土石方工程施工组织设计 (1)

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1、目录第一章编制说明1.1编制说明1.2工程概况1.3工程项目、内容1.4工期要求1.5质量要求第二章施工组织机构2.1组织机构设置2.2主要职责第三章施工组织设计和工艺3.1施工工期安排3.2土石方挖运设计与工艺第四章确保工程质量的技术组织措施4.1质量要求4.2质量保证措施4.3、施工测量质量控制措施4.4、土石方开挖质量保证措施4.5、爆破质量保证措施第五章施工布置5.1布置说明5.2场内施工交通5.3施工用电及通讯5.4施工辅助设施第六章施工总进度计划6.1进度计划说明6.2工期要求6.3施工总进度计划安排6.4进度计划保证措施6.5协调配合第七章劳动力安排计划

2、7.1编制依据和说明7.2劳动力安排计划原则7.3各施工阶段劳动力安排计划第八章施工机械设备配备8.1编制依据和说明8.2施工机械设备配备原则8.3拟投入的主要施工机械设备配备第九章安全文明措施9.1施工安全措施9.2、消防措施9.3环境保护措施附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五：临时用地表附图一施工现场总平面布置图第一章编制说明1.1编制说明本投标文件主要依据以下文件等进行编制：1、《××××××××××××土石方平整工程招标文件》；2、与本标工程相关的国家

3、、行业现行的技术规范、验收评定标准及有关规定等；1.2工程概况1、建设单位：×××××××××××；2、建设地址：×××××××××××；3、工程名称：××××××××××××项目土石方平整工程。1.3工程项目、内容1、工程范围：本工程施工图，招标范围为设计图内平场部分第10标段，包括土石方、爆破挖填等内容；2、工程运距：运距1公里；3、工程量：土石方量×××××立方米；1.4工期要求1、开工日期：计划开工日期2012年××月××日，以业主开工令为准2、工期要求：日历总工期××天，不含冬雨季。1.5质量要求达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准。第二章施

4、工组织机构2.1组织机构设置我单位将响应招标文件的要求，适应本标工程施工特性和本标施工现场的条件，本着按高效、精干、灵活、专业的原则来配置施工组织机构，有利于施工、调度和合同管理，有利于保证合同工期、工程质量及施工安全。根据本标工程的施工特性和我单位的组织机构设置原则、施工经验，组建现场的施工组织机构，成立“湖北安陆经济开发区禾丰祥等6个重点项目土石方平整工程项目经理部”，为有利于施工管理和生产调度指挥，工程项目部将设在现场营地附近。我单位将对本工程实施“项目法”施工管理，贯彻项目经理负责制。项目经理受企业法人代表委托，代表我单位对本工程全权负责，处理合同管理和施工管

5、理中的一切事务。同时项目部设置机构，组建专业化、高效、灵活的施工队伍。项目部设置项目经理、技术负责人及工程技术科、安全质量科、计划财务科、物资设备科、综合办公室。项目部组建两个作业队。即：土石方施工队、爆破施工队。2.2主要职责项目经理：（1）处理与项目有关的外部事务，协调与顾客，友邻单位和地方政府的关系，签署有关文件，按时参加有关会议。（2）对项目的施工进度，质量，成本，安全服务等全面负责。制定项目质量，技术管理，安全生产的管理规章制度，全面负责项目的施工经营活动。组织实施工程施工组织设计，施工计划，物资材料计划的批准与贯彻，制定并监督行政管理，成本控制，安全生产，

6、文明施工与规章制度的落实情况。（3）负责组建现场管理机构，任命各部门及施工队主要负责人，加强项目管理及班组建设。（4）监督，检查财务管理状况，组织人员填报工程进度计划表，审核签发工程进度款报告，负责向业主收取进度款项。技术负责人：（1）负责本工程的施工技术管理工作。组织编制本项目施工组织设计，报监理工程师审批。审定项目重大施工技术方案。（2）主持项目图纸会审和施工技术交底工作。监督检查技术标准，规范，施工方案和技术措施的实施。参加施工进度协调会，解决施工中的技术问题。（3）组织编制本项目的质量体系控制程序文件，审批重要不合格品（重大质量事故的评审鉴定结果和处理方案）。

7、（4）主持项目施工资料的整理和归档工作。工程技术科：主要负责施工全过程的技术管理及技术措施的编制。负责施工计划，统计报表编制，负责施工组织设计，施工技术措施，技术管理制度，组织现场施工管理，工程定额与预算，合同管理，工程结算，索赔等工作；在施工中推广使用新技术、新工艺、新设备、新材料；负责测量管理工作并准确实施；负责工地试验室的技术管理；做好每月完成工程量统计，与业主、监理进行工程进度款结算以及竣工决算。工程技术科下设测量队，按业务属技术部管理。主要负责测量资料，点线交接，资料数据复核，施工控制网，现场施工测量放线，测量基准点线的设置和保护，测量资料