合同管理,英文缩写

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划合同管理,英文缩写  1.工程招标的形式:1、公开招标2、邀请招标  2.工程招标的方法:按招标工程特点和招标对象分为:一次性招标、多次招标  3.工程招标前的准备工作:1、组织招标机构2、申请批准招标3、准备招标文告和文件4、对申请投标单位进行资格审查5、制定标底4.投标:投标单位获得投标资格以后,在认真研究招标的基础上,掌握好价格、工期、质量、物质等几个关键因素、根据招标单位的要求和条件,在符合招标项目质量要求的前提

2、下,对招标项目估算成本、价格,在规定的期限内向招标单位递交投标资料,争取中标。  5.投标企业的基本条件:1、必须持有营业执照,取得法人资格2、承建工程技术资格必须符合招标工程的要求,不得越级承担工程任务3、具有承包建设安装工程施工的能力4、符合当地有关规定1.合理报价的基本原则:既使标价能够接近标底,又能发挥优势,胜过竞争对手,并能获得最大限度的利润。2.确定标价应注意的问题:1、估计招标单位的标的范围  2、估计竞争对手可能标底范围3、分析招标单位的意向及其侧重点  4、根据竞争形势及企业自身的任务确定标价目的-通过该培训员工

3、可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  5、根据工程情况和特点确定标底3.如何搞好投标工作:1、必须有一个精干的、具有决策能力的经营班子负责工作  2、掌握信息3、全面测算,认真作价4、果断决策5、更新装备,增强实力6、树立信誉4.开标:开标人在规定时间、地点,在招标人、投标人、  建设银行和建设主管部门参加下,公开举行,  当众启封所有在投标截止日期

4、前收到的标涵,宣读各投标人的标价等主要内容的过程5.开标方式:1、公开开标,当场宣布中标单位2、公开开标,当场只宣布可能中标单位  6.建筑企业投标准备工作的主要内容:1、收集招标投标的信息2、监理投标机构,配备专业人员3、准备和提交企业资格预审资料4、熟悉招标文件5、计算标价和编写投标文件7.投标文件包括内容:1、标涵的综合说明2、工程量、单价、总报价3、措施4、计划开工、竣工日期5、施工组织和工程形象进度6、拟派出的项目负责人与主要技术人员的简历7、主要工程施工方法和拟用于完成招标项目的机械设备目的-通过该培训员工可对保安行业

5、有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  8.选择投标工程的基本原则:1、项目的可行性2、项目的可靠性3、项目的盈利性招标承包制的意义:①开展竞争,有利于打破垄断;②促使建设工程按基本建设程序办事;③促进经济体制的配套改革和市场经济体制的建立;④有利于资源的合理利用;⑤促使我国建筑企业进入国际市场;⑥有利于缩短建设工期,降低工程造价合理报价:就是认真研究竞争对手形势

6、,科学分析竞争的行情,确定正确的竞争策略,在预算造价的基础上作出投标造价的决策  6.开标时对标涵的要求:凡标涵出现下列情况之一的按废标处理:1、标涵未密封2、标涵未按招标文件要求填写,或填写字迹模糊,辨认不清3、标涵未加盖企业和负责人印签4、标涵寄出时间超过投标截止日期7.评标:是由招标人依法组建的评标委员会负责,对投标人所报送的投标资料进行审查、评比和分析的过程,是整个招标投标的重要一环评标原则:公正平等、经济合理、技术先进8.评标标准:1、施工方案在技术上能保证工程质量2、施工力量和技术装备能保证工期3、标价合理、施工企业的

7、信誉9.定标:各单位标涵通过各项条件的对比分析,平衡、优选确定最佳单位的过程10.选择中标单位应符合条件之一:1、能够最大限度的满足招标文件中规定的各项综合评价标准2、能够满足招标文件的实质性要求,并且经评审的投标价格最低,但是投标价格低于成本的除外  11.  评标定标方法:1、条件对比法2、打分评标法目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的

8、培训计划  3、侧重法12.建筑工程合同:是围绕建筑工程活动,发生经济联系的双方在平等、互利的条件下,为明确相互的权利义务关系而定力的合同,是建筑工程领域各种合同的总称13.经济合同:是指具有平等民事主体的法人、其它经济组织、个体工商户、农村承包经

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