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时间:2018-12-27
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划合同到期,考核不达标,是否可以重新谈工资 大桥公司员工考评试行管理办法 第一章总则 第一条目的 为完善人力资源管理体系,确保人员进出口通畅,改变能进不能出的现状,根据《劳动合同法》及国家相关政策规定,结合公司实际情况,特制订本试行办法。第二条原则 严格遵循“客观、公正、公开、科学”的原则,真实地反映被考核人员的实际情况,避免因个人及其他主观因素影响考核结果。第三条指导思想 建
2、立客观、公正、公开、科学的评价考核制度,完善员工的激励约束机制,为科学的人事决策提供可靠的依据。 第二章考核体系 第四条考核对象 十年以上工龄,中级职称或职务之外的全体人员。五第五条:考核内容 综合素质考评:主要参照岗位职责,通过对其道德品质、工作态度、工作能力进行测评。 第六条:考核方式目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从
3、业人员的业务技能及个人素质的培训计划 考核实行考核领导小组审定和项目考核评分的两级考核方式。 第三章考核实施 第七条考核机构 1、公司考核领导小组 总经理、党委书记,归口及相关部门。2、项目考评小组成员 项目经理;项目总工程师、部门负责人、业务主管及现场工长。 第八条考核时间 对首次签订劳动合同的各类人员以合同期满为考核周期。考核时间为每年的3~6月份。具体时间以通知为准。第九条考核流程 根据岗位职责和综合表现,每年3~6月份由项目考评小组对相关人员进行综合评定,公司根据考核结果
4、决定是否与被考核人员续签劳动合同,考核前,被考核人必须以书面形式写出不少于1000字的工作总结交公司考评小组。 第四章考核结果的应用 在进行人力资源开发工作时,考核结果将作为参考资料,了解员工的培训需求,从而有针对性地开展培训工作。第十二条岗位调整和晋升在进行岗位调整和晋升时,应参考员工考核的评定结果,把握员工的工作和环境适应能力。第十三条合同签订目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发
5、展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 凡考核结果在D级以下者,不再与其续签劳动合同。第十四条考核流程 考核结果按被考核者—项目考评小组—公司考核领导小组流程进行审定,考核结果报 公司领导审批后执行。 第十五条 综合考评等级比例限制表 第五章申诉及其处理 第十六条申诉受理机构 被考核人如对考核结果不清楚或者持有异议,可以采取书面形式向公司劳动争议调解委员会申诉。 第十七条提交申诉 员工以书面形式向劳动争议调解委员会提交申诉书。
6、申诉书内容包括:申诉人姓名、所在项目及部门、申诉事项、申诉理由。第十八条申诉受理 1)劳动争议调解委员接到员工申诉后,应在三个工作日做出是否受理的答复。对于申诉 事项无客观事实依据,仅凭主观臆断的申诉不予受理。 2)受理的申诉事件,首先由劳动争议调解委员对员工申诉内容进行调查,然后与员工所 在项目主管进行协调、沟通。不能协调的,劳动争议调解委员上报公司考核领导小组处理。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全
7、感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 3)申诉处理答复:劳动争议调解委员应在十五个工作日内明确答复申诉人;劳动争议调 解委员不能解决的申诉,应在收到申诉后三个工作日内上报考核领导小组进行处理,考核领导小组在接到申诉后,10个工作日内就申诉的内容组织审查,并将处理结果通知申诉人。 4)详细流程见附件《申诉流程图》。 附件考核申诉流程图、表格 申诉流程图 申诉表 申诉处理记录表 第六章附则 第十九条本试行
8、办法由公司人力资源处负责制订、解释及修订; 第二十条条考核过程文件严格保密,考核结果只反馈到个人,不予公布。 第二十一条本试行办法自发布之日起实施。 附表: 1、合同期满人员综合素质测评表2、合同期满人员综合素质测评表3、测评结果汇总表 四川路桥建设股份有限公司大桥分公司 二〇一一年四月十一日目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、
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