培训需求分析报告书

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划培训需求分析报告书　　员工培训需求分析报告　　目录　　第一章需求分析实施的背景........................1　　第二章第三章第四章第五章第五章培训需求分析的目的........................1　　培训需求分析的实施的方法和流程............1　　培训需求结果分析..........................1　　今后培训工作的重点及改进的方法...........10　　附录.........................

2、............14　　第一章培训需求分析的背景　　1、神洲七星酒店是一个新的即将开业的新酒店，新招聘录用的员工在知识和技能上参差不齐，有的是刚毕业的大学生，有的是经历社会若干年，经验相对比较丰富的员工。由于每个企业的文化、制度和管理方式不同,他们在进入新单位后对新企业的概况、历史、现状和远景规划还不是很了解，在团队协作力上还有所欠缺。　　2、酒店是在不断变动的经济社会环境中生存与发展的，企业员工的知识和技能就必须同这种不断变动的环境相协调，使知识和技能跟上社会的步伐。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个

3、行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　第二章培训需求分析的目的　　1、帮助新员工快速了解企业文化、制度和管理方式；2、快速融入企业氛围，增加他们对企业的忠诚度；　　3、了解员工现有的知识、技能水平与未来岗位之间的差距，研究后期迫切需要哪些方面的培训；　　4、调查当前企业培训存在哪些不足，需进行哪些方面的改善。　　第三章培训需求具体实施的方法和步骤　　一、培训实施的方法　　编制了《培训需求调查问卷》，从培训满意度、培训方式、期望培训内容、培训时间、培训规模、培训考核方式等多方面进行了测验。二、培训实

4、施的步骤　　培训结束后采用随机抽取新培训员工55人当场进行问卷调查，调查结束后　　对问卷进行了回收，回收问卷为55份，回收率为100%。　　第四章培训需求结果分析　　在对问卷的数据进行统计的基础上，进行了简要统计与分析。一、培训满意度调查结果　　□1：非常满意□2：比较满意□3：一般目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　在整体的培训调查中，有49%的员工对此次新员工培训十分满意，35%的

5、员工对培训感觉比较满意，有16%的新员工对此次培训感觉一般，看来我们在今后的培训中还要不断提高培训的整体质量。二、培训对做好工作的重要性　　□1：非常同意□2：比较同意□3：同意　　调查的结果显示：有64%的员工非常同意培训对做好工作的重要性，11%的员工比较同意这种观点，25%的员工对这种观点表示同意。三、通过培训想解决哪些方面的问题　　□1：增加专业知识□2：提高综合素质□3：提高实际操作能力　　调查结果显示，有46%的员工想通过培训提高个人的综合素质，有32%的员　　工想通过培训增加专业知识，有22%的员工想通过培训提升实际操作能力。四、您认为目前公司对培训的重视程度　　□1：很重

6、视□2：比较重视□3：一般□4：有待加强　　调查结果显示：有67%的新员工认为公司很重视公司的培训，25%的员工认为公司比较重视公司的培训，5%的员工认为公司对培训的重视程度一般，还有3%的员工认为公司的培训还有待加强。五、目前影响培训效果的因素是什么　　□1：时间安排不合适□2：内容对工作帮助不大□3：课程内容应用性不高□4：其他目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　调查结果显示:29

7、%的员工认为影响培训的效果是因为培训时间安排不合适，13%的员工认为培训内容对工作帮助性不是很大，56%的员工认为课程内容的应用性不是很高，还有2%的员工认为还有其他原因。六、您认为公司培训的重点应该是　　调查结果显示：有27人认为企业培训重点应在企业文化，有11人认为应在入职教育上，有14人认为培训重点应在企业规章制度上，有30人认为培训重点应在专业技能上，有10人认为培训重点应在核心管理技能上，有6人认为培训重点应在营销战略上，