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时间:2018-12-26
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划县计划生育服务站合并 xxx区妇幼保健院 与xxx计划生育技术指导站整合实施方案 为进一步优化卫生计生资源配置,提升区妇幼保健院和区计划生育宣传技术指导站的服务能力,实现优势互补,更好地为群众服务,根据省市区相关文件和会议精神,结合我院实际,特提出本方案。 一、指导思想 以科学发展观为统领,以“全面整合、资源共享、优势互补、服务群众”为基本原则,以卫生、计生资源优化配置为手段,
2、以推进计划生育和妇幼保健工作健康发展为目的,为群众提供更加优质高效的计划生育技术宣传指导和妇幼保健服务。 二、整合范围 区妇幼保健院和区计划生育宣传技术指导站。1、区妇幼保健院:始建于xx年11月,总建筑面积㎡。编制床位60张,有大、中型医疗设备60余台件,医院XX年业务收入约2500万元,固定资产1320万元。全院在岗职工145人,其中在编职工90人;退休职工58人。卫生技术人员124人,占%。高级职称9人,中级职称33人,初级职称82人。 XX年收支情况:医疗业务收入2457万元,其他收
3、入目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划县计划生育服务站合并 xxx区妇幼保健院 与xxx计划生育技术指导站整合实施方案 为进一步优化卫生计生资源配置,提升区妇幼保健院和区计划生育宣传技术指导站的服务能力,实现优势互补,更好地为群众服务,根据省市区相关文件和会议精神,结合我院实际,特提出本方案。
4、 一、指导思想 以科学发展观为统领,以“全面整合、资源共享、优势互补、服务群众”为基本原则,以卫生、计生资源优化配置为手段,以推进计划生育和妇幼保健工作健康发展为目的,为群众提供更加优质高效的计划生育技术宣传指导和妇幼保健服务。 二、整合范围 区妇幼保健院和区计划生育宣传技术指导站。1、区妇幼保健院:始建于xx年11月,总建筑面积㎡。编制床位60张,有大、中型医疗设备60余台件,医院XX年业务收入约2500万元,固定资产1320万元。全院在岗职工145人,其中在编职工90人;退休职工58人
5、。卫生技术人员124人,占%。高级职称9人,中级职称33人,初级职称82人。 XX年收支情况:医疗业务收入2457万元,其他收入目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 80万,合计2537万元,全年收支持平,无收支节余。各项成本支出如下: 2、区计划生育宣传技术指导站:成立于xxx年11月,是全
6、民所有制事业单位,现有编制20人(其中事业编制19人、工人编制1人),实有人员20人。其中副主任医师2人,主治医师3人,主管护师4人,护士1人,主管检验师1人,检验师1人,药剂师1人,助理医师4人,主管心电技师1人,影像专业医士1人。XX年纳入全额财政预算拨款256万元。 三、整合方式 1、区保健院与区计生指导站合并后,统一纳入全额预算管理:按XX年全额预算计算口径,区保健院在职职工人,应纳入财政预算工资支出513万元,各项保险及住房公积金256万元,退休人员生活补助及保险费219万元,公用
7、 支出费89万元,工会费及福利费等11万元,共计应纳入财政预算拨款1088万元。区计生指导站全年已纳入财政预算支出256万元。两单位合并后每年财政预算应安排1344万元。 合并后收支测算:收入预计2500万元,结合物价上涨,在职在编人员已全额纳入区财政预算管理,医院各项成本支出按XX年比例调整测算如下:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定
8、安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 预计全年收支节余475万元。建议按收支节余一定比例上缴财政,其余部分用以激励临床等人员,保证妇幼卫生和计生工作服务质量。 该整合方案优点在于能够稳定妇幼计生队伍,在保障人员基本收入的情况下,可激励临床人员钻研妇幼保健业务技 术,提升妇幼卫生和计生工作的服务能力,使妇幼保健事业和计生工作得到长足发展。 2、区保健院与区计生指导站合并后,按照区保健院原经管方案管理:区保健院现有经管方案的基本工资、基础绩效工资和五险一金等福利待遇,均低
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