劳动合同制书记员

劳动合同制书记员

ID:30106636

大小:21.96 KB

页数:13页

时间:2018-12-27

劳动合同制书记员_第1页
劳动合同制书记员_第2页
劳动合同制书记员_第3页
劳动合同制书记员_第4页
劳动合同制书记员_第5页
资源描述:

《劳动合同制书记员》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划劳动合同制书记员  书记员绩效考核办法  为客观、公正、全面评价书记员工作,增强书记员责任意识,促进书记员能力的提升,更好地保障以审判为中心的法院各项工作的顺利进行,依据《人民法院书记员管理办法》,结合工作实际,制定本办法。  一、总体要求  1﹒考核工作实行主管部门和工作部门相结合,业务考核和法官评价相结合,平时考核和年度考核相结合。  2﹒考核工作由政治处具体组织实施,办公室、审监庭、审管办及所在业务部门协同进行。  3﹒考核内容通过百分制予以量

2、化,满分为100分,分为专业技能、工作实绩、工作作风和遵章守纪等方面。重点考核为审判执行工作服务的质量和效率。  4﹒考核对象为全院在编及合同制书记员。  二、考核内容  专业技能:主要考核看打速度  看打速度考核得分以第一名的录入速度及正确率测试得分为基准,以此折算其余人员得分。  专业技能测试以看打和听打相结合,每年进行一次。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训

3、计划  法律基础知识测试:以法律基础知识为主要内容,侧重各业务庭所涉及的法律科目,以满分为基准折算考核分数,每年测试一次,得分满分为10分。  工作实绩:主要考核跟案数量和工作质量  1﹒刑庭、民一庭、民二庭、少年庭、执行庭、各派出法庭书记员的考核  跟案数量:全年跟案数量最高的得40分,并以此为基准折算其余人员的得分。  工作质量:  庭审笔录和其他各类笔录客观、详细、完整、规范、准确(5分);  卷宗装订及归档移送及时、规范、符合要求;  认真完成法官交办的庭前准备、送达、校对及其他审判辅助工作。  刑庭、民一庭、民二庭、少年庭、执行庭、各派出法庭的内勤以

4、本庭书记员工作实绩的平均得分计算。  2﹒其他部门书记员的考核  以刑庭、民一庭、民二庭、少年庭、执行庭、各派出法庭书记员工作实绩平均得分的90%计算。  工作作风和遵章守纪  1﹒遵守上下班制度和请销假制度,不迟到、不早退,严守上班纪律,不脱岗、不串岗;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  2﹒尊重领导,服从安排,工作勤恳,团结同事;3﹒接待当事人热情耐心,

5、态度不推诿,不生冷,不强硬,维护法院形象;  4﹒按要求规范着装,遵守司法礼仪,注重自身形象;5﹒积极参加院内及市级机关组织的各项集体活动和公益活动;  6﹒严格保守审判工作秘密,自觉遵守廉洁自律各项规定。。  以上情形每次扣1分,扣完为止。由各部门报政治处或由政治处根据掌握的情况实行扣分。  加减分情形  1﹒应予扣分的情形:因书记员的工作不符合相关规定,被本院通报的,每次扣1分;被上级法院和其他单位检查、暗访中发现的,每次扣分,扣完为止。  2﹒其他应予扣罚的情形:各部门负责人在工作中发现的认为应予扣分的情形,报院党组审核后可予适当扣分。(负责部门:各所在

6、部门、政治处)  3﹒应予奖励的情形:  全年跟案数量达250件以上的,给予500元以上的奖励;达300件以上的,给予800元以上的奖励;达350件以上的,给予1000元以上的奖励。跟案数量以承办法官办结案件数量为准,如有承办法官变动等情况的,以变动前后的实际跟案总数为准;如涉及系列案件的则报请院党组确定折算办法。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  宣传调研

7、信息工作按本院《宣传调研信息工作奖惩实施意见》进行奖惩。  在编书记员个人得分高于合同制书记员平均得分的才可依在  编人员进行年终奖励,低于合同制书记员平均得分的,享受合同制书记员同等待遇。  刑庭、民一庭、民二庭、少年庭、执行庭、各派出法庭自主加分以2分/人/月计,其它部门以1分/人/月计,由部门主要负责人按照自定考核标准对本部门工作表现突出的合同制书记员予以加分。  考核中不得搞平均主义。  三、考核方法和结果使用  1﹒工作质量由审监庭负责实施,每年随机调取5件书记员跟案卷宗进行评查,考核得分交政治处。  2﹒全年绩效考核得分情况由政治处汇总后提交院长办

8、公会议。考核分值由院长办公会议研究决定

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。