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时间:2018-12-26
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划合同会签方案(共10篇) 合同审批会签程序 为进一步规范公司的合同管理,结合部门职能,先将公司合同审批会签流程修改如下: 1、各部门应在1-2个工作日,在合同会签意见单上按顺序会签: 合同经办部门负责人根据任务要求,在商务交涉中,把关合同对象的资质及合同的单价、数量、总价、时间等要约,并对合同内容承担主要责任; 相关部门负责人负责审查合同内具体技术要求能否满足使用条件, 财务部负责审查付款方式是否符
2、合财务制度。 审计部负责对合同项目的程序进行审查。 综合部负责审查合同条理的文本格式,是否合法,提醒合同签订的法律风险。 经办部门分管领导对合同的执行情况和方案审查签字,并承担重要责任; 公司总经理审核合同的计划、方案和总价。 公司董事长审核合同的计划、方案和总价。 2、会签程序完成后到综合部加盖合同专用章。 3、合同正本至少留存三份,签章完毕后经办目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车
3、场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 单位存档一份,综合部存档一份,财务部存档一份。 4、综合部对已签合同分类登记并建立健全合同台账,年底统一存档。 内部合同会签流程 见附件六:合同审查意见书 10 工程名称:安庆职业技术学院秦潭小区1#、2#楼 工程名称:安庆职业技术学院秦潭小区1#、2#楼 工程名称:安庆职业技术学院秦潭小区1#、2#楼 工程名称:安庆职业技术学院秦潭小区1#、2#楼 工程名称:安庆职业技术学院秦潭小区1#、2#楼 施工组织设计报审表
4、 全面合同管理初步方案 合同作为经济活动的重要表现形式,是公司控制性管理的重要依据。为完善合同管理,防范合同管理中存在的风险,公司应实行统一授权、归口管理、各负其责的合同管理体制,XXX作为合同管理的归口部门,指导、审核合同的签订,对合同履行进行监督检查。并制定管理方案如下。 一、修改并完善合同管理制度目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技
5、能及个人素质的培训计划 根据全面合同管理工作的开展,应先对现在的合同管理规定进行修改,形成较为完善的合同管理制度。合同管理制度的内容包括:合同归口管理制度、合同资信评价制度、合同谈判、签订、会签、审查、法人授权制度、推行合同示范文本、建立兼职合同管理员制度、合同履行与纠纷的处理、合同履行情况的反馈和定期检查、合同管理进行考核奖惩等内容。 二、制订并推行合同示范文本 XXX根据多年合同管理中发现的漏洞,结合公司的实际情况,在对各业务部门充分调研的基础上,制订符合各单位业务情况的销售合同、采购合同、承揽合同、运输合同、
6、建筑安装工程合同等合同示范文本。各业务部门在签订合同时应参照使用,如须对合同条款进行修改,应及时通知XXX。 三、实行兼职合同管理员制度 各合同业务部门挑选一名业务素质较高的管理人员担任兼职合同管理员,由XXX对其进行业务指导和培训。主要职责: 对本部门签订的合同进行初步审核; 指导合同承办人员签订合同,负责合同档案管理; 及时报告合同对方的名称、法定代表人、委托代理人、企业的合并和分立、合同主体、标的等变更情况及合同项下债权债务的转让情况。 四、建立资信审核、备案、评价制度目的-通过该培训员工可对保安行业有
7、初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 合同签订前,遇有与客户第一次发生业务、老客户的资料超过一年、遇有重大合作项目等情况时,应进行资信审查,确定合同对方是否符合签约条件,是否具备履行合同的能力。要求合同对方提供: 1、 2、 3、最近一期经年检的营业执照;涉及专营许可和特殊资质要求的,提供相应的证明文件;在过去三年内,该单位与公司未发生诉讼纠纷、在
8、产品质量、质保服务、合同付款方面无不良记录。 合同履行中,针对合同履行的情况,建立客户资信档案,并进行评级。三年内与公司发生诉讼纠纷、在产品质量、质保服务、合同付款方面存在违约行为等纪录出现三次、或者在三年内存在产品以次充好、旧产品返新等纪录时,公司不再与其发生业务。 五、加强合同价款结算的管理 存在以下情况时
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