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时间:2018-12-26
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1、邯郸华耀城S12(精品市场二区)门窗工程施工组织设计目录一、编制依据2二、工程概况3三、施工生产部署3四、准备工作11五、主要施工方法及技术措施15六、质量保证措施20七、货物接收与存放21八、铝合金门窗安装报验21九、现场施工安全及文明措施22十、产品加工及安装工期保证措施22十一、材料管理措施24十二、产品生产、安装和安装后保护措施25十三、文明施工管理措施2530邯郸华耀城S12(精品市场二区)门窗工程施工组织设计邯郸华耀城S12(精品市场二区)门窗工程施工组织设计一、编制依据1本工程的设计图纸
2、2《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-20013《住宅建筑门窗应用技术规范》DBJ01-79-20044《铝合金门窗工程技术规范》GB8478—2003、GB8479—20035《铝合金建筑型材》GB/T5237.4-20086《铝合金门窗工程设计施工及验收规范》DBJ15-30-20027《铝合金门窗用密封条》GB/T120028《硅酮建筑密封胶》GB/T14683-20039《建筑外窗抗风压性能分级及检测方法》GB7106-200210《建筑外窗气密性能分级及检测方法》GB7107
3、-200211《建筑外窗水密性能分级及检测方法》GB7108-200212《建筑外窗保温性能分级及检测方法》GB8484-200213《铝合金节能门窗》GJBT-608-200314《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-200315《浮法玻璃》GB11614-9916《中空玻璃》GB11944-200217《建筑用安全玻璃第二部分:钢化玻璃》18《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-200519《建筑施工高空作业安全技术规范》JGT80-9130邯郸华耀城S12(精品市场二区)门窗工程施工组织设
4、计二、工程概况1工程名称:邯郸华耀城S12(精品市场二区)门窗工程;2工程地点:河北省邯郸市;3监理单位:邯郸新赵市政工程监理有限公司;三、施工生产部署1各项管理目标:质量目标:门窗加工制作优良门窗安装质量优良管理目标:按施工现场文明安全工地要求进行管理,服从甲方的各项管理制度,避免施工扰民。工期目标:确保按甲方要求按期进场,争取提前一周完工。安全目标:杜绝重大伤亡事故。消防目标:不发生大小火灾事故。文明施工、场容、环保目标:配合总承包方目标,争创文明安全施工工地。2组织机构30邯郸华耀城S12(精品
5、市场二区)门窗工程施工组织设计(1)为确保优质、快速、圆满的完成铝合金门窗加工和现场安装任务,根据本工程的特点,结合企业内部管理办法,设立项目经理一名,负责铝合金门窗工程的全面组织领导工作;设技术员一名,负责安装现场的技术、资料等技术工作;设材料员一名,负责现场材料的收发、验收、管理、材料报验等工作;设质检员一名,负责现场质量检验、隐检、报验等工作;设电工一名,负责现场安全用电管理工作;设安全员一名,负责现场安全、环卫、文明施工等工作;设安装负责人一名,负责现场施工生产工作。现场安装管理组织机构如下:
6、 序号姓名性别职务职称1郭绵伟男项目经理助理工程师2马跃男技术负责高级工程师3林铭涛男施工员技术员4蔡昭武男材料员技术员5王新民男施工员技术员6李海佳男质检员技术员7廖侃男安全员技术员8曾丽婷女施工员技术员9王灿波男资料员技术员10彭小炜女预算员技术员30邯郸华耀城S12(精品市场二区)门窗工程施工组织设计(2)主要岗位职责简述A、项目经理职责1、对该工程的施工质量、制度、安全、文明施工,工程的效益负有全面的责任。2、组织建立和完善项目管理机构,明确管理人员职责建立建全。3、负责合理配置、落实本工程
7、项目的各种资源,配备必须的施工用规范标准,检验用的仪器工具,按公司质量管理体系组织生产。4、主持组织该工程施工方案的研讨,编制,审核。5、组织本工程竣工验收前的内部验收,参加四方验收。6、负责与业主、总包、监理的作用协调。7、选配项目经理部成员,明确各成员的职责分工,定期考核。8、落实项目部人员质量责任,对完成项目的质量目标负责。9、保证本项目管理体系有效运转,随时监督和检查。10、主持编制项目经理部施工组织设计实施细则,成品保护等措施。11、参加每周总包、监理、业主工地协调会,解决实际问题。12、配
8、合总包、监理、业主做好各方面管理工作。B、技术负责人职责1、协助项目经理对施工全过程进行技术质量安全控制,保证质量体系的有效运行,对工程技术任务的计划、进度进行落实。2、负责施工过程的技术、质量管理工作,解决施工过程的技术难点。3、主持铝合金门窗工程的深化设计和计算工作,审核加工图、计算书,并负责报甲方确认。30邯郸华耀城S12(精品市场二区)门窗工程施工组织设计4、组织对该工程加工,工艺方案的技术交底和加工、施工人员的技术培训工作。5、安排布置该工程的
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