名医工作室学习心得

《名医工作室学习心得》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划名医工作室学习心得　　武清区人民医院名医工作室考核办法　　按照区人才办创新本土人才培养模式，充分发挥医疗专家辐射带动作用，加快本土人才培养和推进青年后备人才梯队建设的政策精神，名医工作稳步落实，为使该项工作有的放矢，成效明显特制定如下考核办法。　　一、指导思想及考核目的　　1、借助区内优越的政策平台，充分发挥医疗优势人力资源，总结、传承、发展、惠民，让医者，自强不息，患者，安得其享。　　2、依

2、据医疗行业发展特点，制定发展方向及切实可行的科学考评机制，保证名医工作有好的开端，好的发展，持续良性运行。　　二、名医工作室考评方法和内容　　★考评方法　　综合考评分为5大项，14小项，满分100分。除第一大项以总分考评外，其它四大项每小项单独赋分，单独考评。　　第一大项内容总分20分，工作室成员年人均需要达到20篇以上方算合格给予基础分12分，每篇基础分为12÷。人均合计完成数量高于基础篇数的超出数量×每篇基础分，该项封顶20分。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大

3、潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　第二至第五项各小项单独赋分，单独考评。完成每小项规定的工作内容及工作量即为满分，未完成的不计分，少于规定数量的适当减分。　　★考评内容　　1、总结推广名医工作室专家的学术思想和临床经验，并形成文字资料。　　2、撰写读书临证心得或跟师学习笔记。　　3、名医工作室组织本专业典型病例讨论，工作室成员记录过程并撰写心得。　　特色服务：20分　　

4、1、名医工作室领衔专家每月门诊不少于2次。5分　　2、名医工作室定期组织专家查房，有针对性地发现和解决医疗质量管理中存在的问题,促进医疗质量持续改进，每月不少于5次。5分　　3、不定期聘请省内外知名医学专家进名医工作室会诊、坐诊，扩大名医工作室社会影响力，每月不少于2次。5分　　4、建立与基层医院的业务联系，定期到乡镇街道卫生院或社区医院开展群众义诊活动，每年至少2次。5分　　根据患者的需求不拘一格的开展多种形势的咨询、沟通服务，为患者提供水平高、快捷程度高的医疗服务。　　人才培养：20分　　1、开展“

5、名医课堂”活动，每季度至少举办一次。5分目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2、接受的团队外人员进入“名医工作室”进修学习每年不少于20人次。5分　　3、工作室集中学习每月至少1次。5分　　4、基层单位学科建设指导每年至少2次。5分　　完成区级以上医学科研立项不少于5项或撰写高质量论文或专著不少于5篇

6、。25分　　新技术、科研、论文由工作室多人共同完成的数量不能重复计算。　　学术交流：15分　　1、管理周期内引进新技术、开展新项目填补区内或院内技术空白不少于1项。5分　　2、加强与本学科领域的医疗、教学、科研机构的合作与协作，促进本学科领域的学术交流，确立名医工作室在本学科领域的学术领先地位。10分　　三、考核程序与办法　　考核分日常考核年度考核　　1、日常考核由卫生局指导主管单位定期汇报工作进展情况，督促工作进度，制度执行情况，协调规范运行中发生的问题。　　2、年度考核采取实地考察、查阅资料、个别访

7、谈、过程跟踪、查阅网站、问卷调查等方式对考评内容逐项核实并给予相应分数并将，各项合计汇总。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　年度考核　　1、工作室年度考核结果分为“通过”和“不通过”两个等级，综合考评分数60分以上的为“通过”。考核结果为“通过”的，拨付下一年度工作经费；考核结果为“不通过”的，报区

8、人才办同意后，将收回工作室挂牌，停止拨付资助经费，工作室及人员自动解散。　　2、工作室成员考核结果分为“合格”和“不合格”两个等级，考核不合格者经报领域主管部门同意后，予以调离工作室，考核结果　　报主管部门备案。　　3、评出优秀导师和优秀学员，给予适当奖励。四、组织管理　　成立考评小组，由区人才办、卫生局、医疗专家组成等人员组成，以规定的考评内容为标准，客观评价名医工作室的工作并确定最终结果。过程中总结运行中的亮点和遇到的困难及时推广和整改