水利工程土石方渠道施工组织设计

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1、宁夏固海扬黄水利工程土石方渠道施工组织设计二分局宋业恒第一章工程概况一、工程简介工程地点；施工内容；技术标准；工程量；工程要求工期。二、自然条件地形地貌；工程地质；水文地质；气象条件。三、施工条件交通；通讯；电力；水源。第二章施工组织准备一、施工组织机构设置本工程一旦中标后，我局将组织具有较高技术水平和管理能力的人员参加施工管理，并组成该工程的项目经理部。选调具有经验的高级工程管理人员担任项目经理，项目经理对工程局负责，具有人事和经济调配权，代表工程局，全权处理工程项目内外全部事宜。项目经理部对内进行严格的施工管理，保证质量、安全、进度，对外协调与建设单位、设计部门和监理部门的关系。我们有足

2、够的能力保证按工期、保质量的完成本工程。项目机构详见项目组织机构框图。二、人员技术准备1、人力配备本工程施工拟投入施工经验丰富、技术性强的技术人员，其中高级工程师，工程师，助理工程师，技术员多名。并且在合同签定前，对即将参加本工程的技术人员和技术工人进行技术性交底和培训，培训合格者颁发上岗证书，不合格者不予上岗。-30-2、技术及现场准备㈠对全体员工进行思想动员和教育，组织主要人员认真学习工程图纸和施工技术规范，进行技术、技能培训。㈡收到中标通知书后，即派遣前期工作人员进场，联合业主及监理单位进行控制标桩交接、校对和校核水准基点、导线和中线复测等测量复核工作。㈢联系业主、监理、设计单位进行工

3、程技术交底㈣对现场进行详细复勘，编写实施性施工组织设计，并尽早进行临时设施的修建工作。㈤制定材料采购计划并完成必须的采购工作。3、设备、人员的动员本工程收到中标通知书后最短时间内完成设备的集中、维修保养工作，组织施工人员、设备按进度计划按排的时间先后顺序进场，全部人员、设备在规定时间内进场完毕。三、进场组织进场方法，进场时间，进场路线等。主要人员设备由工程局驻地或其它工程项目工地调入，并选调其它工地优秀技术人员进场；主要施工机械设备采用采用大型平车从公路或水路运输直接运至施工现场。第二章施工进度计划管理一、计划工期：规定或要求工期二、施工计划进度㈠总体进度计划安排：根据工程量及工期要求，考虑

4、工期跨雨季或冬季等影响施工工期的客观因素。㈡分段进度计划安排：根据工程的施工特点及分部分项工程独立施工的条件，在总体进度计划的指导下，合理分割安排分段进度计划三、进度计划保证措施㈠工期保证措施-30-1、我局组织强有力的工程项目经理部，加强领导，科学管理，狠抓落实。根据总工期编制出能够控制、调整施工计划的斜率图。并分别编制年、季、月施工生产计划，在实施中严格按计划执行，随时对照检查，发现问题及时查找原因，采取措施，切实加强施工管理。2、编制施工进度计划网络图，实施网络管理，找出关键线路，用以指导进度计划的实施。3、作好人员、设备的准备，一旦中标立即进场，抓紧完成施工准备，争取早开工，尽快形成

5、施工高潮。特别是关键工序，集中力量抓早抓紧。4、针对施工中的技术难关和关键工序组织技术攻关。有效地组织开展合理化建议，优先采用先进的施工方法和适用的施工技术，依靠科学技术加快进度，确保工期。5、引入竞争机制，实行全员风险承包，把任务落实到班、人头，实行个人保班组，班组保工区，工区保整体项目。把效率和职工个人的经济利益挂钩，实行重奖重罚，加快施工进度。6、加强与业主、设计、监理单位的密切联系，同心协力,为本工程献计献策。加强与当地有关部门的联系与协调，争取理解与支持。7、抓好后勤保障工作，一切为生产服务，关心职工的物质、文化生活，使广大职工精力充沛、干劲十足的投入施工生产。㈡冬季雨季施工安排1

6、、雨季施工管理1.1编制雨季施工项目技术措施，不宜雨季施工项目，尽量避开雨季施工。1.2设专职人员收听气象预报，并及时向主管生产的副经理和调度室报告气象情况，经理部据情况及时作出调整和统一高度。1.3做好工地沿线排水设施，疏通排水沟道，准备好排水机具，防止雨水淹泡堤基和桩基等。1.4准备好雨季施工材料及防护材料，铺垫好道路，保证雨天正常作业和运输。1.5贮存水泥仓库要加盖防雨顶篷，底部铺设防潮垫层，防止水泥受潮或淋雨。1.6做好安全防护，检查加固边坡，预防雨天塌方；检查供电网络，以防漏电。-30-1.7路面材料运输车均采取覆盖措施，以防意外被雨淋湿而成废料。2、农忙季节工作安排2.1编制农忙

7、季节安全生产措施，由于工程路线村庄较多，且工序繁杂，农忙季节出入施工区的人员纷乱，施工时应增加防范措施，防患于未然。2.2农忙季节亦是工程施工的黄金季节，为减少相互之间的干扰，沿线修筑一些临时便道，以供农民及农机具自由出入，为农民生产和生活提供方便。2.3和当地各级政府建立紧密联系，对可能出现的影响施工的因素，做出预防措施及解决方法，以确保工程按计划进行。㈢人员物资材料保证措施1、根据工程要求配备足够的施工力