土地整理项目竣工验收报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划土地整理项目竣工验收报告　　六安市裕安区罗集乡陈墩村土地整项目　　施工单位：湖南湘达路桥建设有限公司　　第七标段　　竣　　工报告　　一、工程概况　　1、工程名称：六安市裕安区罗集乡陈墩村土地整治项目2、建设地点：六安市裕安区罗集乡陈墩村3、建设单位：六安市裕安区土地整理中心4、监理单位：安徽思远工程咨询有限公司5、建设性质：土地开发整理6、建设规模：800余亩　　7、资金　　9、招投标：本工程由六安市裕安区土地整理中心委托专

2、业的招投标代理机构：云南隆越招标咨询有限责任公司进行。　　10、六安市裕安区罗集乡陈墩村土地整治项目工程七标中标总价为：元，计划开工日期：XX年12月8日，计划竣工日期：XX年04月30日，工期143日历天。工程质量要求一次验收合格。　　二、实际施工情况目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1、实际开工日期：XX年12月8日，实际竣工

3、日期：XX年04月30日。　　2、实际完成工程量：见下表　　三、主要施工工艺　　1土方开挖及填筑施工　　1.1概述　　土方明挖采取挖掘机和推土机平整，分层高度不大于30cm。每　　附录G：竣工验收报告格式　　╳╳╳╳年第╳批国家投资土地开发整理项目　　╳╳土地整理项目　　竣工验收报告　　╳╳项目竣工验收组　　年月日　　一、竣工验收工作概况1、参加验收有关单位　　验收主持单位、各级国土资源行政主管部门、项目承担单位、监理单位、设计单位、施工单位，项目所在地乡镇政府和其他有关单位。　　2、验收组成员　　3、验收依据、时间、方法二、项目基本

4、情况1、项目范围目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　项目区四至及涉及的村、镇。2、项目建设规模和投资规模土地整理面积及批复总投资。3、项目计划工期4、项目设计建设任务　　完成的主要工程数量，土地开发整理建设规模、新增土地面积及新增耕地率。　　三、项目组织管理　　领导机构，各类必要专业人员配备，相关的项目管理制度。四、制度执行情况　　

5、1、公告制：项目公告宣传、项目区公示牌设置、招标公告等。2、项目法人制：项目承担单位作为项目法人履行项目全过程监督管理情况。　　3、监理制：是否委托有资质的监理单位，监理工程师是否具备监理资格，监理合同执行情况。　　4、招投标制：招标方式、招投标程序、评标原则和方法是否合法、合理。　　5、合同制：设计、监理、施工、建设补偿及迁占、管护、审计等各类合同的签订和执行情况。　　6、其他制度　　五、项目建设任务完成情况　　项目区面貌，实际完成工程量，与设计对比增减的工程量。六、工程质量目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行

6、业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　历次单项工程验收时间及对单项工程质量的认定情况，抽验的工程数量及占实际完成数量的百分比，抽验工程质量认定。七、资金使用与管理　　预算分解和执行情况，资金到位及拨付审批、支出情况，竣工决算及审计等情况。　　八、项目实施进度　　项目开、完工日期及各单项工程开、完工日期。与计划进度对比及原因分析。　　九、土地权属管理　　土地权属调整方案编制、批准、落实情况。十

7、、工程管护　　工程和设备移交情况，管护组织、制度和人员落实情况，是否落实了管护资金渠道。提出工程使用管理的建议。　　十一、投资预期效益　　预期效益合理性及农户对项目的评价。十二、档案管理　　归档资料是否全面，是否专人、专库、分类管理，查阅是否方便，是否制定了管理制度。　　十三、存在问题和处理意见　　项目存在的具体问题，提出处理意见，并明确责任单位、完成时限及监督处理单位。　　十四、竣工验收结论　　1、对项目建设任务、工期、质量、资金使用管理、制度执行、权属调整、预期效益分析、工程管护以及工程技术档案的结论。目的-通过该培训员工可对保安

8、行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2、对