县脱贫攻坚汇报材料

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划县脱贫攻坚汇报材料  两办文秘精英总群一直被模仿从未被超越!  叙永县脱贫攻坚工作情况汇报  中共叙永县委叙永县人民政府  尊敬的王书记,各位领导:  在我县全力脱贫攻坚的关键时刻,远山区调研指导工作,胜贫困的信心和决心。下面,报如下。  一、叙永县基本情况  平方公里,辖25个乡镇、231个行政村和万;有苗、彝、回等少数民族万人,XX年初被省政府批准为少数地处古叙煤田和川南硫铁5类22种;叙永是传统农业大县,现有竹林总面积130万亩,森林覆盖率达%,是全省竹林基地

2、建设重点县和现代畜牧产业县;叙永文化底蕴深厚,是四川省首批历史文化名城。  但由于历史及各方面的原因,叙永工业基础不牢,经济发展滞后,是全国扶贫开发工作重点县、乌蒙山集中连片特困地区县。  -1-  两办文秘精英总群一直被模仿从未被超越!目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  XX年,全县生产总值首次突破百亿,实现亿元,同比增长%;固定资产投资突破百亿,实现亿元,增长%;规模以

3、上工业增加值增长%;社会消费品零售总额亿元,增长%;全县地方公共财政预算收入完成亿元,增长%;20354元,增长%;农村居民人均可支配收入实现%。全县建档立卡贫困村90个,贫困户77240人,区、高寒山区、原磺烟污染区4  二、工作开展情况  上下一心、众志成城,全力以赴脱贫奔康。按照“扎实推进“五个一批”行动计划,XX18074人,完成年度减贫任务的%  在成立县委书记、县长任组长的“双组长“五个一批”行动,成立5个工作领导组,均由县级领导任组长。精选20名优秀干部设立脱贫攻坚推进办,将扶贫移民局调整为政府工作部门,增加事业编制28名,行政编制6名;乡镇单设脱贫办公室,村设

4、脱贫工作站。建立“横向到边、纵向到底”的网格化精准帮扶责任机制,全县32名县级领导、90个部门、5186名党员干部包保所有贫困-2-  两办文秘精英总群一直被模仿从未被超越!  村、贫困户,同时根据贫困村、贫困户需求,定期整合帮扶干部力量,动态优化调整“第一书记”、帮扶干部、帮扶部门,实行县领导、部门、乡镇、村扶贫干部“四级责任清单”制度,使各级扶贫干部各司其职、各负其责,相互配合、取长补短,实现帮扶成效最大化。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保

5、新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  二是健全推进机制。第一中心任务,建立每月“四个一次”查组督导汇总扶贫工作一次,脱贫攻坚领导小组部署扶贫工作一次,  三是从严督查问责。明确5名县级领导牵”。在“回头看”25个检25个乡镇“三个一律””机制,对未完成脱贫任务“第一书记”或驻村干部履职不到“一把手”一律同等追责;督查工作及交叉检查走过场的,对督查人员及检查组成员一律同等追责。XX年以来,开展专项督查12次,交叉检查2次,通报履职不力的部门、乡镇10个,约谈履职不到位的帮扶部门负责人6人,处理帮扶不力干部7人,对4名履职不到位的“第一书记”

6、诫勉谈话。  立足精准识别,夯实脱贫攻坚的工作基础  -3-  两办文秘精英总群一直被模仿从未被超越!  一是扎实开展“回头看”工作。去年12月,我县在两次建档立卡“回头看”的基础上,严格按照“三比三进三不进”要求,动员县、乡、村干部XX余人开展第三次“回头看”。通过集中培训、派驻指导等方式开展政策业务培训,严格落实县领导包乡镇、乡镇领导包村、县乡干部包户的责任,坚持“户户见面”,同步进行“三个一律追责”重新进行“五个一批”36988人,移民搬迁安置一批30735人,25546人,医疗救助扶持一批人。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力

7、,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  我县认真查漏补缺,采取“”的方式,投入5500余人一会:即开好建档立卡春节收假第二天,立即召开第一组织相关人员到建档立卡工作“六有”一检查:由县级领导任组长组成25个检查组,对25个乡镇开展“全覆盖、拉网式、进村入户”交叉检查2次,共抽样1702户,抽查比例达%,并针对存在问题,限期整改。一集中:按照每200户贫困户确定1名工作人员的标准,

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