监理交底制度

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1、文件编号:HTJL/MI-JL-03文件名称:监理交底制度版次:2.0实施日期:200页码:3/3厦门海投建设监理咨询有限公司作业文件文件名称监理交底制度文件编号HTJL/MI-JL-03版本2.0生效日期2006年8月1日编制部门监理部页码第一页共三页版权声明*本程序文件为本公司之资产，非经公司总经理或管理者代表的书面同意不得复制、外传。*当本公司要求收回时应归还本公司。副本分发受控类型：持有部门：更改记录修订次实施日期页码对应条款更改内容文件更改依据编制审核批准文件编号:HTJL/MI-JL-03文件名称:监理交底制度版次:2.0实施日期:200页码:3/31目的

2、施工监理交底是确保监理工作顺利进行的重要环节，为规范各项目监理机构对受监理单位的交底行为，特制定本制度。2范围适用于本公司所承担监理的工程项目的监理交底。3职责监理交底由总监理工程师主持,项目监理机构全体成员参加。4内容4.1交底目的：通过监理交底向受监理方(承包单位)明确监理单位的职责和权限，明确监理工作流程、监理工作内容，确保监理工作顺利进行。4.2交底依据：4.2.1施工合同、委托监理合同、招投标文件及其它合同性文件；4.2.2建设工程监理规范、建设工程强制性标准条文、建设工程现行施工规范、建筑工程施工质量验收统一标准及其它技术性标准条文；4.2.3建筑法、建设

3、工程质量管理条例及其它与建设工程相关的法律、法规；4.2.4已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底纪要；4.2.5监理规划和已批准的施工组织设计等。4.3交底时间：工程项目开工之前。4.4交底地点：工地会议室或其它正式会议场所。4.5接受交底人：承包单位项目经理部主要管理人员。4.6参加单位及人员：4.6.1建设单位：现场代表；4.6.2监理单位：总监理工程师、专业监理工程师及监理员；4.6.3承包单位：项目经理、项目技术负责人、专职质监员及项目主要施工管理人员。4.7交底主要内容：4.7.1介绍项目监理机构的组成及成员；4.7.2介绍监理单位的工作职责；4.7

4、.3描述工程概况；4.7.4简述监理工作依据；4.7.5说明监理工作流程；文件编号:HTJL/MI-JL-03文件名称:监理交底制度版次:2.0实施日期:200页码:3/34.7.6详述监理的控制要点及工作内容；4.8工地监理例会制度；4.9交底文件的管理：参加监理交底会议的各单位人员在《施工监理交底书》上签字后，发各单位一份，存档一份。4.10补充监理交底：施工过程中如遇重大工程变更，或在关键、特殊工艺施工之前，总监理工程师认为有必要的可对承包单位进行补充监理交底，交底办法参照以上规定。5流程图(无)6附件《施工监理交底书》（范本）