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时间:2018-12-26
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划复合材料创新中心 广东省甘蔗糖业科技创新中心汇报材料 ******************************************************是广东省农垦集团公司下属集贸工农一体化、产供销一条龙的大型现代化国有企业,公司拥有土地面积22万亩,在职职工4700人,甘蔗种植面积万亩,菠萝万亩。XX年*********拥有资产总额亿元,实现社会总产值亿元,利润962万元,上缴税金21
2、80万元。 一、创新中心建设基本思路 利用******************************************************糖业科技创新的实践经验和成就及条件,进一步提高我公司对糖业高新技术引进、吸收、开发创新能力。加强与广州甘蔗糖业研究所和广东省湛江农垦科学研究所在技术、装备和人才等方面的合作,完善研发组织、增加设备及研发用房,加强管理、增加研发经费,将中心办成一个引进、吸收、开发、创新、按照市场经济运作规律,具有自我良性循环发展机制的新型蔗糖科技研究、开发、推广的机构,以带动广
3、东蔗糖业有一个较快的发展。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 二、创新中心运行情况 创新中心成立以来,主要做了如下的工作 1、培育或引进开发甘蔗优良品种,积极推广健康种苗。 2、开展蔗区的土壤肥力状况和配方施肥技术研究,开发甘 蔗专用的生物有机肥。 3、研究甘蔗生产机械化中甘蔗的收割机械化技术,现收
4、公司已被农业部确认为全国唯一的甘蔗生产全程机械化试验示范基地。现已从美国、澳大利亚、英国、德国、巴西引进了一批先进的甘蔗生产机械。 4、甘蔗病虫预测预报系统研究,推广生物防治螟虫技术。主要是利用螟黄赤眼蜂对甘蔗螟虫卵的寄生的特性,进行生物上的防治,该方法能减少了环境污染,保护了自然界多种害虫天敌,节省农药,避免害虫产生抗药性,提高了甘蔗的质量,同时减轻劳动强度。现*********赤眼蜂防治甘蔗的面积已达到8万亩以上,收到一定的社会、经济、环境效益。 5、推广甘蔗“按质论价”系统,建立农务管理信息化、甘蔗结
5、算电脑化系统,并为其他制糖企业提供甘蔗按质论价的培训与咨询服务。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 6、利用糖厂“三废”发展循环经济,实现有害物最少排放。如利用蔗渣供热与发电、生产纤维板等;利用糖蜜生产酒精等;利用滤泥、酒精废液发酵产生沼气,沼气供锅炉燃烧发电、供热,沼气废液进行回田;排放的二氧化碳可部分回收
6、利用,排放到大气中的部分则被植物再利用。 现*********已利用滤泥、菠萝皮、建设了微生物复肥厂、利用桔水建设了酒精厂,酒精废液发酵产生沼气,沼气废液回田,其循环经济产生了一定的经济、环境、和社会效益。 7、糖厂技改。①引进英国博鲁班特的C46MT/K型全自动间歇式分蜜机。该机降低能耗,预计每榨季可节约标煤1606吨;减少废气排放,预计每榨季可减少CO2排放量3224吨,减少SO2排放量吨;降低维修人工费用,每年可减少设备维修费6万多元,同时减少岗位操作员6人,每年节约人工费约10万元。②投资XX多万元
7、,新建75吨锅炉和6000KW汽轮发电机组,提高锅炉效率和汽轮发电机组效率,产生了比较好的经济和社会效益。利用汽轮机中间抽汽送汽给分蜜工段用汽,减少了锅炉开启的台数,提高了能源利用效率,减少了操作人员。③投资500 多万元,新上自动卸蔗输送机,取代原用吊车吊蔗,对节约费用,减轻工人的劳动强度都有比较大的作用。 三、创新中心的不足与困难 1、机构、人员配置不健全,管理上不完善。没有独立完成科研任务的能力。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保
8、其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 2、经费没有固定来源,运行困难。许多项目缺乏科研经费支持。 3、人才缺乏,由于农业企业的利润低,待遇低,无法吸引高层次的人员进入,特别是科研一线的人才。 4、甘蔗产业的良种不断退化,新品种研发、更新、推广的进程缓慢。 5、农业基础设施相对落后,
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