合同动态管理(共8篇)

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划合同动态管理(共8篇)　　合同动态管理调研和实施方案　　一、合同动态管理调研　　调研目的　　为了查清公司合同各单位合同签订、审查、履行的情况；为了提高合同管理的效率，减少不必要的人力成本支出；为了有效控制法律风险，堵塞合同漏洞，实现公司合同目的，切实维护公司的合法权益；特开展此项调研。　　调研方法　　1、统计分析。拟按照业务条线模块的划分，对公司各业务条线XX年1月1日至XX年9月1日之间提交法律合规部审

2、查的合同进行分类统计、分析，找出存在的问题。　　2、座谈。通过和业务条线合同经办人员的座谈，剖析产生合同风险问题的原因，进而探寻可行的解决方法。　　调研内容　　1、公司各业务条线自行审查合同主体的情况；　　2、公司各业务条线提交审查的合同数量、种类情况；　　3、法律人员参与公司各业务条线合同谈判的情况；　　4、公司各业务条线创新业务和重大复杂合同合规审查的情况；　　5、公司各业务条线合同履行情况；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安

3、全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划合同动态管理(共8篇)　　合同动态管理调研和实施方案　　一、合同动态管理调研　　调研目的　　为了查清公司合同各单位合同签订、审查、履行的情况；为了提高合同管理的效率，减少不必要的人力成本支出；为了有效控制法律风险，堵塞合同漏洞，实现公司合同目的，切实维护公司的合法权益；特开展此项调研。　　调研方法　　1、统计分析。拟按照业务条线模块的划分，对公司各业务条线XX年1月1日至XX年9月1日之间提交法律合

4、规部审查的合同进行分类统计、分析，找出存在的问题。　　2、座谈。通过和业务条线合同经办人员的座谈，剖析产生合同风险问题的原因，进而探寻可行的解决方法。　　调研内容　　1、公司各业务条线自行审查合同主体的情况；　　2、公司各业务条线提交审查的合同数量、种类情况；　　3、法律人员参与公司各业务条线合同谈判的情况；　　4、公司各业务条线创新业务和重大复杂合同合规审查的情况；　　5、公司各业务条线合同履行情况；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行

5、业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　6、公司各业务条线合同归档的情况；　　调研人员和时间安排　　1、由XX、XX、XX组成调研小组，共同完成调研。　　2、拟定于XX年10月10日至XX年11月1日期间完成调研；XX年11月15日前完成调研报告；XX年12月1日前完成合同管理动态方案。　　二、合同动态管理实施方案　　实施合同动态管理必要性　　1、近年来，法律合规部在合同审查过程中发现公司合同订立缺乏管理、合同履行环节缺乏监督、

6、合同审查环节业务部门把关不严。　　2、合同动态管理可以提高合同管理的效率；可以减少不必要的人力成本；可以堵塞合同漏洞，有效控制法律风险，实现公司合同目的，切实维护公司的合法权益。　　实施合同动态管理的可行性　　1、XXX合同动态管理提供了成功的样板；　　2、业务部门、法律合规部及印章管理部门在审查的合同过程中积累了较为丰富的经验；　　3、法律合规部的法律合规人员能够胜任合同动态管理工作，或能够为合同动态管理提供有力的支持。　　合同动态管理方案的初步设想目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发

7、展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1、建议合同全程动态监控制度。合同管理实行过程监控，针对合同的谈判、签订、履行、修改、终止等各过程分别进行监督管理，即对合同的谈判、起草、审查、订立、履行、修改、终止进行动态管理。　　2、建立合同分类管理制度。根据行为的影响程度、严重程度和风险等级，对合同审查中发现的行为予以标识，并据此进行分类管理。　　3、建立合同前置合规审查机制。对于重

8、大复杂的合同以及业务创新类的合同，建议在提交合同审查之前，先履行法律合规审查程序。　　4、建立法律人员早期介入制度。对订立新业务、新产品等涉及复杂法律关系的合同以及《合同法》规定之外的重大无名合同的，在合同谈判阶段，合同订立部门应安排法律事务工作人员或外聘律师参加。　　5、建立合同分工审查制度。根据合同主体、金额、类型以及风险等级的不同，确定合同审查的范围。