入的了解了有关汽车的车标、王牌技术以及汽车外型设计技巧。这些活动的举办得到了协会成员的大力支持，协会各部门会员都积极参与了各项活动，各方面都取得了不错的成绩。当然，在活动的举办过程中也出现了一些问题。诸如各部门联系不够紧密，在活动中的有些环节出现脱节；各部门对干事的管理和培训不到位，工作完成质量有待提高；大型活动的组织、筹备工作仍需进一步完善。　　针对以上问题，协会干部积极讨论解决方案：加强各部门之间的　　联系，以

4、便各项工作都能顺利开展；大型活动的举办各项工作采取个人负责制，保质保量完成；多举办知识性、趣味性比较强的活动，加强协会特色活动的建设，使得更多的人参与到我们的活动中来；汽车在线以及车协论坛应该重点发展、扩大宣传，增强影响力。　　二、协会人员及管理方面：　　本学期以来，相对前一个学期，总的来说协会内部人员的协作情况有所改善，管理方面也有所改进。　　1.就干部而言，对协会是尽心尽责，平时活动都能积极参加，在组织方面也是积极出谋划策，力争完美。　　2.就干事而言，对协会的热情得到了升温，每次活动都会尽自己

5、的最大努力把自己的工作做好。　　3.协会人员组织方面，较前一学期，有了很大的进步，干事的流失比例明显降低，活动过程中也是随时都能找到人。　　4.活动组织方面，从这期协会的日常活动和第二届汽车外型及零部件设计大赛中可以看到，较前一届明显有条有序。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　5.活动总结上，每

6、一次活动结束后，协会内部都及时做了总结，为避免在后面的工作开展中犯同样的错误起了很好的预防作用。　　6.协会例会从不间断，这让协会能及时的总结前面的工作，调整会面的工作，使得协会工作能井然有序的进行。　　三、当然我们协会中也存在着一些协会发展中存在的问题：　　1.协会内部各部门有一种各自为政的感觉，联系还有待加强。　　2.各部门中存在一些人只在其中挂名，而不干实事，试图借此给　　自己的期末加极点，这些人一定要清除。　　3.宣传部是一个大部门，然而却真正干事的人没有几个，所以得对干事加强管理，避免出现

7、混事的现象。　　4.策划部要加强对人才的开发，活动要避免单调，更趋丰富性。　　5.秘书部要加强对干事的培养及其工作安排，会议活动的记录期待更加完美。　　6.接班人培养问题还须加强重视，不然这会使协会出现前后难交接的问题。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　针对以上问题，协会干部积极讨论解决方案：加

8、强各部门之间的联系，以便各项工作都能顺利开展，每位干部至少培训一位干事来辅助完成工作；加强协会特色加强协会内部建设、建立人才库、扩大影响、向企业靠拢。加强协会活动的开发及协会的全面宣传，提高协会知名度。　　四、协会全面总结：　　本学期协会工作已接近尾声，各项活动中体现出的是喜忧参半，喜的是我们的协会在这学期有了很大的进步，活动的准备、开展以及收尾都体现了各部门人员的协调组织能力，但问题也不可避免，由于个别会员的整体意识不强导致了活动中某些环节衔接不上或重复安排，整个协