大学生兼职中介创业计划书

大学生兼职中介创业计划书

ID:30096592

大小:22.51 KB

页数:15页

时间:2018-12-26

大学生兼职中介创业计划书_第1页
大学生兼职中介创业计划书_第2页
大学生兼职中介创业计划书_第3页
大学生兼职中介创业计划书_第4页
大学生兼职中介创业计划书_第5页
资源描述:

《大学生兼职中介创业计划书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划大学生兼职中介创业计划书  创业计划书  项目名称:大学生兼职中介公司负责人员:姜浩  所在学校:湖北师范学院所在专业:广告学1406联系电话:电子邮件:  目录计划摘要企业介绍行业分析  服务介绍  组织结构  市场预测  营销策略  制造计划  财务规划  风险管理  前言  据了解,目前在校大学生80%以上有兼职的意愿,结合我自身感受,我也特别渴望兼职,但是往往找不到资源。  兼职已经不仅仅是经济困难的学生赚取学费和生活费的途径,还是大学生充实课余

2、生活锻炼自我的平台。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  在目前的社会经济条件下,用人单位对人员的社会实践能力以及技能要求提高,而兼职恰恰为大学生提供了一个很好地展示与锻炼的平台,这不仅让大学生提前适应了社会,而且为家庭减轻了经济负担。但是,社会上有众多的兼职、中介机构,鱼龙混杂,真假难辨,学生上当受骗事件也时常发生,极大地损害了学生的正当利益,甚至威胁到人身财产

3、安全。  一、计划摘要  公司简介  公司名称:大学生兼职中介公司  主要产品:为个人或企业提供兼职人员,从中赚取利润。  业务范围:大中小商户,在校学生。  营销策略:1.广告策略:①通过发名片。  ②寻求学校就业部门的帮助。  ③在知名网站发布团队信息。  ④去劳力市场直接向企业宣传。  2.价格策略。  公司战略目标  前半个月:建立自己的品牌,提高知名度,吸引更多客户和兼职学生加入  后半个月:开始正式营业。与企业签订合同,为企业提供兼职;与学生签订合同,为学生提  供兼职。  核心竞争力分析:1.两所大学,兼职学生数量多。  2.大学离商业区近。目的-通

4、过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  3.商业较繁华,兼职人员需求量大。  4.为学生介绍兼职只收取少量费用,采取低价竞争的策略。  二、企业介绍  公司介绍;  管理者及其组织;  主要产品和业务范围;  市场概貌;  营销策略;  销售计划;  生产管理计划;  财务计划;  资金需求状况等。  摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场

5、因素。  三、行业分析  应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。关于行业分析的典型问题:  该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?  创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?  该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  价格趋向如何?  经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响

6、该行业的?  是什么因素决定着它的发展?  竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?  进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?  四、产品介绍  产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。在产品介绍部分,企业家要对产品做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。  五、人员及组织结构目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到

7、安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创业计划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。  经验和过去的成功比学位更有说服力。

8、如果你准备

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。