合同策划成本目标

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划合同策划成本目标　　项目成本策划书编制审核时间　　目录　　一、工程及成本概况　　二、成本管理机构及责任1、工程概况.........................(转载于:写论文网:合同策划成本目标)............................12、成本概况：...................................................1　　1、成立项目成本管理小组：...

2、....................................4　　2、成本管理小组责任：...........................................4　　3、项目成本管理机构运行考核.....................................4　　三、项目责任成本分析　　四、施工方案优化　　1、分析依据：...................................................5五、责任成本降低计划目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，

3、并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1、成本降低计划.................................................6　　2、索赔计划：...................................................7　　3、税金计划.....................................

4、................7　　2、工期策划：...................................................7　　3、安全、文明施工、质量策划：...................................7　　4、专业分包策划.................................................8　　5、工程总分包结算策划...........................................8　　6、变更策划.......

5、..............................................9　　六、管理人员岗位成本降低职责目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1、项目经理成本降低职责(总指挥）...........................10　　2、项目总工程师成本降低职责(项目总工)...........

6、........10　　3、预算员成本降低职责...................10　　4、材料负责人成本降低职责.......................11　　5、财务成本降低职责............................11　　6、工程部成本降低职责........................12　　7、项目质量检查员降低职责..............................12　　8、项目安全员降低职责................................12　　9、

7、项目测量、试验员降低职责...........................13　　八、岗位成本及责任成本的考核及分析　　1、岗位成本的考核及分析........................................14　　2、责任成本的考核及分析........................................21目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺

8、利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　3、措施及预防..................................................21　　九、责任成本和岗位成本的奖罚与兑现　　1、岗位完成的奖罚兑现：.....................................